TRAINING MANAJEMEN DIKLAT
TRAINING MANAJEMEN DIKLAT
Training Program Pengembangan Karyawan
Training Evaluasi Efektivitas Kegiatan Diklat
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT
Melihat semakin ketatnya persaingan bisnis saat ini, maka factor kesuksesan perusahaan tidak hanya ditentukan dari perencanaan maupun strategi pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan itu saja, tetapi juga ditentukan oleh kualitas sumberdaya manusia yang ada didalamnya. Oleh karenanya, maka sangatlah diperlukan upaya peningkatan kualitas SDM yang berbasis pada kompetensinya.
Kematangan sumber daya manusia yang dimiliki bergantung pada sistem pengembangan kompetensi maupun skill dan knowledge yang dimiliki. Dimana salah satu sarana yang umum digunakan oleh perusahaan untuk meng-upgrade kemampuan sumber daya manusianya adalah dengan memberikan fasilitas Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) sendiri.
Pada dasarnya, Divisi Pendidikan dan Pelatihan harus menjadi bagian utama yang bertugas mendukung kebutuhan bisnis melalui sumber daya manusia yang handal dengan dukungan program-program pelatihan yang Link and Match dengan kebutuhan bisnis (Business Plan maupun Rencana Bisnis Bank)
Oleh karenanya, fungsi diklat harus mampu untuk menjalin hubungan kerjasama dengan bagian fungsi lainnya untuk melakukan analisa kebutuhan, merancang program, melakukan evaluasi, memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi serta beberapa ketrampilan dasar lain agar fungsi pelatihan berjalan dengan efektif. Untuk itulah melalui kegiatan ini, diharapkan peserta dapat memahami fungsi dan peran unit pelatihan, mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan hingga ke tahap penyusunan rencana pelatihan tahunan organisasi.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN DIKLAT
Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk :
1. Mendeskripsikan dan memberikan penjelasana mengenai peranan training guna memberikan profit maksimal kepada perusahaan.
2. Memahami langkah penentuan ukuran keberhasilan fungsi training perusahaan
3. Mengetahui step perancangan program training (diklat) perusahaan dengan efektif
4. Mengetahui langkah untuk melakukan evaluasi efektivitas kegiatan diklat yang telah diselenggarakan oleh perusahaan
5. Mampu mengaplikasikan alat analisis untuk kegiatan di departemen training, untuk mengetahui kekurangan kegiatan diklat guna pengembangan program selanjutnya.
MATERI TRAINING MANAJEMEN DIKLAT
* Review dan Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit Diklat
* Penetapan Strategi Perusahaan
* Penetapan Program, Kegiatan dan Prosedur Pelatihan
* Penetapan Kebijakan Dan Peraturan Unit Pelatihan
* Penyusunan Perencanaan Tahunan
* Perencanaan tahunan
* Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
* Penetapan Sasaran Pelatihan dan Penyusunan Perancanaan Tahunan Pelatihan
* Program Pengembangan Karyawan
* Management Development Review dan Penyusunan program Pengembangan Karyawan
* Evaluasi Efektivitas Pelatihan dan Metode Evaluasi Pelatihan
* Kirkpatrick Model dan Pengaruh Keterbatasan Sumber Daya Terhadap Jadwal Kegiatan
Lokasi, Biaya, dan Waktu pelatihan :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan : Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
(Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi marketing kembali di 0812-9679-4263 an. Aryo Nugroho)
