TRAINING MANAGING COST WITH LEAN MINDSET

Training Managing Cost with Lean Mindset meningkatkan efisiensi biaya melalui optimalisasi proses kerja. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Managing Cost with Lean Mindset dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola dan mengoptimalkan biaya operasional melalui penerapan prinsip Lean Management. Pelatihan ini mencakup konsep dasar pengendalian biaya, identifikasi pemborosan (waste), analisis aktivitas bernilai tambah, optimalisasi penggunaan sumber daya, serta penerapan strategi perbaikan proses kerja. Melalui pendekatan teori dan studi kasus, peserta akan mempelajari teknik pengurangan biaya yang tidak memberikan nilai tambah, peningkatan efisiensi operasional, serta penerapan budaya continuous improvement untuk mendukung produktivitas dan keberlanjutan kinerja organisasi.

Mengapa Training Managing Cost with Lean Mindset Penting?

Pengelolaan biaya yang efektif menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing, profitabilitas, dan keberlanjutan organisasi. Penerapan Lean Mindset membantu perusahaan mengidentifikasi pemborosan, mengoptimalkan proses bisnis, dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah tanpa mengorbankan kualitas produk maupun layanan. Pendekatan ini mendukung efisiensi penggunaan sumber daya dan peningkatan kinerja operasional secara berkelanjutan.

Tujuan Training Managing Cost with Lean Mindset di Jakarta

• Memahami prinsip Lean Management dan penerapannya dalam pengelolaan serta pengendalian biaya operasional.

• Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi pemborosan, menganalisis struktur biaya, dan mengoptimalkan proses kerja.

• Mengembangkan keterampilan menyusun strategi efisiensi biaya melalui continuous improvement dan pengukuran kinerja operasional.

Materi Training Managing Cost with Lean Mindset di Jakarta

1. Fundamentals of Lean Management dan Cost Efficiency

2. Lean Mindset, Value Creation, dan Waste Elimination

3. Cost Structure Analysis dan Operational Cost Management

4. Identification of Seven Wastes (7 Waste) dalam Proses Bisnis

5. Value Stream Mapping (VSM) dan Process Improvement

6. Lean Tools: 5S, Kaizen, dan Root Cause Analysis

7. Cost Reduction Strategies, Resource Optimization, dan Performance Measurement

8. Continuous Improvement, Lean Culture, dan Sustainable Cost Management

Metode Training Managing Cost with Lean Mindset

• Penyampaian materi dan pembahasan konsep Lean Management serta strategi pengendalian biaya.

• Studi kasus identifikasi pemborosan, analisis struktur biaya, dan optimalisasi proses operasional.

• Latihan penerapan Lean Tools, penyusunan strategi pengurangan biaya, serta evaluasi peluang perbaikan proses kerja.

Manfaat Training Managing Cost with Lean Mindset

• Meningkatkan kemampuan mengelola biaya operasional secara efektif melalui penerapan prinsip Lean Management.

• Membantu peserta mengidentifikasi pemborosan, mengurangi aktivitas tidak bernilai tambah, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

• Meningkatkan efisiensi proses bisnis, produktivitas kerja, dan pengendalian biaya secara berkelanjutan.

Peserta

• Finance Manager, Cost Controller, dan Financial Analyst.

• Operations Manager, Production Manager, dan Process Improvement Specialist.

• Project Manager, Supervisor, Lean Practitioner, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya dan peningkatan efisiensi operasional.

Output

• Peserta memahami prinsip Lean Mindset dan penerapannya dalam pengelolaan serta optimalisasi biaya.

• Peserta mampu mengidentifikasi pemborosan, menganalisis aktivitas bernilai tambah, dan mengevaluasi peluang efisiensi.

• Peserta mampu menyusun rencana perbaikan proses dan strategi pengendalian biaya berbasis Lean Management.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai Lean Management dan strategi efisiensi biaya.

• Studi kasus identifikasi pemborosan, optimalisasi proses, dan penerapan Lean Tools.

• Certificate of Attendance.

   

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.