TRAINING SENI EFEKTIF MEMIMPIN DENGAN GAYA “SITUATIONAL”
TRAINING SENI EFEKTIF MEMIMPIN DENGAN GAYA “SITUATIONAL”
Training Kepemimpinan Dalam Konsep Situational
Training Menentukan Level Pengembangan
Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.
Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan
Materi / Pokok Bahasan :
1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan
Peserta :
Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 2 hari
METODE PELATIHAN
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
FASILITATOR
Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional
Susunan Acara :
Hari Pertama ;
08.30 – 09.00 Registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
10.30 – 10.45 Rehat
* – 12.00 Materi/ Sesi II
2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
* – 15.00 Materi/ Sesi III
3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
15.00 – 15.15 Rehat
* – 16.00 Materi/ Sesi IV
4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua ;
* – 10.30 Materi/ Sesi V
1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
10.30 – 10.45 Rehat
* – 12.00 Materi/ Sesi VI
2. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
* – 15.00 Materi/ Sesi VII
3. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
15.00 – 15.15 Rehat
* – 16.00 Materi/ Sesi VIII
4. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan
16.00 Penutupan akhir acara
Jadwal
training seni efektif memimpin dengan gaya “situational” terbaru :
§ 23 sd 24 Januari 2019
§ 13 sd 14 Februari 2019
§ 20 sd 21 Maret 2019
§ 17 sd 18 April 2019
§ 28 sd 29 Mei 2019
§ 25 sd 26 Juni 2019
§ 16 sd 17 Juli 2019
§ 15 sd 16 Agustus 2019
§ 17 sd 18 September 2019
§ 22 sd 23 Oktober 2019
§ 20 sd 21 November 2019
§ 19 sd 20 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi training seni efektif memimpin dengan gaya “situational” terupdate :
Lokasi :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training menentukan level pengembangan murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training kepemimpinan dalam konsep situational terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training seni efektif memimpin dengan gaya “situational” terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training menentukan level pengembangan terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .
9. Souvenir .
