training Management Project online

MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

TRAINING ONLINE MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

TRAINING WEBINAR MANAGEMENT

TRAINING DOCUMENT UNTUK PRAKERJA

training Management Project online

MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

Sasaran training material management ini adalah memberikan kemampuan analisis dan praktis pengelolaan efektif dan efisien dari material pada suatu proyek

 

 

SASARAN TRAINING MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

 

Sasaran dari training ini adalah memberikan kemampuan analisis dan praktis tentang pengelolaan yang efektif dan efisien dari material-material pada suatu proyek.

 

 

 

MATERI  TRAINING MATERIAL MANAGEMENT FOR PROJECT

Overview Principles of Material Management

  1. Objective of Material Management
  2. Function of Material Management
  3. Scope of Material Management

Material Planning

  1. Project Material Requirement
  2. Schedule of Material
  3. Supplier Selection/Criteria and Procedure

Purchasing

  1. Schedule of Material Purchasing and Procedure
  2. Financial Issues

Inventory

  1. Location Selection
  2. Material Fascility Design
  3. Receiving, Handling, Issuing, Delivering Procedure

Material Disposal

  1. Handling
  2. Report

 

 

TRAINING PARTICIPANTS

 

  1. Pernah terlibat dalam pelaksanaan proyek.
  2. Latar belakang pendidikan Teknik dan atau Ekonomi.
  3. Atau seluruh pihak yang perlu memahami tentang manajemen material untuk suatu projek

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

 

training UAV (Chopter) Aplikasi 3D Menggunakan Pesawat Drone Chopter Phantom jakarta, training pengenalan UAV (Chopter) Aplikasi 3D Menggunakan Pesawat Drone Chopter Phantom jogja, training pemetaan menggunakan drone chopter phantom surabaya, training prinsip generate 3D model bandung, pelatihan UAV (Chopter) Aplikasi 3D Menggunakan Pesawat Drone Chopter Phantom lombok,

TRAINING ONLINE STRATEGIC COST MANAGEMENT

TRAINING ONLINE STRATEGIC COST MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGIC COST MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMNE KEUANGAN UNTUK PRAKERJA

prinsip Strategic Cost Management

pelatihan Strategic Cost Management online

 

TRAINING ONLINE STRATEGIC COST MANAGEMENT DESKRIPSI:   Di  era  globalisasi  seperti sekarang ini, perusahaan dihadapkan pada   persaingan  yang  ketat  dengan  skala global. Untuk menyikapi kondisi   seperti   ini,   setiap   perusahaan  harus  menjadi  perusahaan  yang   kompetitif   dan   senantiasa  memperhatikan  tuntutan  konsumen  yang

cenderung  mencari  produk  berkualitas  tinggi  namun berharga murah.

Dengan  demikian  tantangan  utama  para  manager  adalah  membuat dan

menjual  produk  berkualitas  tinggi  dengna  biaya  yang  eisien  dan

menguntungkan  sehingga  perusahaan bisa tetap meraih laba. Karena itu

pengelolaan  biaya  harus  menjadi  bagian  dari  kebijakan  stratejik

perusahaan  dimana  strategic  cost  management  merupakan media dalam

mengevaluasi kinerja stratejik yang dimaksud.

 

pelatihan manajemne keuangan online TUJUAN:

Pelatihan ini didesain dengan tujuan sebagai berikut:

* Meningkatkan  pemahaman  peserta  mengenai sistem akuntansi modern

dan  kelebihannya  dibanding  sistem  akuntansi konvensional dalam

konteks kebijakan strategic perusahaan

* Membekali   peserta  dengan  konsep  akuntansi  kontemporer  dalam

strategic cost management

* Membekali  peserta  dengan  konsep  dan  aplikasi  strategic  cost

management dalam rangka meningkatkan kinerja stratejik perusahaan

 

pelatihan prinsip Strategic Cost Management online MATERI:

  1. Arti penting  Informasi  Cost  Management  dalam  penyusunan  dan

pengevaluasian kebijakan strategic perusahaan

  1. Konsep, aplikasi   dan   keterbatasan   sistem  akuntansi  biaya

tradisioonal dalam konteks Strategic Cost Management

  1. Konsep dan  Aplikasi  “Value Chain Analysis” dalam Strategic Cost

Management

  1. Konsep dan  Aplikasi  “Strategic  Positioning” dan Strategic Cost

Management

  1. Teknik Evaluasi  atas  Faktor-faktor  kunci  keberhasilan kinerja

stratejik perusahaan

 

training Strategic Cost Management offline  PESERTA:

Pelatihan  ini  sangat sesuai diikuti oleh para karyawan dengan posisi

antara lain:

* Analyst

* Buyer

* Category Specialist

* Facility Maintenance Remote

* Marine Asset Specialist

* SR Analyst

* SR Custom Officer

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 training pengenalan Strategic Cost Management offline:

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021

7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 training manajemne keuangan offline:

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training training prinsip Strategic Cost Management offline:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

 

 

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Pelatihan Creative Cash Flow Reporting

Pelatihan Creative Cash Flow Reporting

Pelatihan Creative Cash Flow Reporting

Pelatihan Creative Cash Flow Reporting

Training pengenalan Creative Cash Flow Reporting

 

training Creative Cash Flow Reporting,pelatihan Creative Cash Flow Reporting,training Creative Cash Flow Reporting Batam,training Creative Cash Flow Reporting Bandung,training Creative Cash Flow Reporting Jakarta,training Creative Cash Flow Reporting Jogja,training Creative Cash Flow Reporting Malang,training Creative Cash Flow Reporting Surabaya,training Creative Cash Flow Reporting Bali,training Creative Cash Flow Reporting Lombok,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Batam,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Bandung,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Jakarta,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Jogja,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Malang,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Surabaya,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Bali,pelatihan Creative Cash Flow Reporting Lombok

Pelatihan Creative Cash Flow Reporting tujuannya adalah Pelatihan ini bertujuan untuk mengidentifikasikan langkah-langkah umum   yang  digunakan  untuk  menghasilkan jumlah arus kas yang menyesatkan,   menunjukan  bagaimana  menyesuaikan  laporan arus kas agar analisisnya   lebih  efektif,  dan  bagaimana  menggunakan operating cash flow untuk   mengungkapkan  pendapatan.  Dengan  pelatihan  ini  diharapkan peserta   mampu  menyajikan  laporan  arus  kas yang menunjukan kinerja keuangan   secara  berkesinambungan dan menghindarkan terjadinya laporan arus kas   yang menyesatkan pangambil keputusan.

 

 

MATERI Training Creative Cash Flow Reporting

* Struktur Atas Laporan Arus Kas

* Metodologi Laporan Arus Kas

* Pajak Penghasilan dan Laporan Arus Kas

* Mengukur Arus Kas yang Berkelanjutan

* Menggunakan   Arus   Kas   Operasi   untuk   Mendeteksi   berbagai

Permasalahan Pendapatan

* Analisis Arus Kas Operasi

* Memahami Arus Kas Bebas

 

 

PESERTA

 

Manajer  Keuangan,  Akunting, Supervisor, Pemimpin/Pemilik Perusahaan,

Internal  Auditor/Controller,  Eksekutif/Staf  Profesional  Perusahaan

lainnya

 

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Training Corporate Event Management

Training Corporate Event Management

Training Corporate Event Management

Training Corporate Event Management

Pelatihan pengenalan Corporate Event Management

training Corporate Event Management,pelatihan Corporate Event Management,training Corporate Event Management Batam,training Corporate Event Management Bandung,training Corporate Event Management Jakarta,training Corporate Event Management Jogja,training Corporate Event Management Malang,training Corporate Event Management Surabaya,training Corporate Event Management Bali,training Corporate Event Management Lombok,pelatihan Corporate Event Management Batam,pelatihan Corporate Event Management Bandung,pelatihan Corporate Event Management Jakarta,pelatihan Corporate Event Management Jogja,pelatihan Corporate Event Management Malang,pelatihan Corporate Event Management Surabaya,pelatihan Corporate Event Management Bali,pelatihan Corporate Event Management Lombok

 

Training Corporate Event Management Acara  Perusahaan  merupakan  program  yang dilakukan perusahaan untuk   tujuan, baik untuk tujuan promosi, keputusan, penghargaan dan lainnya.   Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Acara Perusahaan dilakukan   sesuai  rencana  yang  dibuat  sebelumnya  dan sesuai dengan visi misi   korporat.  Untuk  menghasilkan  suatu  acara  korporat  yang berhasil,   dibutuhkan manajemen acara yang baik.

 

Pelatihan Sasaran Manajemen Acara Perusahaan

Melalui Pelatihan Manajemen Acara Perusahaan ini diharapkan:

* Mengetahui dan memahami manajemen acara korporat.

* Peserta yang diundang dan mengimplementasikan acara korporat.

 

Pelatihan Garis Besar Manajemen Acara Perusahaan

 

Materi Training Corporate Event Management yang akan dibahas adalah:

* Acara manajemen

* Bentuk dan karakteristik Event Korporat

* Aktivasi merek, Kampanye PR, Pemasaran Acara

* Acara Tahap-manajemen Manajemen

* Mendesain acara kreatif dan penggalian tema

* Menentukan tujuan dan target acara

* Acara menganalisis khalayak

* Menyusun pesan dalam acara

* Mengelola acara yang efektif (Tim Kerja, Logistik Acara)

* Mengefisienkan anggaran acara

* Acara promosi dan publikasi teknik

* Melakukan evaluasi acara

 

Metode

 

Pelatihan Corporate Event Management dilaksanakan dengan metode:

* Presentasi, Studi Kasus, Diskusi dan Dialog Informal

 

Peserta

 

* Hubungan Eksternal

* Komunikasi Perusahaan / Humas

* Hubungan Stakeholder

* Petugas CSR / Comdev

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

 

 

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET

TRAINING PRESTASI BISNIS UNTUK PERUSAHAAN MANUFAKTUR DI PASAR GLOBAL

TRAINING MENCIPTAKAN MARKET DEMAND DAN SUPPLY

training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Batam,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Bandung,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Jakarta,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Jogja,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Malang,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Surabaya,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Bali,training BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Lombok,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Batam,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Bandung,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Jakarta,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Jogja,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Malang,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Surabaya,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Bali,pelatihan BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Lombok

 

TRAINING BUSINESS ACHIEVEMENT FOR MANUFACTURE COMPANY ON GLOBAL MARKET Tersingkirnya perusahaan manufacture lokal dengan perusahaanmanufacture asing di dalam persaingan bisnis global, disebabkan banyak faktor yang mempengaruhi yang bersumber pada kualitas kompetensi sumber daya manusia sebagai anggota organisasi, belum selaras dengan kompetensi yang dibutuhkan dalam memasuki pasar global terutama di dalam Masyarakat Ekonomi Asia.Faktor yang menjadi penyebab kekalahan dan kemudian terakumulasi, mengakibatkan perusahaan semakin terpojok untuk menerima persyaratan yang tidak menguntungkan dari perusahaan pesaing, demi mempertahankan kelangsungan hidup organisasi dan bisnis yang dijalankan, namun kondisi tersebut bukan berarti perusahaan yang telah kalah bersaing tidak memiliki peluang untuk bangkit kembali dan bahkan mengalahkan perusahaan pesaing yang pernah memenangkan persaingan.

 

OVERVIEW

Program Business Achievement for Manufacture Company in Global Market,

adalah program yang ditujukan untuk merebut kemenangan dari kekalahan

yang pernah dialami pada persaingan bisnis di Global Market dan

Masyarakat Ekonomi Asia.

 

Di dalam program akan dilakukan tranformasi berbagai strategy yang

menjadi senjata untuk merebut kemenangan dari kekalahan yang pernah

dialami, melalui pemberdayaan berbagai sumber daya (resources) secara

efektif dan efisien, termasuk pengembangan ketrampilan dan kemampuan

sumber daya manusia, sampai mencapai titik yang dipersyaratkan di

dalam persaingan bisnis secara global.

 

Pengertian

Perusahaan Manufaktur adalah perusahaan yang melakukan produksi barang

dengan menggunakan tenaga kerja dan mesin, peralatan, pengolahan atau

formulasi di mana bahan baku diubah menjadi barang jadi dalam skala

besar termasuk barang jadi untuk digunakan untuk pembuatan produk

lainnya yang lebih kompleks, kemudian dijual kepada distributor, agen,

retail sebelum sampai ke pelanggan akhir (“konsumen”).

 

Aktifitas bisnis pada perusahaan manufaktur dibagai menjadi kelompok,

sebagai berikut:

  1. Proses produksi yang berkaitan dengan bahan baku, produksi, test

produk (quality assurance/control), penyimpanan dan siap kirim;

  1. Proses penjualan (sales) yang berkaitan dengan pengadaan

pelanggan, penetrasi pasar, branding product, penentuan harga

jual, dan ketepatan pengiriman

  1. Proses pemasaran (marketing) yang berkaitan dengan pelayanan

pemenuhan kebutuhan penjualan, volume pengiriman, keberadaan

produk di pasar, keluhan pelanggan, product development, market

analysis, dan business intelligence

 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Menciptakan penjualan dan revenue secara berkesinambungan atas

seluruh produk yang dihasilkan perusahaan

  1. Menciptakan market demand dan supply secara terus menerus terhadap

produk yang dihasilkan perusahaan

  1. Menentukan harga yang akurat sehingga mampu bersaing di dalam

pasar global

  1. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pelanggan yang menjadi

mitra bisnis sebagai sarana pengembangan pasar

  1. Menjaga product image dari black campaign yang dilakukan

perusahaan pesaing

  1. Melakukan penetrasi pasar pada pelanggan yang menjadi target

market perusahaan pesaing (product substitusi)

 

HIGHLIGHTS

  1. Business Development and Sales Marketing Strategy
  2. Total Quality Management and Kaizen Strategy with PDCA
  3. Distribution Channel and Market Network

 

OUTLINE MATERI

  1. Pengertian achievement pada perusahaan manufacture
  2. People Development Program untuk mencapai keselarasan kompetensi

pada bisnis global

  1. Business Development and Sales-Marketing Strategy
  2. Distribution Channel and Market Network
  3. Strategy Pricing
  4. Strategy Quality Management and Kaizen indeed
  5. Strategy Business Expand on Foreign Country
  6. Business Intelligence function on global market competition
  7. Kunci keberhasilan pada bisnis manufacture
  8. Identifikasi kelemahan dan hambatan yang akan dihadapi
  9. Strategy menyelesaikan berbagai permasalahan dengan satu langkah

strategic

  1. Evaluasi bisnis dan langkah strategy pengembangan
  2. Rencana tindakan untuk implementasi strategy

 

METODE PELATIHAN

  1. Melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman

dalam suatu kegiatan tutor, diskusi dan studi kasus, sehingga

peserta mendapatkan pemahaman yang mendalam untuk menerapkan

strategy keberhasilan pada bisnis manufacture

  1. Pembahasan berbagai studi kasus untuk mendapatkan strategy

implementasi uuntuk mencapai keberhasilan di dalam persaingan

bisnis global, dan mempertahankan keberhasilan yang dicapai serta

melakukan penetrasi market pada pasar yang dikuasai perusahaan

pesaing

  1. Penerapan simulasi bisnis pada strategy pengembangan sumber daya

manusia, melalui penugasan kepada individu dan kelompok sehingga

mendapatkan gambaran atas kondisi yang dihadapi dan membuka

wawasan berpikir peserta, sehingga siap untuk mengimplementasikan

berbagai strategi bisnis di dalam lingkungan kerja

 

 

PESERTA

  1. Supervisor
  2. Leader
  3. Manager
  4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi keberhasilan untuk

perusahaan manufacture di dalam global market competition

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

 

 

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Training Business Intelligence

Training Business Intelligence

Training Business Intelligence

Training Business Intelligence

Pelatihan pengenalan Business Intelligence

training Business Intelligence,pelatihan Business Intelligence,training Business Intelligence Batam,training Business Intelligence Bandung,training Business Intelligence Jakarta,training Business Intelligence Jogja,training Business Intelligence Malang,training Business Intelligence Surabaya,training Business Intelligence Bali,training Business Intelligence Lombok,pelatihan Business Intelligence Batam,pelatihan Business Intelligence Bandung,pelatihan Business Intelligence Jakarta,pelatihan Business Intelligence Jogja,pelatihan Business Intelligence Malang,pelatihan Business Intelligence Surabaya,pelatihan Business Intelligence Bali,pelatihan Business Intelligence Lombok

 

Training Business Intelligence   Business  Intelligence adalah  seperangkat  teori, metodologi, proses,   arsitektur,  dan teknologi yang mengubah data mentah menjadi informasi   yang bermakna dengan tujuan meningkatkan bisnis.   Ruang  lingkup Business  Intelligence  berupa informasi untuk membantu   mengidentifikasi  dan  mengembangkan  peluang baru, untuk memanfaatkan   peluang   dan menerapkan  strategi  yang  efektif  serta  memberikan   keuntungan bagi pasar yang kompetitif dan stabilitas jangka panjang.

 

Tujuan Pelatihan

Teknologi Business Intelligence memberikan sejarah, pandangan saat ini

dan prediksi operasi bisnis, yang berfungsi memberikan laporan bisnis,

pengolahan  analisis  secara  online,  analisis  data  mining,  proses

pertambangan,  proses  pengolahan  data  kompleks,  kinerja  manajemen

bisnis, pembandingan, analisis prediktif dan analisis preskriptif.

 

Outline Materi

 

  1. Pengertian Business Intelligence
  2. Data Warehouse dan Perusahaan
  3. Element sukses Business Intelligence
  4. Manfaat dan kerugian Business Intelligence, serta peralatan BI
  5. Glosary

 

Metode Pelatihan

 

  1. Interaktif antara   Pengajar   dan   Peserta,   dimana   Peserta

diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan

konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.

  1. Penyampaian materi  dengan  presentasi  untuk mempermudah peserta

memahami konsep dan  mendiskusikannya.

  1. Konsultasi di  kelas  dalam  membantu peserta untuk menyelesaikan

permasalahannya.

 

Peserta

 

  1. Direktur
  2. General Manager/Manager
  3. Supervisor/Senior Staff

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Training Business Continuity Plan BCP

Training Business Continuity Plan (BCP)

Training Business Continuity Plan (BCP)

Training Business Continuity Plan (BCP)

Pelatihan konsep perencanaan kelanjutan bisnis

training Business Continuity Plan (BCP),pelatihan Business Continuity Plan (BCP),training Business Continuity Plan (BCP) Batam,training Business Continuity Plan (BCP) Bandung,training Business Continuity Plan (BCP) Jakarta,training Business Continuity Plan (BCP) Jogja,training Business Continuity Plan (BCP) Malang,training Business Continuity Plan (BCP) Surabaya,training Business Continuity Plan (BCP) Bali,training Business Continuity Plan (BCP) Lombok,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Batam,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Bandung,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Jakarta,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Jogja,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Malang,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Surabaya,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Bali,pelatihan Business Continuity Plan (BCP) Lombok

 

Training Business Continuity Plan (BCP)  Pernahkan  anda  berpikir  bisnis  anda  akan  berhenti  jika  terjadi   huru-hara  atau  bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi   apakah  anda  menunggu  keadaan  normal kembali baru anda memulai lagi   bisnis?  Jika  anda  concern  dengan  perusahaan dan bisnis anda, maka   program  pelatihan  ini  harus  anda  ikuti.   Program  pelatihan  ini   memberikan   pengetahuan  dan  wawasan  dan  kemampuan  untuk  membuat   perencanaan cara membuat Business Continuity Plan (BCP).

 

Tujuan Training Business Continuity Plan (BCP)

Setelah mengikuti Training Business Continuity Plan (BCP) ini, peserta

diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

*  Memberikan  pengetahuan  dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis

anda

*  Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

 

Peserta

Training Business Continuity Plan (BCP) ini ditujukan untuk para:

* Para Manager dan Supervisor

 

Outline

 

Materi  Training  Business  Continuity  Plan  (BCP)  yang akan dibahas

adalah :

* Introduction to BCM and Lifecycle approach

* Identification of key business processes

* PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system

* Business Continuity Management Systems

* Establishing and managing the BCMS

* Suppliers and outsourced activities

* BCM policy

* Provision of Resources

* Training, awareness and competency

* Embedding BCM in the organization’s culture

* BCMS documentation and records

* Implement and operate the BCMS

* Monitor and review the BCMS

* Maintain and improve the BCMS

* Risk Management Processes – FMEA,FMECA

* Analysis of your Business

* Assessment of Risk

* Development of Strategy

* Development of plan

* Test your Plan

 

Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2021 :

12 – 13 Januari 2021

10 – 11 Februari 2021

9 – 10 Maret 2021

13 – 14 April 2021

3 – 4 Mei 2021

8 – 9 Juni 2021

13 – 14 Juli 2021

24 – 25 Agustus 2021

14 – 15 September 2021

20-21 Oktober 2021

9 – 10 November 2021 || 7 – 8 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Souvenir

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

PELATIHAN PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI

PELATIHAN PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI

PELATIHAN PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI

prinsip portopolio obligasi

training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Batam,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Bandung,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Jakarta,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Jogja,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Malang,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Surabaya,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Bali,training PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Lombok,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Batam,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Bandung,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Jakarta,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Jogja,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Malang,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Surabaya,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Bali,pelatihan PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI Lombok

 

PENDAHULUAN PELATIHAN PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI, Tidak   dipungkiri  lagi  bahwa saat ini obligasi merupakan salah satu   pilihan  investasi  dana  yang paling menarik karena memberikan return   yang  lebih  besar  idibandingkan  dengan investasi dana di Bursa Efek   Indonesia ( BEI ) dan di Investasi Jangka Panjang ( Deposito Berjangka   ).  Obligasi Indonesia yang saat ini diperdagangkan di pasar sekundair   (  Over The Counter / OTC ), sampai dengan bulan November 2011, jumlah   perusahaan  yang  mengeluarkan  obligasi  tercatat  285  buah,  dengan   rata-2  nilai  transaksi  harian  obligasi  sekitar  Rp  6,5  Trilyun,   sedangkan  perusahaan  yang  menjual  sahamnya di Bursa Efek Indonesia   sekitar  Rp  4  Trilyun.  Jadi terlihat bahwa nilai transaksi obligasi   lebih besar dari pada nilai transaksi saham.

Pada  umumnya  pembeli obligasi adalah lembaga keuangan dan perusahaan   asuransi,  karena  investasi  di  obligasi memerlukan dana yang besar.   Sejalan  dengan  perkembangan dunia investasi yang semakin marak  saat   ini   sudah  berkembang  obligasi  ritel,  yaitu  obligasi  pemerintah   Indonesia  dengan  nilai nominal Rp 5 Juta dan kelipannya, yang proses   transaksinya   dilakukan   melalui  agen-2  investasi  seperti  halnya   investasi  saham.  Pembayaran  kupon  atau  bunga  obligasi  dilakukan   sebulan  sekali  dan  seperti  halnya dengan deposito, keuntungan dari   transaksi   obligasi   dikenakan   pajak    sebesar  20%  .  Informasi   perkembangan  harga  obligasi  dapat  dilihat  di  surat-2  kabar atau laporan Indonesia Bond Pricing Agency   ( IBPA ) Melalui  informasi  tersebut  kita  dapat  mengetahui pergerakan harga  obligasi dan estimasi pergerakan tingkat bunga yang sangat berpengaruh  pada harga obligasi. Bursa efek Indonesia  juga mengeluarkan Indonesia  Government  Bond  Index  (  IGBX  )  yang  memberikan informasi harian  tentang  obligasi  pemerintah,  membuat analisis teknikal dan mengukur kinerja  obligasi  pemerintah. Sejalan dengan pertumbuhan investasi di  Indonesia  maka  obligasi sebagai intrumen investasi diperkirakan akan  terus  tumbuh  dan  berkembang  dari  segi jumlah issuer maupun volume  perdagangannya.   Seperti  halnya  perdagangan  saham , maka informasi  yang berkaitan dengan obligasi harus diketahui oleh masyarakat luas  Selain  informasi  yang  diperoleh  dari  bursa  dan  agen-2 investasi  lainnya  ,  investor  juga  perlu  melengkapi  diri  dengan  kemampuan analisis dan teknik-teknik perhitungan yang berkaitan dengan investasi   obligasi,  agar  investor  memahami tentang resiko ( tingkat bunga dan   gagal bayar / default risk ) dan resiko tingkat pengembalian  ( return   ) dari obligasi

Dalam  dua hari pelatihan  ini peserta akan mendapatkan sharing dari   praktisi  finance dan cash management yang mempunyai track record yang   cukup  dalam  melakukan  pilihan  investasi  dalam deposito berjangka,   saham, obligasi dan reksa dana.

 

 

MANFAAT :

* Memahaman Obligasi

* Memahami Perbedaan Dan Persamaan Obligasi Dengan Saham

* Memahamai operasional transaksi Obligasi

* Memahami Perhitungan Harga Obligasi

* Memahami Pengelolaan Resiko Obligasi

* Memahami Metodelogi Perhitungan Resiko Obligasi

* Memahami  Analisa Fundamental Obligasi

 

 

MATERI TRAINING PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI

 

HARI PERTAMA   :

* INTRODUCTION OBLIGASI (  BONDS )

 

  1. Katagori Obligasi
  2. Perbedaan Obligasi Dengan Saham
  3. Keamanan Obligasi

 

* PERHITUNGAN HARGA OBLIGASI

 

  1. Harga Obligasi Tanpa Kupon
  2. Harga Obligasi Berkupon
  3. Properties Of Bond
  4. Karateristik Obligasi Yang Berpengaruh Pada Volatilitas Harga
  5. Callable Bond
  6. Putable Bond Obligasi Konversi ( Convertible Bond )

 

* CONVERSION RATIO

 

  1. Nilai Obligasi Konversi Minimum
  2. Market Conversion Price
  3. Market Conversion Premium Per Share
  4. Break even Time ( Premium Payback Period )
  5. Downside Risk Potential
  6. Berbagai Opsi Obligasi Konversi
  7. Karateristik Investasi Obligasi Konversi

 

 

HARI KEDUA

* INTRODUCTION TINGKAT BUNGA

 

  1. Yield To Matutity
  2. Yield To Maturity With Eneven Period
  3. Current Yield
  4. Adjusted Current Yield
  5. Spot Rate
  6. Penentuan Spot Rate
  7. Spot Rate Satu Periode
  8. Spot Rate Multiperiod
  9. Harga Obligasi Dan Spot Rate
  10. Forward Rate
  11. Hubungan Forward Rate Dengan Spot Rate

 

* TERM STRUCTURE THEORY

 

  1. Pure Expection Theory
  2. Liqudity Premium Theory
  3. Preffered Habitat Theory
  4. Segmented Market Theory
  5. Term Structure Dan Coupon Bond

 

* DURASI DAN CONVEXITY

* IMUNISASI

* PORTOFOLIO OBLIGASI

 

 

SASARAN TRAINING PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI

* Owner,  DEKOM,  Direksi  BUMN  /  BUMD  /  SWASTA Domestik / Multi

Nasional /  Yayasan / Rumah Sakit / Perguruan Tinggi / DIKLAT

* KADIV,  VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN / BUMD /

Swasta  Domestik  /  Multi Nasional / Yayasan / Perguruan Tinggi /

DIKLAT

 

METODE TRAINING PORTOPOLIO OBLIGASI KONSEP DAN OPLIKASI

* Lekture, Presentasi, Diskusi, Sharing & Simulasi Study Kasus

* Komposisi : 40% Teori & 60 % Praktek

 

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

 

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

Training Job Analysis and Job Evaluation

Training Job Analysis and Job Evaluation

Training Job Analysis and Job Evaluation

Pelatihan analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan

 

training Job Analysis & Job Evaluation,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation,training Job Analysis & Job Evaluation Batam,training Job Analysis & Job Evaluation Bandung,training Job Analysis & Job Evaluation Jakarta,training Job Analysis & Job Evaluation Jogja,training Job Analysis & Job Evaluation Malang,training Job Analysis & Job Evaluation Surabaya,training Job Analysis & Job Evaluation Bali,training Job Analysis & Job Evaluation Lombok,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Batam,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Bandung,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Jakarta,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Jogja,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Malang,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Surabaya,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Bali,pelatihan Job Analysis & Job Evaluation Lombok

 

Pendahuluan Training Job Analysis and Job Evaluation,  Job  Analysis  merupakan  proses  formal  untuk  mengidentifikasi  isi   pekerjaan  dan  mengidentifikasi persyaratan pekerjaan utama. Analisis   Job  memberikan  informasi kepada organisasi-organisasi untuk membantu   menentukan  karyawan  terbaik bagi pekerjaan tertentu. Setelah selesai   dilakukan  analisis  jabatan,  maka  perlu  dilakukan evaluasi jabatan   untuk   menemukan   bobot   relative  jabatan  yang  diperlukan  dalam   penyusunan  jenjang  jabatan  yang  bermanfaat  dalam penetapan sistem   penggajian   yang  adil.  Training  ini  akan  memberikan  pengetahuan   mengenai Job Analysis, prinsip-prinsip dalam job analysis, dasar-dasar   dalam  Job  Evaluation  sampai metode untuk melakukan valuasi Jabatan   dalam perusahaan.

 

 

Materi Job Analysis and Job Evaluation

  1. Konsep dari sebuah Jabatan
  2. Pengembangan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan

organisasi

  1. Hubungan antara  rencana  strategis Perusahaan, disain organisasi

dan pendefinisian jabatan

  1. Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
  2. Hubungan antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
  3. Format job description yang optimal
  4. Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
  5. Metode wawancara dalam proses job evaluation
  6. Trik untuk  menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job

evaluation

  1. Tahapan pembuatan   struktur   jabatan/job  grading  dan  salary

structure

  1. Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan

di berbagai industri

 

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

 

training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,training MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Batam,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bandung,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jakarta,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Jogja,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Malang,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Surabaya,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Bali,pelatihan MIKROKONTROLER UNTUK ROBOTIKA Lombok

ANALISIS BEBAN KERJA TRAINING

ANALISIS BEBAN KERJA TRAINING

ANALISIS BEBAN KERJA TRAINING

Anlisa Beban Kerja Training

training ANALISIS BEBAN,pelatihan ANALISIS BEBAN,training ANALISIS BEBAN Batam,training ANALISIS BEBAN Bandung,training ANALISIS BEBAN Jakarta,training ANALISIS BEBAN Jogja,training ANALISIS BEBAN Malang,training ANALISIS BEBAN Surabaya,training ANALISIS BEBAN Bali,training ANALISIS BEBAN Lombok,pelatihan ANALISIS BEBAN Batam,pelatihan ANALISIS BEBAN Bandung,pelatihan ANALISIS BEBAN Jakarta,pelatihan ANALISIS BEBAN Jogja,pelatihan ANALISIS BEBAN Malang,pelatihan ANALISIS BEBAN Surabaya,pelatihan ANALISIS BEBAN Bali,pelatihan ANALISIS BEBAN Lombok

 

Analisis  beban kerja  training,  workload analysis merupakan kajian terhadap   seberapa  besar  volume  pekerjaan  yang  dibebankan  pada  suatu unit   organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di   masa  yang  akan  datang.  Beban  kerja merupakan sejumlah output atau   keluaran  yang  harus  dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana   pada  umumnya  diukur  berdasarkan  besaran-besaran kuantitatif. Beban   kerja  untuk  tugas-tugas  organisasi  merupakan  besaran-besaran yang   terkesan  kualitatif,  oleh  karena  itu perlu adanya acuan yang dapat   menghitung   beban   kerja   bagi   tugas-tugas  karyawan  berdasarkan   prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.   Untuk  mencapai  efektivitas  dan  efisiensi organisasi dalam berbagai   bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai   dengan  yang  diperlukan.  Lebih  lanjut,  guna  menentukan  kuantitas   pegawai  yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan   analisis  beban  kerja di masingmasing unit organisasi.Namun demikian,   sampai  saat  ini  perhitungan  beban  kerja  dilakukan  tidak  dengan   memperhatikan  sumberdaya  yang  tersedia  atau input. Sehingga sering   terjadi  ketidakstabilan  volume  pekerjaan organisasi, yakni menumpuk   pada  periode  tertentu  dan  tidak tampak pekerjaan pada periode yang   lain.  Pengukuran  beban  kerja  ini  dimaksudkan  untuk  menghasilkan   rekomendasi  bagi  terwujudnya  organisasi  yang  tepat, sesuai dengan   beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.

 

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi       perencanaan SDM perusahaan
  2. Memberikan ketrampilan  perhitungan  beban  kerja  masing-masing       fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  3. Memberikan kemampuan  untuk  merencanakan  standarisai pekerjaan,       menghitung  jumlah  pekerja  optimal  dan beban kerja optimal bagi       perusahaan.

 

 

MATERI TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

 

  1. Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja
  2. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  3. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  4. Metode Analisis beban kerja :

+ Beban kerja per individu / Unit kerja

+ Man Power planning

+ Reenginering Business process

+ Efisiensi

  1. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode

work sampling

  1. Standarisasi Kerja  (Work standardization)
  2. Latihan-latihan menghitung  workload  analysis dan jumlah pekerja

ideal

  1. Tindak lanjut dan rekomendasi

 

 

PESERTA TRAINING ANALISIS BEBAN KERJA

 

Untuk  semua  bagian  (Bagian  SDM,  bagian  Produksi,  keuangan   dan

Seluruh karyawan)

 

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

  • Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
  • Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .

 

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Admin

Aryo

Online

Aryo

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00