TRAINING ONLINE BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY
TRAINING ONLINE BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY
TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN BISNIS DAN STRATEGI MARKETING
TRAINING PENGENALAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING STRATEGY UNTUK PRAKERJA
Pengembangan Bisnis sebagian besar terlihat sebagai sejumlah teknik
pada perusahaan yang tumbuh namun berbeda pada kenyataannya adalah
tentang pemasaran yang bersifat tradisional. pelatihan pengembangan bisnis dan strategi marketing online
Strategy Pemasarang adalah proses yang memungkinkan organisasi untuk
memusatkan sumber daya untuk meningkatkan penjualan dan mencapai
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Strategi pemasaran mencakup
kegiatan dasar dan jangka panjang di bidang pemasaran yang berhubungan
dengan strategi analisa awal dan perumusan perusahaan, evaluasi dan
pemilihan strategi yang berorientasi pada pasar sebagai kontribusi
pada tujuan perusahaan
Strategi pemasaran berfungsi sebagai fondasi dasar dari rencana
pemasaran yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar dan mencapai
tujuan pemasaran. Pada umumnya, strategi pemasaran dikembangkan
sebagai rencana multi-years, dengan merinci tindakan khusus yang harus
dicapai pada tahun berjalan.Dimana strategi pemasaran perlu mengambil
pandangan jangka panjang, dan nilai pelanggan yang kuat dalam membantu
untuk mensimulasikan efek dari strategi akuisisi, dan pendapatan per
pelanggan. pelatihan pengenalan Business Development and Marketing Strategy online
Strategi pemasaran melibatkan pemindaian secara cermat terhadap
lingkungan internal dan eksternal, dimana lingkungan internal meliputi
pembauran pemasaran dan model pembauran pemasaran, ditambah strategis
analisa kinerja dan kendalanya, sementara faktor lingkungan eksternal
mencakup analisis pelanggan, analisis pesaing, analisis target pasar,
serta evaluasi dari setiap elemen dari teknologi, ekonomi, budaya dan
lingkungan politik/hukum yang akan berdampak pada keberhasilan yang
merupakan komponen kunci dari strategi pemasaran.
Setelah scanning lingkungan secara menyeluruh, maka rencana strategis
dapat dibangun untuk mengidentifikasi bisnis alternatif, menetapkan
tujuan, menentukan tujuan pembauran untuk pemasaran yang optimal dan
implementasi secara detail. pelatihan pengembangan bisnis online
Harga untuk produk atau jasa mencakup tiga cara utama untuk
meningkatkan keuntungan, yaitu :
1. Memotong biaya atau menjual lebih banyak,
2. Menemukan lebih banyak keuntungan dengan strategi harga yang lebih
baik,
3. Mengadopsi strategi harga yang lebih baik, namun bukan merupakan
pilihan utama untuk menjadi layak.
Faktor-faktor yang mempengaruhi harga:
1. Efek Referensi Harga – sensitivitas harga pembeli untuk produk
tertentu mengakibatkan harga produk relatif tinggi.
2. Efek Perbandingan – pembeli kurang sensitif terhadap harga yang
diketahui atau akan melakukan pembandingan saat mengalami
kesulitan mendapatkan produk
3. Efek Switching – pembeli kurang sensitif terhadap harga saat
memilih produk alternatif.
4. Efek Kualitas – pembeli kurang sensitif untuk harga yang lebih
tinggi dan dengan isyarat minimal untuk kualitas.
5. Efek Pengeluaran – pembeli lebih sensitif ketika pengeluaran
rekening lebih besar dari anggaran yang tersedia
6. Efek Benefit – hubungan antara pembelian dengan secara manfaat
keseluruhan dan dibagi menjadi dua bagian: (1) Permintaan; (2)
Harga
7. Efek Bersama – kurang peka terhadap harga yang harus dibayar
8. Efek Keadilan – pembeli lebih sensitif terhadap harga produk
ketika harga berada di luar jangkauan
9. Efek Framing – pembeli akan sensitif ketika mereka melihat harga
sebagai kerugian daripada keuntungan yang hilang.
Business Development (Pengembangan Usaha)
Pengembangan Usaha adalah merupakan suatu tugas dan proses yang
menyangkut persiapan analisis peluang pertumbuhan potensial, dukungan
dan pemantauan pelaksanaan peluang pertumbuhan, tetapi tidak termasuk
keputusan tentang strategi dan implementasi peluang pertumbuhan.
Gambaran Ringkas
Business Development and Marketing Strategy
Keahlian dan pengalaman untuk Pengembangan Usaha (tergantung pada
kebutuhan bisnis):
1. Pemasaran
2. Legal
3. Strategi
4. Keuangan
5. Manajemen proposal atau manajemen capture
6. Pengalaman penjualan
Elemen yang mempengaruhi
1. Alasan keuntungan/kerugian
2. Peluang kemajuan dalam kaitannya dengan proses penjualan
3. Melakukan penjualan atau saluran penjualan
4. Penjualan jasa/produk
Tujuan Training Marketing Strategy
Melalui Training Marketing Strategy ini diharapkan:
* Penerapan metoda pada multi kondisi yang yang masuk akal yang
berhubungan dengan sejumlah factor dalam hal informasi yang
diterima secara tidak sempurna dan ketidakpastian sumber daya pada
rentang waktu yang ketat.
* Mendapatkan pengalaman untuk melakukan analisa pada kondisi yang
kompleks dan unik, atas situasi yang dihadapi, tanpa mengacu pada
teori yang mudah, dan sering mendapatkan reaksi atas strategi
secara keseluruhan, ditambah dengan pengetahuan tentang pelanggan
yang telah diserap, untuk menentukan kualitas tenaga pemasaran
Sasaran Training Marketing Strategy
Setelah mengikuti Training Marketing Strategy ini, peserta diharapkan
memiliki pengetahuan untuk:
* Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic
training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara
sistematis dan strategis.
* Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi,
misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program
dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
* Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang
dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan
Outline Training Marketing Strategy
Materi Training Marketing Strategy adalah :
1. Pengertian Sales & Marketing dan Business Development
2. Strategy Sales & Marketing & Business Development
3. Business Intelijen
4. Ekspansi Business
5. Business Planning
6. Supply Chain Management
7. Risks Management
Metode Training Marketing Strategy
Training Marketing Strategy dilaksanakan dengan metode:
* Tutor and discussion
* Study case and benchmarking
* Coaching and Mentoring
* Simulation
Peserta
* Para Direktur
* General Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department
* Senior Staff/Superintendant/Supervisor Marketing Department
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2023 :
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
