TRAINING ONLINE MENDESAIN SALARY STRUCTURE MENGGUNAKAN METODE MERCER
TRAINING ONLINE MENDESAIN SALARY STRUCTURE MENGGUNAKAN METODE MERCER
TRAINING WEBINAR DESAIN STRUKTUR PENGGAJIAN MENGGUNAKAN METODE MERCER
TRAINING KONSEP STRUKTUR PENGGAJIAN UNTUK PRAKERJA
Latar Belakang pelatihan desain struktur penggajian menggunakan metode mercer online
Sejatinya perkembangan industri di Indonesia sangat berkembang dengan
pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang mulai membaik. Dalam
menjalankan tugasnya, para profesional Sumber Daya Manusia menghadapi
berbagai tantangan yang menantang antara lain tuntutan perusahaan
untuk menaikkan produktifitas dan efisiensi, minimisasi cost produksi
serta situasi dan kondisi ketenagakerjaan di Indonesia yang tidak
menentu yang pada intinya bermula dari kesejahteraan dan penghasilan.
Dengan perkembangan ketatnya persaingan bisnis, perusahaan
berlomba-lomba berusaha mendevelop strategy dan system retainment,
agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan
ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis
atau bukan sejenis. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan
external competitiveness maupun internal equity di dalam mendesain
paket remunerasi yang merupakan critical factor di dalam usaha untuk
mendesain strategy dan system baik attracting maupun retaining,
melalui Evaluasi & Penyusunan Job Description, melakukan Job Evaluasi
dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam
Salary Structure yang competitive dan fair serta melakukan optimasi
terhadap Pay for Performance.
Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali pemahaman secara
mendasar dan cepat, sekaligus akan diberikan metode untuk mendesain
Job Evaluasi versi Mercer sehingga di organisasi manapun juga, kita
tidak akan merasa kesulitan untuk melakukan desain & implementasi.
Tujuan Pelatihan pelatihan konsep struktur penggajian online
Peserta dilatih untuk memiliki kualifikasi & kompetensi sebagai Praktisi
Mercer yang Expert & Professional
Peserta mampu membuat terobosan-terobosan baru Praktisi Mercer dalam
lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
Materi Pelatihan pelatihan penggajian online
1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen
penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang
berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah
internasional.
3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang
sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan
format yang umum di industri (internasional standard & customize).
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja &
kompetensi.
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument
struktur upah.
7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan
kinerja.
8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan
peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya.
9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi
serta melakukan implementasinya.
10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument
salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah
kelas, range grade, compa ratio dll).
11. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
serta melakukannya.
12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary
structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan
organisasi.
13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya.
14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap
Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General
Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang
berbeda dengan tepat & sistematis.
16. Memahami metoda & teknik Mercer serta mampu melakukan eksekusi &
mengimplementasinya.
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan
keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih
tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah
internasional yang sejalan dengan perusahaan
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
