TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

pengecekan proyek

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MICROSOFT PROJECT

Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan sesuai schedule maka diperlukan aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan kerja proyek para manajer proyek atau pelaksana lapangan lainnya. dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Oleh sebab itu diperlukan aplikasi yang dapat membantu

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project terkini yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Agar peserta memahami konsep yang disampaikan, maka metode workshop juga akan disertakan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

Proyek adalah rangkaian kegiatan untuk menghasilkan sesuatu atau serangkaian kegiatan yang mencakup seluruh aspek yang menyangkut kepentingan, untuk mencapai tujuan yang pengelolaannya tidak terlepas dari unsur-unsur manajemen

Perencanaan proyek adalah suatu proses dalam manajemen proyek yang mencoba meletakkan dasar tujuan dan sasaran termasuk didalamnya menyiapkan segala program teknis dan administratif agar dapat diterapkan.

Pengendalian proyek adalah sistem yang mengatur semua kegiatan dalam

proyek dengan tujuan agar semua terlihat berfungsi secara optimal, sehingga

pelaksanaan tepat waktu sesuai dengan jadwal proyek (time schedule), serta

membuat terkoordinasi dengan baik agar dapat menghasilkan pekerjaan dengan

kualitas yang sesuai dengan yang direncanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK UNTUK PRAKERJA

• Memiliki pemahaman mendasar terkait strategi dan organisasi proyek

• Peserta memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek

• Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi

Dengan mengikuti pelatihan aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek .

MATERI pelatihan microsoft project online Zoom :

1. PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK

Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek

2. PROSES PENGENDALIAN PROYEK:

+ Menentukan sasaran yang diinginkan

+ Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran

+ Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil pelaksanaan pekerjaan

+ Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan

+ Mengadakan tindakan perbaikan

3. METODA PENGENDALIAN PROYEK:

+ Identifikasi varian

+ Grafik ”S”

+ Konsep Nilai Hasil

+ Analisis kecenderungan dan perkiraan

+ Milestone

+ Rekayasa Nilai

4. PENGENDALIAN MUTU PROYEK

+ Pengecekan dan Pengkajian

+ Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan

+ Pengujian dan Pengambilan contoh

5. PEMBAHASAN CONTOH KASUS

+ Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)

+ Data Sumber Daya

+ Data Waktu (Durasi)

+ Data Biaya (Variable & Fixed Cost)

+ Penilaian Rencana

+ Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)

+ Resource Leveling & Overtime

+ Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis

+ Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)

+ Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

5. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek

METODE pelatihan perencanaan dan pengendalian proyek online Zoom :

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Metode Training aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan manajemen proyek online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

* Project Managers and Staff

* Project Cost Control Managers and Staff

* Budget Analyst Person

* Project Finance Officers and Staff.

* Risk Management Unit

* Logistics, Procurement and Supply Chain Managers and Staff

* Business Development Managers

* Person who involve in cost control activities

Peserta yang dapat mengikuti training aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang aplikasi microsoft project dalam perencanaan dan pengendalian proyek .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.