TRAINING RISK MANAGEMENT IN ORGANIZATION
TRAINING RISK MANAGEMENT IN ORGANIZATION
Training Manajemen Risiko Dalam Organisasi
Training Pengendalian Resiko Organisasi
Risiko adalah suatu variasi dari hasil-hasil yang dapat terjadi selama periode tertentu (Arthur Williams dan Richard,M.H.) . Resiko dalam organisasi sudah selayaknya di kelola dengan benar beberapa input tentang makna dan arti resiko adalah :
Risiko adalah ketidaktentuan (uncertainty) yang mungkin melahirkan peristiwa kerugian (loss) (A.Abas Salim). Risiko adalah ketidak pastian atas tejadinya suatu peristiwa (Soekarto). Risiko merupakan penyebaran/penyimpangan hasil aktual dari hasil yang diharapkan (Herman Darmawi). Risiko adalah probabilitas sesuatu hasil/outcome yang berbeda dengan yang diharapkan (Herman Darmawi)
Bagaimana penanganan dan pengelolaan resiko di organisasi anda?
Pelatihan 2 hari ini akan membuka wawasan tentang resiko-resiko organisasi. Pelatiahn ini akan membantu Anda menganalisis dan melakukan tindak lanjut dalam pencegahan, penanganan dan penelolaan yang paling tepat untuk organisasi anda. Sarat akan ilmu yang terkini dan disajikan dengan metode study kasus dan role play yang menarik
Tujuan Pelatihan :
* Peserta memehami makna resiko dalam organisasi.
* Mampu mengkasifikasikan Resiko.
* Mampu menganalisa Resiko untuk organisasi masing-masing.
* Mampu menindaklanjuti pengendalian Resiko organisasi.
MATERI PROGRAM :
A. Tujuan Manajemen Risiko
1. Berusaha untuk mengidentifikasi unsur-unsur ketidak pastian dan tipe-tipe risiko yang dihadapi bisnisnya.
2. Berusaha untuk menghindari dan menanggulangi semua unsur ketidakpastian, misalnya dengan membuat perencanaan yang baik dan cermat.
3. Berusaha untuk mengetahui korelasi dan konsekuensi antar peristiwa, sehingga dapat diketahui risiko-risiko yang terkandung di dalamnya.
4. Berusaha untuk mencari dan mengambil langkah-langkah (metode) untuk menangani risiko-risiko yang telah berhasil diidentifikasi (mengelola risiko yang dihadapi).
B. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko
1. Akuntabilitas
2. Independensi
3. Konteks dalam Organisasi
C. Macam-macam Risiko
* Menurut sifatnya risiko dapat dibedakan ke dalam:
1. Risiko yang tidak disengaja (Risiko murni), adalah risiko yang apabila tejadi tentu menimbulkan kerugian dan terjadinya tanpa disengaja; misalnya: risiko terjadinya kebakaran, bencana alam, pencurian, penggelapan, pengacauan dan sebagainya.
2. Risiko yang disengaja (Risiko spekulatif), adalah risiko yang sengaja ditimbulkan oleh yang bersangkutan, agar terjadinya ketidakpastian memberikan keuntungan kepadanya, seperti: risiko hutang-piutang, perjudian, perdagangan berjangka (hedging) dan sebagainya.
3. Risiko fundamental, adalah risiko yang penyebabnya tidak dapat dilimpahkan kepada seseorang dan yang menderita tidak hanya satu atau beberapa orang saja, tetapi banyak orang , seperti banjir, angin topan dan sebagainya
4. Risiko khusus, adalah risiko yang bersumber pada peristiwa yang mandiri dan umumnya mudah diketahui penyebabnya, seperti kapal kandas, pesawat jatuh, tabrakan mobil dan sebagainya.
5. Risiko dinamis, adalah risiko yang timbul karena perkembangan dan kemajuan (dinamika) masyarakat dibidang ekonomi, ilmu dan teknologi, seperti risiko keusangan, risiko penerbangan luar angkasa. Kebalikannya disebut Risiko statis, seperti risiko hari tua, risiko kematian dan sebagainya.
* Dapat-tidaknya risiko tersebut dialihkan kepada pihak lain, maka risiko dapat dibedakan ke dalam:
1. Risiko yang dapat dialihkan kepada pihak lain, dengan mempertanggungkan suatu obyek yang akan terkena risiko kepada perusahaan asuransi, dengan membayar sejumlah premi asuransi, sehingga semua kerugian menjadi tanggungan (pindah) pihak perusahaan asuransi.
2. Risiko yang tidak dapat dialihkan kepada pihak lain (tidak dapat diasuransikan); umumnya meliputi semua jenis risiko spekulatif.
* Menurut sumber/penyebab timbulnya, risiko dapat dibedakan dalam:
1. Risiko intern: yaitu risiko yang berasal dari dalam perusahaan itu sendiri, seperti: kerusakan aktiva karena ulah karyawannya sendiri, kecelakaan kerja, mismanajemen dan sebagainya.
2. Risiko ekstern: yaitu risiko yang berasal dari luar perusahaan, seperti risiko pencurian, penipuan, persaingan, fluktuasi harga, perubahan policy pemerintah dan sebagainya.
D. Kerangka Kerja Manajemen Risiko
1. Penerapan Kerangka Kerja Manajemen Risiko
2. Pemantauan Kerangka Kerja Manajemen Risiko
E. Penerapan Manajemen Risiko
1. Kualitas SDM
2. Pelatihan
3. Perubahan “Mindset”
F. Proses Manajemen Risiko
1. Penyusunan Model Manajemen Risiko
2. Pengembangan Kriteria
G. Assesmen Risiko
1. Identifikasi Masalah Yang mengandung Risiko
2. Analisa Mitigasi
3. Evaluasi Manajemen Risiko
4. Pemantauan Tindak lanjut
INSTRUKTUR
HARI SUDARMAJI
* 25 tahun sebagai HR Consultant.
* Mengawali karir sebagai Senior Consultant di SGV-Utomo / Arthur Andersen.
* International Certificated for Corporate Development.
* Telah mendampingi berbagai BUMN dan afiliasinya dan perusahaan swasta: Perbankan, Farmasi, Manufaktur, Perhotelan, Pasar Modal.
* Aktif sebagai Narasumber berbagai media bisnis: Warta Ekonomi, Warta Bisnis, Info Bisnis, SWA Sembada.
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
