TRAINING ONLINE REDUCING YOUR PROCESS LEAD TIME TO IMPROVE CUSTOMER SATISFACTION BY USING LEAN SIGMA METHODOLOGY
TRAINING ONLINE REDUCING YOUR PROCESS LEAD TIME TO IMPROVE CUSTOMER SATISFACTION BY USING LEAN SIGMA METHODOLOGY
TRAINING ONLINE REDUCING YOUR PROCESS LEAD TIME TO IMPROVE CUSTOMER SATISFACTION BY USING LEAN SIGMA METHODOLOGY
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN REDUCING YOUR PROCESS LEAD TIME TO IMPROVE CUSTOMER SATISFACTION BY USING LEAN SIGMA METHODOLOGY :
Six Sigma adalah suatu alat manajemen baru yang digunakan untuk mengganti Total Quality Management, sangat terfokus terhadap pengendalian kualitas dengan mendalami sistem produksi perusahaan secara keseluruhan. Memiliki tujuan untuk menghilangkan cacat produksi, memangkas waktu pembuatan produk, dan mehilangkan biaya.Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING METODE LEAN SIGMA UNTUK PRAKERJA :
Dengan mengikuti pelatihan Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology
MATERI :
* Pengenalan dasar mengenai konsep Lean Sigma.
* Penentuan Voice of Business (VoB), Voice of Process (VoP), dan
Voice of Customers (VoC) sebagai referensi dalam mendefinisikan
tujuan yang hendak dicapai.
* Teknik pembuatan Input-Process-Output (IPO) Diagram.
* Pembuatan Process Flow Diagram.
* Penentuan pimpinan dan anggota tim proyek Lean Sigma.
* Pembuatan Lean Sigma Project Contract.
* Teknik pengukuran waktu proses (lead time).
* Teknik penentuan akar masalah terkait waktu proses dengan
menggunakan fishbone diagram, five-why, why-tree, pareto.
* Pembuatan SOP / prosedur untuk menjalankan solusi dalam
“mengobati” akar masalah terkait waktu proses.
* Pembuatan Control Plan untuk memastikan solusi penurunan waktu
proses yang dilakukan berjalan dengan konsisten di masa yang akan
datang.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology
METODE :
Metode Training Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodologyinti baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Reducing Your Process Lead Time to Improve Customer Satisfaction by Using Lean Sigma Methodology
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
