TRAINING ONLINE STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

October 8, 2020

TRAINING ONLINE STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

TRAINING WEBINAR PENGENALAN STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

TRAINING KONSEP STRATEGIC SOURCING UNTUK PRAKERJA

LATAR BELAKANG pelatihan pengenalan Strategic Sourcing and Vendor Management online

   Procurement/purchasing dan vendor management sangat ditentukan oleh
    bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan.
    Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang
    perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari
    bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus
    lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis
    kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay,
    vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa
    dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan,
    seringkali   berawal   dari   kurang baiknya hubungan antara; team
    procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan
    para supplier/vendor.

   Team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management
    yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan
    para   supplier/vendor,   dengan   prinsip yang saling mendukung &
    menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara
    memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola
    kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang
    sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan & Manfaat Training pelatihan konsep strategic sourcing online

   Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan
    untuk:
     1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik
        & profesional
     2. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor
        management
     3. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
     4. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi
        atas permasalahan yang terjadi
     5. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, &
        terencana.
     6. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor
        management
     7. Mampu   memberikan   bimbingan   ke   vendor untuk menyelamatkan
        pemborosan   yang   terjadi   diproses   supplier/ vendor dengan
        pendekatan lean
     8. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan
        profit
     9. Mampu membangun hubungan jangka panjang dengan vendoa
    10. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
    11. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

Metode Training pelatihan manajemen vendor online

   Class presentation, discussion, case study, & video presentation,
    dengan konsep:
      * 20% teori berdasarkan literatur praktisi
      * 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi,
        korporasi, & industri
      * 40% studi kasus nyata & brainstorming antara trainer dengan
        peserta

Target Peserta

   Training ini ditujukan untuk para praktisi & profesional di bidang:
     1. Buyer, Procurement Admin, Vendor Management
     2. Supply Chain Management, Logisticians
     3. Head & Supervisor yang terkait dengan proses procurement.
     4. Siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Materi Training

   Hari ke 1
      * 8.30 ~ 10.00           Strategic Souching
      * 10.00 ~ 10.15         Coffe Break
      * 10.15 ~ 12.00         Vendor Selection
      * 12.00 ~13.00          Isoma
      * 13.00 ~ 14.45         Cost of poor Quality
      * 14.45 ~ 15.00         Coffe break
      * 15.00 ~ 16.00         Strategic partnership

   Hari ke 2
      * 8.30 ~ 10.00           Lean procurement
      * 10.00 ~ 10.15         Coffe Break
      * 10.15 ~ 12.00         Vendor Audit
      * 12.00 ~13.00          Isoma
      * 13.00 ~ 14.45         Key Performance Indocator by Vendor
      * 14.45 ~ 15.00         Coffe Break
      * 15.00 ~ 16.00         Vendor Development Program

Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 73

sinarantraining