TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT
TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT
TRAINING ONLINE COST ACCOUNTING AND MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR AKUNTANSI BIAYA DAN MANAJEMEN :
Akuntansi biaya adalah suatu bidang akuntansi yang diperuntukkan bagi proses pelacakan, pencatatan, dan analisis terhadap biaya-biaya yang berhubungan dengan aktivitas suatu organisasi untuk menghasilkan barang atau jasa.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Accounting And Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING METODE PENENTUAN COST PRODUKSI UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Cost Accounting And Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Accounting And Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Accounting And Management
MATERI pelatihan Akuntansi Biaya dan Manajemen online Zoom :
1. Ruang lingkup Akuntansi Biaya
2. Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan
3. Definisi, konsep, dan manfaat Akuntansi Biaya
4. Revolusi dalam akuntansi biaya
5. Manfaat / Fungsi Pokok Manajemen
6. Definisi cost, Penggolongan, dan aliran cost perusahaan
7. Metode Pengumpulan cost Produksi
8. Metode Penentuan cost Produksi
9. Klasifikasi Biaya
10. Klasifikasi Biaya Secara Umum
11. Klasifikasi Biaya dalam Perusahaan Pabrikasi dan Perusahaan Dagang
12. Jenis-jenis biaya :
* Fixed cost (biaya tetap)
* Variable cost (biaya variabel
* Direct cost (biaya langsung)
* Indirect cost (biaya tak langsung)
* Operation cost (biaya operasi)
* Maintenance cost (biaya perawatan)
* First or Investment cost (biaya investasi)
* Incremental cost
* Marginal cost
* Unit cost
* Total cost
* Recurring cost (biaya terulang)
* Unrecurring cost ( biaya tak berulang)
* Sunk cost
3. Analisa Titik Impas (Break even Point)
4. Definisi, konsep dan manfaat Break even Point
5. Jenis Biaya Berdasarkan Break Even (Titik Impas)
6. Asumsi dasar analisa BEP
7. Kelemahan dan kelebihan Penggunaan BEP / KETERBATASAN ANALISIS
BREAL EVEN POINT
8. Pengembangan Formula BEP (Break Even Point)
9. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan pesanan
pelanggan (Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing)
10. Definisi Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
11. Karakteristik dan manfaat penggunaan / implementasi job order
costing
12. Tahapan Implementasi Job Order Costing System
13. Perhitungan Harga Pokok Pesanan / Job-Order Costing
14. Perhitungan dan Akumulasi Biaya Berdasarkan produksi masal (Harga
Pokok Proses / Process Costing)
15. Definisi, konsep dan manfaat produksi masal (Harga Pokok Proses /
Process Costing)
16. Penggunaan Process Costing
17. Perbandingan Job Order dan Process Costing
18. Aliran Biaya Dalam Process Costing
19. Karakteristik Metode Harga Pokok Proses
20. Kelebihan dan kekurangan produksi masal (Harga Pokok Proses /
Process Costing)
21. Teknik, tahapan / Cara Pengumpulan Biaya Produksi
22. Metode Alokasi Biaya Gabungan (Alokasi Joint Cost)
23. Definisi dan konsep Alokasi Joint Cost
24. Jenis metode Alokasi Joint Cost
25. Kelebihan dan kekurangan metode Alokasi Joint Cost
26. Activity Based Costing
27. Definisi, konsep dan manfaat Activity Based Costing (ABC)
28. Tahapan dan metode ABC
29. Penerapan metode ABC dlm menentukan HPP
30. Metode Penentuan Harga
31. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Accounting And Management
METODE pelatihan Metode Penentuan cost Produksi online Zoom :
Metode Training Cost Accounting And Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Tahapan Implementasi Job Order Costing System online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Accounting And Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Accounting And Managementinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Cost Accounting And Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Accounting And Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
