TRAINING ONLINE PRACTICAL SOP FOR SOP MAKER

March 4, 2021

TRAINING ONLINE PRACTICAL SOP FOR SOP MAKER

TRAINING WEBINAR SOP MAKER

TRAINING PEDOMAN SOP UNTUK PRAKERJA

    Seringkali   perusahaan   mengalami kesulitan ketika cakupan skala
    usahanya semakin membesar. Kondisi demikian menuntut prosedur yang
    standar agar setiap karyawan memiliki tugas yang terstandar dan tidak
    saling lempar tanggung jawab yang membuat organisasi berjalan lambat.
    Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif
    pada   dasarnya   menunjukan   bahwa   organisasi   mempunyai kemauan
    memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan
    memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami. pelatihan SOP maker online

    Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi
    organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang
    dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar
    organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat
    kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek
    administrasi.   Sisi   pendapatan   harus juga sama baiknya dengan
    pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi
    memiliki   panduan   yang jelas tentang pengambilan keputusan dan
    kegiatannya. training Practical SOP for SOP Maker offline

    Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan
    organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar.
    Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu
    penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi
    yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman
    yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.
    Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif
    yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga
    mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga
    hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.
    Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
    karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.
    Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan
    ini.

Tujuan Pelatihan training arti penting penyusunan sop offline

     * Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
      * Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
      * Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka
        meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Sasaran Peserta

   Mereka   yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
    Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
    dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
    kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
    perusahaan sekalipun.
Materi Pelatihan

     * Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
      * Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
      * Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
      * Unsur-unsur Standard Operating Procedures
      * Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
      * Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
      * Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
      * Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
      * How to write Standard Operating Procedures

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual, Auditory, dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 82

sinarantraining