TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK
TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK
Training Manajemen Proyek Berdasarkan Pmbok
Training Processes Pm ( Pmbok 2013) Ke Dalam Proyek
Deskripsi Pelatihan Project Management Based on PMBOK
Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology) secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.
Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK) yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi Project Requirement.
APA ITU PMBOK?
Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5^th edition tahun 2013 mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.
Pelatihan intensif selama 3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5^th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.
Target Peserta Pelatihan Project Management Based on PMBOK
Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects. Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek seharusnya juga hadir.
Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.
Tujuan Pelatihan Project Management Based on PMBOK
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan Para Peserta akan:
* Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5^th edition tahun 2013 -PMI, USA
* Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
* Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.
Benefit Pelatihan Project Management Based on PMBOK
* Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
* Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
* Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil
Agenda dan Material Pelatihan Project Management Based on PMBOK:
Introduction & Project Management Concepts
* All about Project Management Certifications
* Project Management definitions
* Organizational structure
* Project life cycle and the project management process groups and knowledge areas
* Code of ethics and professional responsibility
Project Integration Management
* Overview of Project Integration Management
* Develop project charter and project management plan
* Direct, manage, monitor and control project work
* Perform integrated change control
* Close project or phase
Project Scope Management
* Overview of Project Scope Management
* Plan scope management
* Collect requirements
* Define scope
* Create WBS
* Validate and control scope
SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
Exercises and Case Studies
Project Time Management
* Overview of Project Time Management
* Plan schedule management
* Define and sequence activities
* Estimate activity resources and duration
* Develop and control schedule
Project Cost Management
* Overview of Project Cost Management
* Plan cost management
* Estimate costs and determine budget
* Control costs
Project Quality Management
* Overview of Project Quality Management
* Plan quality management
* Perform quality assurance
* Control quality
Project Human Resource Management
* Overview of Project Human Resource Management
* Plan human resource management
* Acquire, develop and manage project team
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
Exercises and Case Studies
Project Communications Management
* Overview of Project Communications Management
* Plan communications management
* Manage and control communications
Project Risk Management
* Overview of Project Risk Managem
* Plan risk management
* Identify risks
* Perform qualitative & quantitative ris
* Plan risk response
* Control risks
Project Procurement Management
* Overview of Project Procurement Management
* Plan procurement management
* Conduct, control & close procurements
Project Stakeholder Management
* Overview of Stakeholder Management
* Identify stakeholders
* Plan stakeholder management
* Manage and control stakeholder engagement
Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
Jadwal training project management based on pmbok terbaru :
§ 23 sd 24 Januari 2019
§ 13 sd 14 Februari 2019
§ 20 sd 21 Maret 2019
§ 17 sd 18 April 2019
§ 28 sd 29 Mei 2019
§ 25 sd 26 Juni 2019
§ 16 sd 17 Juli 2019
§ 15 sd 16 Agustus 2019
§ 17 sd 18 September 2019
§ 22 sd 23 Oktober 2019
§ 20 sd 21 November 2019
§ 19 sd 20 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi training project management based on pmbok terupdate :
Lokasi :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training processes pm ( pmbok 2013) ke dalam proyek murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training penggunaan pm software yaitu microsoft project versi 2007 atau 2010 murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training manajemen proyek berdasarkan pmbok terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training project management based on pmbok terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training processes pm ( pmbok 2013) ke dalam proyek terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .
9. Souvenir .
