TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Training Strategi Menyediakan Manajemen Rantai Chain

Training Membuat Model Scm Dengan Bantuan Six Sigma

DESCRIPTION

Manajemen Rantai Pasok (Supply Chain Management) adalah desain, perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pemantauan (monitoring) aktivitas –aktivitas Supply chain yang bertujuan untuk menciptakan nilai bersih (net value), mambanun infrastruktur yang kompetitif, mengefektifkan system logistic, mensingkronkan supply dan Demand dan mengukur kinerja perusahaan secara global.

Ketika perusahaan mampu mengelola Supply Chain Management (SCM), maka perusahaan akan mampu bersaing secara global. Karena dalam pengelolaan Supply Chain Management (SCM), perusahaan akan mampu menghilangkan waste atau pemborosan (aktivitas-aktivitas yang tidak memiliki nilai tambah) tetapi sering dilakukan oleh perusahaan. Melalui proses peningkatan terus-menerus (continuos improvement), dari aliran produk, aliran informasi dan biaya, system ini yang akan mengejar keunggulan dalam semua proses SC. Dari supplier, input, process, ouput, dan costumers.

COURSE BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan:
1. Mampu merencanakan dan mengelola SCM
2. Bagaimana teknik negosiasi dengan supplier dan vendor
3. Mampu membuat model SCM dengan Bantuan six Sigma
4. Memahami Pengembangan Supply Chain Management (SCM) dengan Konsep Six Sigma

WHO SHOULD ATTEND

General manager, Purchasing, procurement staff, SCM staff, Document Control, dll

SUMMARY OUTLINE STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Konsep Supply Chain  Management : Traditional VS Integrated Supply Chain
2. Tahap Perkembangan Lean Six Sigma dan Supply Chain Management
3. Perbedaab Lean Manufacturing dan Lean Supply Chain Management dalam mengurangi Waste
4. Bagaimana Pengukuran Kinerja Dalam Konsep SCM
5. Bagaimana membangun Tim MAnajemen Yang memiliki Kompetensi sehingga Kinerja Tercapai
6. Vendor managed Inventory
7. Handling Difficult suppliers and vendor
8. Model Supply Chain Management
9. Strategi Pengembangan Supply Chain management dengan Six Sigma
10. Studi kasus dan feedback

COURSE SPEAKER

Patisina, ST.,M.Eng.

Pengalaman sebagai Direktur dan Memimpin perusahaan, dan Akademisi yang memiliki Pengalaman Mendampingi Perusahaan swasta dan BUMN dalam Membangun team kerja, budaya kerja perusahaan, Quality, Manajemen dan Leadership.

COURSE METHODE
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .