TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
TRAINING ONLINE APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENDALIAN BIAYA PROYEK
Proyek konstruksi adalah suatu rangkaian kegiatan yang berkaitan dengan upaya pembangunan suatu bangunan, mencakup pekerjaan pokok dalam bidang teknik sipil dan arsitektur, meskipun tidak jarang juga melibatkan disiplin lain seperti Teknik industry, mesin, elektro, geoteknik, maupun lansekap.
Microsoft Project adalah produk perangkat lunak manajemen proyek, dikembangkan dan dijual oleh Microsoft. Ini dirancang untuk membantu manajer proyek dalam mengembangkan jadwal, menetapkan sumber daya untuk tugas-tugas, melacak kemajuan, mengelola anggaran, dan menganalisis beban kerja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
MATERI pelatihan pengendalian biaya proyek online Zoom :
1. PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK
* Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek
2. PROSES PENGENDALIAN PROYEK:
* Menentukan sasaran yang diinginkan
* Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
* Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil
pelaksanaan pekerjaan
* Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan
* Mengadakan tindakan perbaikan
3. METODA PENGENDALIAN PROYEK:
* Identifikasi varian
* Grafik ”S”
* Konsep Nilai Hasil
* Analisis kecenderungan dan perkiraan
* Milestone
* Rekayasa Nilai
4. PENGENDALIAN MUTU PROYEK
* Pengecekan dan Pengkajian
* Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
* Pengujian dan Pengambilan contoh
5. PEMBAHASAN CONTOH KASUS
* Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
* Data Sumber Daya
* Data Waktu (Durasi)
* Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
* Penilaian Rencana
* Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
* Resource Leveling & Overtime
* Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
* Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
* Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.
6. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
METODE pelatihan manajemen proyek online Zoom :
Metode Training APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan strategi proyek konstruksi online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang APLIKASI MICROSOFT PROJECT DALAM PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
