TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
TRAINING TALENT MANAGEMENT PROVEN SUCCESS HR SYSTEM
Training Proven Success Hr System
Training Manajemen Talenta
TRAINING DESCRIPTION
Anda memilih oraganisasi Anda untuk exist atau berkembang dengan pesat?
Apakah telah disadari bahwa kelambanan progres organisasi Anda terjadi bukan karena faktor yang selama ini dianggap penting?
Apakah disadari bahwa pendekatan manajemen SDM Anda, seedang bergerak menuju masa lalu dan kelemahan?
Apakah investasi pengembangan Anda mencapai ratusan juta rupiah dan tidak menampakkan hasil nyata?
Talent Based management bagaikan sebuah fenomena.CBHRM/Competency Based Human Resource Management memiliki kelemahan , yaitu melakukan poendekatan dari kekurangan. Misalnya, karyawan A belum memiliki kemampuan tertentu yg dibutuhkan, maka Organisasi memberikan pelatihan kompetensi yang diharpkan Karyawan tersebut menjadi mampu dan tertutupi kekurangannya.
Bayangkan, bila organisasi mengadakan pendekatan bukan atas dasar KELEMAHAN/KEKURANGAN, melainkan melakukan pengembangan berdasarkan talenta atau potensi terbesar karyawan tersebut…hasil yang akan dirasakan oleh organisasi akan berlipat dari pada sekedar melakukan kompetensi. Mahalnya sistem CBHRM dan assesment bidang kompetensi dapat direduce dengan sangat signifikan melalui pendekatan Talent ini. Dalam era krisis, terbukti bahwa kompetensi tidak berhasil menjadi solusi dari emergency level, tetapi mereka – mereka yang memiliki talent dan potensi lah yang mampu keluar dengan cepat dari emergency level .
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :
1. memahami konsep dan implementasi Talent Based Management
2. memahami dan mampu mendesain Talent Based Management secara praktis dan murah
3. Mengevolusi CBHRM ke Talent Based Manegement
OUTLINE PELATIHAN :
Hari Pertama
1. Konsep dan Filosofi Talent Based Management
2. Struktur dan Elemen Talent Based Management
3. Talent Management VS CBHRM
4. Human Asset Valiuation VS Talent Management
5. Recruitment
Hari kedua
1. Retention
2. Development
3. Talent Pool
4. Fairness by Diskriminasi
5. Designing Talent Based Management dengan Lowest Cost High Effectivity Model
Trainer : Ayok B Gunawan, MBA, M.Si, PhD
Beliau adalah lulusan Sekolah tinggi Akutansi Negara dan selanjutnya beliau mengambil gelar pasca sarjananya di University of South Australia setelah itu melanjutkan studinya di De la Salle University Philippines (M.SI Program), dan Yale University, Amerika Serikat , (Phd in People & Organization Development) dan melanjutkan kembali di Universitas Sorbonne, Perancis mengambil Certified Behavior Analyst Program. Adapun beliau pernah bekerja di British Council sebagai HR Manager, Price Waterhouse Cooper sebagai General of Manager Human Capital, Ernst & Young menjabat General Manajer Sumber Daya Manusia, di British American Tobacco beliau menjabat sebagai Direktur pemasaran dan terakhir beliau menjabat sebagai direktur teknik di Asia Development Centre. Adapun pengalaman dalam karirnya beliau pernah bergabung dalam ikatan konsultan Indonesia sebagai ketua bidang pengembangan dan di tunjuknya sebagai ketua proyek PRBO (Pengembangan Reformasi Budaya Organisasi) oleh Departemen Keuangan RI. Di BPPT
beliau juga ditunjuk sebagai Ketua Pengembangan Champion Team BPPT ( LST; Leadership Strategic Thinking Development). Beliau juga pernah bekerja di Chevron Pacific Indonesia, Newcrest Gold Mining dan Kalimantan Pacific Ammonia sebagai official trainer for people Development . Pengalaman beliau dalam bidang pelatihan Cukup banyak, diantaranya 13 tahun di pengembangan sumber daya manusia dan ahli dalam pengembangan organisasi dan penguasaan dalam prilaku / psycho dan program neuro dan melakukan lebih dari 5000 jam pelatihan, dan mempunyai sertificate resmi dari Emotional Intelligence by Prof Daniel Goleman, Yale University Study Center,Talent Management by Prof. Michael A Potter, UK, Certified Behavior Analyst, Sorbonne University, France,Master Black Belt Six Sigma, de LaSalle University, Philippines adapun program pelatihan yang beliau berikan adalah sbb People Development, System & Procedure Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Marketing Specialist , System & Procedure
Development, ISO Specialist, Master Black Belt Six Sigma, Business Assessment, Performance Audit, Emotional Intelligence , Communication , Neuro Linguistic Programming, Hypnotherapy, Neuro Semantic ( NLP 3^rd Generation ), Behavior Analysis, Talent Management,HR Audit, Forensic Audit, Branch Management, human resources series, performance development series, communication series, sales & marketing , training development dan leadership development series.
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
