TRAINING ONLINE IMPROVEMENT HR COMPETENCIES FOR RETAILS
TRAINING ONLINE IMPROVEMENT HR COMPETENCIES FOR RETAILS
TRAINING WEBINAR PENINGAKTAN KOMPETENSI SDM
TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK PRAKERJA
Penyebab utama kekalahan dalam persaingan perusahaan retail local
(Indonesia) dengan perusahaan retail asing (luar negeri) sebagai
akibat perdagangan bebas, terutama dengan berlakunya ketentuan
Masyarakat Ekonomi Asia (Asian Economic Community) adalah ketidak
mampuan yang dimiliki oleh sumber daya manusia local dalam bersaing
dengan sumber daya manusia asing, dalam pendistribusian, kepuasan
pelayanan, analisa pelanggan, dan mempromosikan produk, yang tidak
disadari oleh organisasi (perusahaan). pelatihan peningaktan kompetensi sdm online
Sebagai akibat kekalahan persaingan sumber daya manusia tersebut, maka
banyak perusahaan retail local yang pada akhirnya melakukan berbagai
strategi bisnis yang menempatkan perusahaan local pada posisi yang
lemah, karena keuntungan yang seharusnya memberikan kebahagiaan bagi
karyawan (Warga Negara Indonesia) dan sebagai Tuan Rumah di Negara
sendiri, menjadi pelayan di Negara sendiri. pelatihan pengelolaan sumber daya manusia online
Sebagai pelayan di Negara sendiri, maka keuntungan atau manfaat yang
besar akan diterima oleh perusahaan asing, dimana bangsa Indonesia
telah menjadi terjajah secara ekonomi, dimana kesalahan bangsa ini
adalah telah melupakan dan menghilangkan “Kemerdekaan yang telah
direbut oleh Pendahulu bangsa ini, dalam suatu peperangan yang menelan
korban harta benda, dan jiwa raga” yang diproklamirkan pada 17 Agustus
1945. pelatihan personal development online
OVERVIEW
Program Improvement Human Resources for Retail companies in support of
business growth, ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada sumber
daya manusia local dalam merebut kembali kekalahan bisnis yang dialami
dan mengungguli persaingan yang dihadapi dari perusahaan pesaing di
dalam persaingan bisnis secara global, dan menutup seluruh celah yang
akan dijadikan peluang oleh perusahaan pesaing (perusahaan asing) yang
melakukan bisnis di Indonesia.
Di dalam program, peserta akan mendapatkan transformasi pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman melalui berbagai studi kasus dan strategi
mengungguli bisnis, serta menghindarkan diri dari jebakan (trik)
bisnis yang dijalani oleh perusahaan pesaing (asing) dalam merebut
pangsa pasar di Indonesia.
Transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dilakukan dengan
memberikan penugasan kepada individu atau kelompok, dalam suatu
simulasi bisnis atas studi kasus yang dibangun di dalam kelas, dengan
metode pembelajaran proses imitasi, sehingga peserta memiliki
kemampuan leadership dan feeling business yang tajam dan mampu
menandingi, serta menyaingi berbagai trik (jebakan) bisnis yang
dihadapi.
Program ini berisikan pengetahuan berdasarkan hasil survey (riset)
yang telah dilakukan, terhadap berbagai perusahaan asing, yang
melakukan ekspansi bisnis di Indonesia, sehingga diperoleh informasi
tentang berbagai kelemahan perusahaan asing dan strategi mereka dalam
mengatasinya, sehingga program ini merupakan senjata ampuh untuk dapat
mengalahkan perusahaan pesaing.
UNDERSTANDING
Program ini akan memberikan pemahaman yang mendalam atas teori bisnis
dan strategi yang harus dijalankan serta mempertajam intelektual dan
talenta peserta, karena peserta terlibat langsung di dalam praktek
simulasi dan mendapatkan penyelarasan kemampuan yang dibutuhkan di
dalam menghadapi persaingan bebas dan menyelesaikan berbagai
permasalahan yang terjadi dilingkungan kerja.
Seluruh peserta di dalam program, akan menjalani suatu latihan secara
khusus yang dibentuk melalui kerjasama individu dan team dengan
dipandu oleh konsultan, sehingga interaktif di dalam kelas dan peserta
terselenggara, dan berhasil mengalahkan perusahaan pesaing secara
permanen melalui penutupan berbagai celah yang awalnya adalah
kelemahan yang dimiliki perusahaan secara internal.
OBJECTIVE
Melalui pelatihan Improvement HR Competencies for Retails ini
diharapkan:
1. Dapat mengidentifikasi berbagai kelemahan internal pada sumber
daya manusia yang dimiliki
2. Dapat menyelesaikan permasalahan yang dihadapi dan mengantisipasi
permasalahan sejenis timbul dikemudian hari
3. Dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan pesaing,
dan mengalahkan perusahaan pesaing melalui penekanan pada
kelemahan yang dimiliki
4. Dapat mempengaruhi perusahaan pesaing, bahwa usaha perusahaan
pesaing akan mengalami kekalahan bilamana tidak meninggalkan area
kompetisi yang dimasuki
5. Menerapkan “intimidasi bisnis” secara sehat dan elegan terhadap
“black campaign” yang dilakukan perusahaan pesaing, sehingga
perusahaan pesaing menyerahkan pelanggan yang telah dikuasainya
sebagai pengakuan kekalahan
6. Mengakuisisi dan/atau mengambil alih perusahaan pesaing yang
mengalami kekalahan persaingan di Indonesia, dan memaksa
perusahaan pesaing untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan di
Negara asalnya.
HIGHLIGHT
1. People Development Management in the Global Market Competition
2. Business Development Strategy in the Foreign Country
3. Global Supply Chain Management in the Free Trade Market
4. Service Excellent on the modern Culture
5. Talent Management on Cross Border Country
6. Merger and Acquisition Strategy
OUTLINE MATERI
Materi training yang akan di bahas topik Improvement HR Competencies
for Retails adalah :
1. Pengertian kompetensi sumber daya manusia dan penyelarasan
kompetensi yang dibutuhkan
2. Identifikasi kelemahan pada kompetensi sumber daya manusia yang
dimiliki
3. Strategy people development untuk penyelarasan bisnis
4. Manuver strategy untuk merubah kelemahan kompetensi menjadi
kompetensi yang dibutuhkan
5. Identifikasi permasalahan pada supply chain, distribusi dan
campaign, yang menjadi sumber kekalahan dengan perusahaan pesaing
6. Identifikasi kepuasan pelanggan yang diinginkan, dan menciptakan
kepuasan yang melebihi harapan
7. Menciptakan kebutuhan pelanggan dari product development yang
dihasilkan perusahaan
8. Menciptakan dan memasang perangkap bisnis bagi perusahaan pesaing,
sehingga perusahaan pesaing meninggalkan bisnis yang dijalaninya
9. Strategi memaksa perusahaan asing yang sudah solid dan merupakan
pesaing, untuk menyerahkan bisnis yang dijalankan dan meninggalkan
wilayah Indonesia
10. Strategi memaksa perusahaan asing di Indonesia, untuk menjadi
bisnis spy perusahaan dalam melakukan ekspansi bisnis di Negara
perusahaan pesaing
METODE PELATIHAN
Training Improvement HR Competencies for Retails dilaksanakan dengan
metode:
1. Tutor, diskusi dan studi kasus untuk memberikan pemahaman terhadap
kompetensi dan strategi bisnis secara mendalam yang dipertajam
dengan metode simulasi, dimana peserta akan mendapatkan
transformasi pengalaman secara nyata untuk diterapkan dilingkungan
kerja
2. Memberikan wawasan bisnis sehingga peserta memahami konsep bisnis
yang harus dijalankan, melalui pengelolaan dan pemanfaatan sumber
daya manusia, termasuk strategi pengembangan sumber daya manusia
melalui peningkatan ketrampilan sehingga mencapai kompetensi yang
dibutuhkan
3. Memberikan latihan dalam bentuk penugasan kepada individu dan
kelompok, serta melakukan pembahasan terhadap berbagai masalah
yang akan timbul dan penerapan strategy yang tepat, guna
memenangkan persaingan bisnis, secara regional dan global
(worldwide).
Bila dibutuhkan sebagai proses awal untuk pengembangan usaha di Negara
asing
1. Memberikan simulasi bisnis terhadap pengembangan dan peningkatan
kompetensi sumber daya manusia untuk dilaksanakan di Negara asing
(Negara asal perusahaan pesaing), di dalam proses nyata, sehingga
peserta memiliki keyakinan dan kemampuan dalam berkompetisi dengan
perusahaan pesaing
DURASI DAN RUNDOWN
Program ini dilaksanakan selama 2 (Dua) hari,
1. Pengenalan topic yang menjadi pokok permasalahan, selama 30 menit
2. Pendalaman topic yang menjadi pokok permasalahan, selama 1,5 jam
3. Pengembangan wawasan dan pola pikir dengan studi kasus, selama 1,5
jam
4. Pengenalan konsep bisnis global untuk pengembangan kompetensi,
selama 1 jam
5. Simulasi dengan penugasan untuk melakukan transformasi, selama 1
jam
6. Evaluasi dan pengukuran, selama 30 menit
Tambahan pengalaman sebagai proses awal pengembangan usaha
1. Implementasi studi kasus di Negara asing (Negara asal perusahaan
pesaing), dan mempersiapkan segala sesuatu yang dibutuhkan untuk
memenangkan persaingan bisnis dari perusahaan pesaing, selama 18
(delapan belas) hari, termasuk hari Sabtu, Minggu dan Libur
Nasional di Negara asing yang menjadi tujuan pengembangan usaha.
Peserta
Pelatihan xxxxxxxxx ini ditujukan untuk para:
1. Supervisor
2. Leader
3. Manager
4. Setiap orang yang ingin mengetahui strategi improvement HR
competency for Retail companies in support for business growth.
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
