TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL

March 4, 2021

TRAINING ONLINE PRACTISING SUPERVISORY SKILL

TRAINING WEBINAR SUPERVISORY SKILL

TRAINING PENGENALAN PRACTISING SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA

    Mungkin pada saat ini kita baru saja dipromosikan menjadi seorang
    supervisor atau belum lama bertugas sebagai supervisor atau bisa juga
    sudah lama menjadi supervisor. Namun bingung bagaimana memulainya dan
    bagaimana   menjadi   supervisor   yang   handal dan hebat sehingga
    rekan-rekan kerja mau bisa menerima kepemimpinan Anda. Secara umum
    supervisor   memiliki tanggungjawab yang lebih tinggi. Supervisor
    merupakan posisi yang menantang karena Anda harus bertanggung jawab
    untuk menghasilkan lebih banyak tetapi tidak lagi mengerjakan semuanya
    sendirian. pelatihan supervisory skill online

    Melalui pelatihan ini akan membantu mengatasi masalah Anda. Pelatihan
    ini menjelaskan secara praktis bagaimana Anda memulai kegiatan sebagai
    supervisor dengan langkah yang tepat. Pelatihan ini juga dilakukan
    secara   gamblang   sehingga   mudah dimengerti karena dikembangkan
    berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang
    berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan training Practising Supervisory Skill offline

     * Mengerti konsep dasar mengenai supervisory
      * Menjelaskan peran dan tanggungjawab baru bagi karyawan yang
        dipromosikan sebagai supervisor
      * Menjelaskan prinsip dan proses manajemen kinerja
      * Memberikan pedoman untuk berkomunikasi secara efektif dengan
        bawahan, rekan sejawat, dan atasan
      * Memberikan gambaran betapa efektifnya keterampilan membina dalam
        meningkatkan kepuasan dan produktivitas karyawan
      * Mampu membekali para supervisor dengan strategi untuk menghadpai
        perubahan dalam organisasi
      * Mampu membangun tim yang efektif

Sasaran Peserta training supervisor offline

Mereka yang menjabat posisi supervisor baik yang baru ataupun sudah
lama menjabat.
Materi Pelatihan

     * Transisi menjadi supervisor
      * Pengertian supervisor
      * Peran seorang supervisor
      * Tanggung Jawab
      * Job description supervisor
      * Studi Kasus I
      * Manajemen Kinerja
      * Menetapkan harapan dan sasaran
      * Memberikan umpan balik positif
      * Mengatasi masalah kinerja
      * Melakukan supervisi yang fleksibel
      * Membina hubungan
      * Komunikasi dengan
      * Komunikasi dengan tim
      * Komunikasi dengan atasan
      * Studi Kasus II
      * Perlunya membangun tim
      * Tahapan yang benar
      * Tim yang efektif
      * Tim yang dapat berkembang
      * Studi Kasus III
      * Perubahan di tempat kerja
      * Supervisor bagus dan buruk
      * Tahapan pembanaan
      * Paradigma baru
      * Perubahan organisasi dan dampak perubahan
      * Komunikasi yang efektif atas perubahan
      * Brainstorming tentang perubahan
      * Teknik pemecahan masalah
      * Studi Kasus IV

Metode Pelatihan

     * Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
        tujuan pelatihan ini.
      * Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
        dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
      * Pemaparan   materi   menggunakan   media   Visual, Auditory, dan
        Kinestethic peserta.
      * Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
        merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

   Model Pelatihan                         Persentase
    Teori                                   30 %
    Kiat/Tips Praktis Praktis               25 %
    Studi Kasus Pelatihan                   20 %
    Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
    Games / Ice Breaking                    5 %

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Jadwal Pelatihan sinaran-training tahun 2023

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Tahun 2023

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Post Views: 69

sinarantraining