TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED
TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT ADVANCED
Training Manajemen Pengawasan Advanced
Training Perubahan Paradigma Dan Fungsi Dan Peran Supervisor
PENDAHULUAN
Secara aklamasi para akademisi maupun kalangan praktisis bisnis sepakat bahwa peranan SDM atau Sumber Daya Manusia sangat berperan pada kemampuan bersaing setiap organisasi bisnis, bahkan pada saat ini dalam kalangan praktisi bisnis, SDM disebut sebagai capital asset yang sangat berharga.
Peranan SDM ini akan semakin nampak, ketika pola perubahan bisnis dan tingkat persaingan usaha yang semakin kompleks yang dipicu oleh berbagai faktor yang kadang tak terkendali dan sulit diprediksi, hanya organisasi-organisasi yang mampu memanfaatkan berbagai kesempatan secara sepat dan siginifaks yang akan menjadi pemenang.
Supervisor sebagai SDM level madya tentunya memberikan kontribusi yang tidak sedikit untuk menjalankan roda perusahaan, karena peran dan fungsi supervisor sangat strategis terutama sebagai jembatan penghubung antara fungsi strategis dan fungsi operasional, Oleh sebab itu seorang supervisor harus memiliki kemampuan atau keterampilan terutama berhubungan dengan bagaimana berkomunikasi secara efektif, bagaimana mengelola konflik dalam kelompok, bagaimana memotivasi diri dan bawahan agar menghasilkan produktivitas tinggi, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan, atasan maupun rekan kerja, bagaimana mengelola perubahan internal dan ekternal yang terus berguir, bagiamana “bergaya” kepemimpinan sehingga mampu memanfaatkan sumber daya yang ada secara optimal, bagaimana mengambil keputusan dalam resiko tinggi, tidak berresiko dan dalam situasi tak pasti, bagaimana menciptakan iklim kerja yang berorientasi kepada countinous improvement dalam proses pelayanan kepada konsumen baik internal mapun eksternal.
Pelatihan supervisor ini diarahkan untuk menjawab pertanya-pertanyaan tersebut diatas.
TUJUAN
* Meningkatkan pemahaman (aspek kognitif) peserta pelatihan akan peran dan fungsi seorang Supervisor, sehingga terciptanya perubahan paradigma bagaimana ia bersikap dan berperan, terutama dalam proses pemanfaatan sumber daya yang ada untuk pencapaian visi dan misi Perusahaan
* Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam keterampilan (aspek psikomotorik) bagaimana memotivasi diri dan bawahan, bagaimana bernegosiasi dengan bawahan dan rekan kerja, bagaimana mengelola konflik, bagaimana berkomunikasi dengan bawahan dan rekan kerja, serta gaya kepemimpinan yang sebaiknya ditampilkan dan diperankan, sehingga akan berdampak pada proses pencapaian tujuan perusahaan
* Meningkatkan wawasan pemahaman dan keyakinan ( aspek apektif) pada peserta pelatihan, akan peran dan fungsi supervisor dalam peningkatan dan penciptaan budaya perusahaan yang berorientasi kepada konsep pembangunan budaya KAIZEN, bagaimana mengelola perubahan, dan penciptaan iklim kerja yang kondusif kearah peningkatan produktivitas.
MATERI
* PERUBAHAN PARADIGMA dan FUNGSI dan Peran Supervisor
* CHANGE MANAGEMENT
* KAIZEN
* LEADERSHIP
* DECISION MAKING
* NEGOSIASI
* MOTIVASI
* KOMUNIKASI
* MANAJEMEN KONFLIK
Instruktur
R. IIM TAKWIM, MM, Phd(candt)
Insinyur profesional lulusan Universitas Pasundan Bandung ini memiliki pengalaman praktis lebih 15 tahun khususnya pada PT. Dirgantara Indonesia (IPTN) dan beberapa perusahaan garment dan tekstil di kota Bandung. Saat ini juga merupakan dosen luar biasa di beberapa perguruan tinggi swasta di kota Bandung. Memiliki keahlian didalam bidang maintenance management, komunikasi profesional, supply chain management dan plant lay out.
Jadwal training supervisory management advanced terbaru :
§ 23 sd 24 Januari 2019
§ 13 sd 14 Februari 2019
§ 20 sd 21 Maret 2019
§ 17 sd 18 April 2019
§ 28 sd 29 Mei 2019
§ 25 sd 26 Juni 2019
§ 16 sd 17 Juli 2019
§ 15 sd 16 Agustus 2019
§ 17 sd 18 September 2019
§ 22 sd 23 Oktober 2019
§ 20 sd 21 November 2019
§ 19 sd 20 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi training manajemen pengawasan advanced terbaru :
Lokasi :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training perubahan paradigma dan fungsi dan peran supervisor murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training decision making murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara) .
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training manajemen pengawasan advanced terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training supervisory management advanced terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training perubahan paradigma dan fungsi dan peran supervisor terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .
9. Souvenir .
