TRAINING ONLINE EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION
TRAINING ONLINE EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN WAKTU DAN MANAJEMEN DELEGASI
TRAINING PENGENALAN EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION UNTUK PRAKERJA
Pengenalan Effective Time Management pelatihan manajemen waktu dan manajemen delegasi online
Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki
kemampuan untuk mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan
melakukan pendelegasian dengan optimal. Workshop ini menggabungkan
kedua ketrampilan tersebut dalam satu pelatihan.
Hari pertama akan digunakan untuk meningkatkan kemampuan Manajemen
Waktu dengan mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang ada
mengenai Time Management, tetapi juga pendekatan modern yang terkait
dengan memasukan 3 prinsip penting lain dalam ketrampilan tersebut
untuk lebih memastikan terjadinya peningkatan produktivitas diri,
yaitu: priority management, keterlibatan penuh dan getting things
done. Yang diambil dari beberapa buku best seller dalam area
tersebut. pelatihan pengenalan Effective Time Management & Delegation online
Prinsip dalam Manajemen Prioritas adalah memastikan bahwa input yang
kita masukan di dalam aktivitas kita sehari-hari adalah benar-benar
prioritas bagi pekerjaan kita ataupun diri kita. Memilah pekerjaan
yang perlu didelegasikan adalah salah satu kunci penting dalam prinsip
Manajemen Prioritas
Prinsip keterlibatan penuh mengambil sudut pandang yang berbeda dalam
produktivitas diri. Prinsip ini menekankan bahwa produktivitas diri
yang optimal bisa dicapai bila kita berhasil mengelola enerji kita
pada dimensi fisik, emosi, mental dan spiritual. Prinsip ini terutama
bersumber dari best seller book dari Jim Loehr dan Tony Schwartz, ‘The
Power of Full Engagement’.
Sementara itu prinsip ketiga diilhami oleh buku popular David Allen,
Getting Things Done, yaitu berupa prinsip-prinsip dalam mengelola flow
kerja kita sehingga kita selalu memiliki mind yang ‘calm’ dan focus
karena kita selalu tahu status dari setiap aktivitas kita. pelatihan konsep manajemen waktu online
Sementara itu, hari kedua akan berupaya meningkatkan ketrampilan
peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan
balik.
Outline Pelatihan Effective Time Management
Materi Pelatihan Effective Time Management yang akan dibahas adalah :
Materi Pelatihan Effective Time Management Hari Pertama
Hari Pertama (Modern Time Management)
* Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
* Tujuan Manajemen Waktu adalah agar kita dapat menikmati aktivitas
kita sehari-hari.
* Manajemen waktu tradisional: analisis penggunaan waktu kita
sehari-hari
* Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun
time waster kita lainnya
* Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk
menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
* Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull,
antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
* Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
* Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai
keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
* Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit,
serta mengembangkan kebiasaan positif.
* Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan
proses kerja
* The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
* Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan
kebahagiaan diri.
Materi Pelatihan Effective Time Management Hari Kedua
Hari Kedua (Effective Delegation, Monitoring & Feedback)
* Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
* Mengenal hambatan dalam proses delegasi
* Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi
vs resiko
* Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan
delegasi
* Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
* Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring
dan feedback.
* Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
* Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan
umpan balik
* Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
* Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi,
monitoring dan feedback
* Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat
menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
* Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
