TRAINING ONLINE ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT
TRAINING ONLINE ACHIEVEMENT STRATEGY FOR LOGISTIC MANAGEMENT
TRAINING WEBINAR ACHIEVEMENT STRATEGY
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK UNTUK PRAKERJA
Pengaruh bisnis global dimana pertemuan antara beberapa fungsi di
dalam ruang lingkup logistik, seperti material management, channel
management, distribution (physical distribution) dan supply chain
management, mengakibatkan beban tanggung jawab yang harus diterima
penanggung jawab bidang logistik, semakin bertambah sehingga
mempengaruhi kinerja yang harus dicapai. pelatihan achievement strategy online
Sebagai akibat dari pengaruh bisnis global, maka peranan pengelolaan
logistik bukan lagi sebagai; material management, channel management,
distribution dan supply chain tetapi berkembang menjadi sebagai
perencanaan atas keluar masuknya suatu barang, indikasi untuk
melakukan pengadaan serta kualitas barang termasuk vendor penyedia
barang.
Sasaran Training Logistic Management pelatihan manajemen logistik online
Program Achievement Strategy for Logistic Management on Globalization,
adalah suatu program untuk meningkatkan kemampuan pengelola logistik
di dalam bisnis global sehingga mampu memberikan solusi terhadap
berbagai permasalahan yang dihadapi organisasi, terutama dalam
meningkatkan peran logistik dalam mendukung kekuatan perusahaan saat
bersaing dengan perusahaan sejenis atau perusahaan penghasil produk
substitusi.
Program ini akan berisikan berbagai transformasi pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman dalam mengelola logistik, pada perusahaan
manufacture, factory, service, wholesaler, retail, dan perusahaan yang
membutuhkan dukungan fungsi logistik dalam menjalankan bisnis.
Tujuan Training Logistic Management pelatihan pengenalan Achievement Strategy For Logistic Management online
Setelah mengikuti Training Logistic Management ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
1. Mampu mengelola fungsi dasar dari Logistik
2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan organisasi yang harus diadakan
pada bisnis global
3. Mampu mengidentifikasi segala permasalahan yang akan dihadapi dan
menyelesaikannya
Outline Training Logistic Management
Materi Training Logistic Management yang akan dibahas adalah :
1. Pengertian dan fungsi dasar logistic management
2. Ruang lingkup logistic
3. Realita logistic di dalam lingkungan kerja bisnis modern
4. Logistik sebagai suatu pendekatan pada bisnis global
5. Proses order pada logistic
6. Arus informasi
7. Warehouse and Inventory
8. Packaging and Transporation
9. Logistik pada globalisasi
10. Supply Chain Management
11. Fungsi outsourcing
12. Value chain
Metode
Training Logistic Management dilaksanakan dengan metode:
1. Memberikan pemahaman melalui transformasi ilmu dengan menggunakan
tutor dan diskusi, sehingga memberikan pemahaman yang mendalam dan
menguasai berbagai permasalahan yang dihadapi termasuk
menyelesaikan permasalahan tersebut
2. Melakukan pembahasan berbagai studi kasus, dalam mempertajam
pemahaman dan penguasaan permasalahan yang dihadapi, sehingga
mampu mengidentifikasi kebutuhan organisasi di dalam bisnis global
3. Melakukan simulasi melalui penugasan kepada individu atau
kelompok, dalam meningkatkan kemampuan melalui pemberdayaan
lingkungan dalam mengantisipasi berbagai kemungkinan tuntutan yang
harus dipenuhi guna menunjang keberhasilan organisasi
Reference
1. cf. Andreas Wieland, Carl Marcus Wallenburg
(2011):Supply-Chain-Management in stürmischen Zeiten. Berlin.
2. Harland, C.M. (1996) Supply Chain Management, Purchasing and
Supply Management, Logistics, Vertical Integration, Materials
Management and Supply Chain Dynamics. In: Slack, N (ed.) Blackwell
Encyclopedic Dictionary of Operations Management. UK: Blackwell.
3. “supply chain management (SCM)”. APICS Dictionary. Retrieved 19
June 2013.
4. Bartsch, Frank. “Supply Chain Management (SCM)”. BB Handel.
Retrieved 19 June 2013.
5. David Jacoby (2009), Guide to Supply Chain Management: How Getting
it Right Boosts Corporate Performance (The Economist Books),
Bloomberg Press; 1st edition, ISBN 978-1576603451
6. Andrew Feller, Dan Shunk, & Tom Callarman (2006). BPTrends, March
2006 – Value Chains Vs. Supply Chains
7. David Blanchard (2010), Supply Chain Management Best Practices,
2nd. Edition, John Wiley & Sons, ISBN 9780470531884
8. Mentzer, J.T. et al. (2001): Defining Supply Chain Management,
in: Journal of Business Logistics, Vol. 22, No. 2, 2001, pp. 1–25
9. Hines, T. 2004. Supply chain strategies: Customer driven and
customer focused. Oxford: Elsevier.
10. MacDuffie and Helper, 1997; Monden, 1993; Womack and Jones, 1996;
Gunasekaran, 1999
11. Lambert, Douglas M.Supply Chain Management: Processes,
Partnerships, Performance, 3rd edition, 2008.
12. Doug Page,“Dayton Region a Crucial Hub for Supply Chain
Management”, Dayton Daily News, 2009-12-21.
13. Khairul Anuar Rusli, Azmawani Abd Rahman and Ho, J.A. Green Supply
Chain Management in Developing Countries: A Study of Factors and
Practices in Malaysia. Paper presented at the 11th International
Annual Symposium on Sustainability Science and Management (UMTAS)
2012, Kuala Terengganu, 9–11 July 2012. See publication here
14. “Indirect carbon emissions and why they matter”. Carbon Trust. 7
Nov 2011. Retrieved 28 Jan 2014.
15. Andreas Wieland and Robert B. Handfield (2013): The Socially
Responsible Supply Chain: An Imperative for Global Corporations.
Supply Chain Management Review, Vol. 17, No. 5.
16. Stevens, 1989; Ellram and Cooper, 1993; Ellram and Cooper, 1990;
Houlihan, 1985
17. Zhang and Dilts, 2004 ;Vickery et al., 2003; Hemila, 2002;
Christopher, 1998; Joyce et al., 1997; Bowersox and Closs, 1996;
Williamson, 1991; Courtright et al., 1989; Hofstede, 1978
18. David Jacoby, 2009, Guide to Supply Chain Management: How Getting
it Right Boosts Corporate Performance (The Economist Books),
Bloomberg Press; 1st edition, ISBN 978-1576603451. Chapter 10,
Organising, training and developing staff
Jadwal Pelatihan sinaran-training.com tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
