TRAINING ONLINE MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA
TRAINING ONLINE MENJADI AREA MANAGER YANG LUAR BIASA
TRAINING WEBINAR PENGENALAN AREA MANAGER
TRAINING KONSEP AREA MANAGER UNTUK PRAKERJA
* Area Manager adalah anggita team dan sekaligus pimpinan team, Area
Manager adalah anggota dari team management di kantor pusat dan
pada saat yang sama Area Manager meminpin teamnya sendiri di
Daerah, yaitu para Medical reps/ salesman / atau semua anggota di
bawah tanggung jawabnya untuk membantu semua proses pencapaian
target yang di bebankan oleh perusahaan. pelatihan pengenalan area manager online
* Area Manager merupakan bagian mata rantai management yang sangat
penting untuk tercapaianya tujuan besar perusaan, Area Manager
harus mampu menterjemahkan perintah dari atasannya untuk
dikerjakan bersama – sama team nya sesuai dengan situasi dan
kondisi di daerah masing – masing. pelatihan konsep area manager online
* Area Manager merupakan peran kunci dalam proses delegasi dan
tanggung jawab tujuan perusahaan yang sangat besar untuk di bagi –
bagi dalam unit kecil agar bias dilaksankan di lapangan dengan
efektif dan efisien.
* Area Manager mempunyai tugas khusus dari management untuk
mengelola areanya dengan efektif dan efisen dalam berkontribusi
dalam pencapaian target Nasional .
* Area Manager sebagai pemipin teamnya mempunyai tugas untuk
mengelola anak buahnya , berbicara atas nama mereka memberi
nasihat dan mendorong agar terus tetap bersemangat, melatih dan
mengembangkan mereka serta merdorong kreativitas team agar selalu
menemukan jalan keluar bagi kesulitan yang dihadapi di lapangan.
* Area Manager juga merupakan jaringan “intelijen” yang sangan
penting untuk perusahaan, Area Manager harus mampu memberikan
informasi detail dan akuran semua yang terjadi di medan persaingan
, peluang – peluang yang ada, kegiatan pesaing, ancaman yang
menghadang maupun tindakan yang sudah diambil, makin hebat Area
Manager untuk bereaksi dengan baik di lapangan maka akan semakin
besar peluang perusahaan untuk memenagkan persaingan.
* Karena bukan yang besar mengalahkan yang kecil tetapi yang cepat
akan mengalahkan yang lambat pelatihan prinsip Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa online
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Mengubah dirinya dari sorang pekerja yang super menjadi Manager
yang Hebat
* Mampu bertanggung jawab untuk tugas dan beban target yang
dibebankan kepadanya
* Memimpin anggota teamnya dengan efektif dan efisien
* Mampu memahami sudat pandang pimpinan pusat
* Menetapkan target areanya sesuai dengan potensi dan harapan
management
* Mengelola team dan sumberdaya lain nya untuk mencapai target
* Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat sesuai dengan garis
kebijakan management
* Memberikan contoh yang baik / Role model
Outline Materi
Materi training yang akan di bahas topik Menjadi AREA MANAGER yang
Luar Biasa adalah :
* Peran Area Manager di dalam Organisasi
* Memahami tingkah laku manusia (mengenali anggota team)
* Menetapkan Sasaran
* Pendelagasian untuk mencapai hasil maximal
* Proses Pembetukan Team
* Situasional Leadership
* Komunikasi efektif
* Pengembangan individu
* Problem Solving dan Decision Making
* Fungsi control Area Manager
* Sistem penilaian KInerja yang Positif
* Konseling dan Bimbingan karyawan
* Management Diri Sendiri
Peserta
Pelatihan Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa ini ditujukan untuk
para:
Area Manager, Supervisor, calon Area Manager, Training Manager
Metode Pelatihan
Training Menjadi AREA MANAGER yang Luar Biasa dilaksanakan dengan
metode:
* Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
* Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
* Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan
Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup
melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan,
yang antara lain :
* Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Area Manager di
lapangan
* Presentasi hasil kinerja
* Role Play
* Membuat evaluasi
DAY 1
08.30 – 10.00
* Sambutan Selamat Datang oleh Organizer
* Pendahuluan Program (Latar Belakang & Sasaran)
* Pengantar Area Management
* Pre Test
* Diskusi
10.15 – 12.00
* Peran Area Manager dalam Organisasi
* Anggota Team dan Pemimpin Team
* Dilemma Area Manager
13.00 – 15.00
Workshop 1 : Memahami Tingkah laku manusia
* Pembentukan Team : Apa, mengapa, dan Bagaimana
* Apakah Team itu
* Hubungan antar probadi dalam team
* Sinergy membuat team menjadi Luarbiasa
15.15 – 17.00
Workshop 2 : Mengapa menetapkan Tujuan ?
* Memahami tujuan – tujuan perusahaan
* Kriteria SMART untuk menetapkan tujuan
* 7 kunci keberhasilan dalam menetapkan tujuan
* Tatacara dan prosedur dalam menetapkan tujuan
DAY 2
08.30 – 10.00
Workshop 3 : Presentasi pendek dari masing – masing peserta (
bagaimana meningkatkan Citra Diri )
* Delegasi untuk mencapai hasil yang positif
* Mengapa melakuakan delegasi
* Kunci pendelegasian yang efektif
10.15 – 12.00
Workshop 4 : Game Leadership Area Manager
* Situasional Leadership
* Kecenderungan gaya kepemimpinan pada diri Area Manager
* Kemampuan menerapkan Situasional Leadership
13.00 – 15.00
Workshop 5 : Game komunikasi
* Komunikasi efektif dengan energy warna karakter
* Mengenali karakter pribadi
* Mengeali karakter anggota team
* Bagaimana berinteraksi untuk komunikasi efektif
15.15 – 17.00
* Pengembangan Individu dan Motivasi
* Problem Solving & Decision Making
* Fungsi Kontrol Area Manager
* Konseling dan Bimbingan
* Management Diri
* Penutup
Persyaratan Peserta
Peserta boleh mengunakan warna kesukaanya masing – masing (pakaian,
tas, jaket dll)
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
