TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

TRAINING WEBINAR TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP UNTUK PRAKERJA

pelatihan TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP online

 

TRAINING ONLINE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DESKRIPSI Kepemimpinan adalah bidang ilmu social yang paling banyak diteliti. Dalam waktu dua hari anda tidak saja akan menguasai Transformational Leadership, tapi anda juga akan menjalani transformasi yang akan mengubah state of being kepemimpinan anda.

 

Para pemimpin, praktisi, ilmuwan sangat ingin bisa menyibak misteri bagaimana cara yang praktis agar bisa menjadi pemimpin yang unggul, pemimpin yang mampu membawa organisasi pada tataran yang jauh lebih tinggi.

 

PENCARIAN ITU NAMPAKNYA AKAN SEGERA BERAKHIR DENGAN DITEMUKANNYA KONSEP TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP. MELALUI LEBIH DARI 768 PENELITIAN, MEMBUKTIKAN BAHWA TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP MAMPU MEMPERTINGGI EFEKTIVITAS ORGANISASI.

Tanpa transformasi, pemahaman teori hanya pada level logical, dan itu tidak cukup untuk membekali anda menjadi pemimpin yang unggul.

 

 

Sekilas Kepemimpinan Transformasi

 

Transformasi adalah perubahan radikal, bagaikan kepompong yang berubah drastis menjadi kupu-kupu…Bahannya sama, namun setelah tertransformasi, telah menjelma menjadi makhluk yang sama sekali baru…

 

Untuk mengubah pemimpin yang biasa-biasa saja menjadi pemimpin transformasional, tidak cukup hanya mengubah perilakunya saja, tapi state of being pemimpin itu harus berubah lebih dulu…

 

Mengapa dibutuhkan Kepemimpinan Transformasional ?

 

Perubahan dramatis, tuntutan transparansi, persaingan hebat

 

Kepedulian besar terhadap kepemimpinan

 

Dibutuhkan pemimpin yang mampu ‘mengawal’ perubahan

Bukti-Bukti Ilmiah Transformational leadership

 

Kecerdasan emosional memiliki hubungan positif dengan masingmasing sub skala kepemimpinan transformasional (Barbuto, 2006)

 

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL LEBIH DIBUTUHKAN PADA HARI-HARI SEKARANG INI DIBANDING DI MASA LALU (NEWCOMB, 2005)

Korelasi positif ditemukan antara kepemimpinan transformasional dengan semua variabel dari konsep organisasi pembelajar (Amitay, 2005).

 

Gaya kepemimpinan ini paling cocok bagi CEO perusahaan yang sangat berbasis pengetahuan di abad 21 ini (Farrel, 2005), dan lain-lain (dimuat dalam buku)

 

MATERI PELATIHAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASI

  1. Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasi

Idealized Influence

Intellectual Stimulation

Individualized Consideration

Inspirational Motivation

 

  1. Idealized Influence

Bagaimana Pemimpin bisa menunjukkan keyakinan diri yang kuat

Bagaimana cara agar pemimpin bisa tetap hadir dalam saat-saat yang sulit

Bagaimana caranya menunjukkan nilai-nilai yang penting pada bawahan

Bagaimana bisa menumbuhkan kebanggaan pada pengikut

Bagaimana caranya menggunakan visi dan misi untuk mencapai tujuan spiritual

Bagaimana bisa menunjukkan sense of purpose sehingga orang bisa mengikuti pemimpin

Bagaimana cara belajar kepada alam semesta

 

  1. Individualized Consideration

Bagaimana Merenung, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan individu

Bagaimana Mengidentifikasi kemampuan karyawan

Bagaimana cara Memberi Kesempatan Belajar

Bagaimanaa cara mendelegasikan wewenang yang efektif kepada karyawan

Bagaimana melatih dan Memberikan Umpan Balik Pengembangan diri

Mendengarkan dengan perhatian penuh

Bagaimana Memberdayakan Bawahan

 

  1. Inspirational Motivation

Menginspirasi karyawan mencapai kemungkinan-kemungkinan yang tidak terbayangkan

Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi

Memandang ancaman dan persoalan sebagai kesempatan untuk belajar dan berprestasi

Menggunakan kata-kata yang membangkitkan semangat

Menggunakan simbol-simbol

Menampilkan visi yang menggairahkan

Menantang karyawan dengan standar yang tinggi

Berbicara optimis dan antusias

Menjadi role model bagi karyawan

Menggunakan metafora

Menjadi mentor

 

  1. Intellectual Stimulation

Mempertanyakan status quo

Mendorong pemanfaatan imajinasi

Mendorong penggunaan intuisi yang dipadu dengan logika

Mengajak melihat perspektif baru

Memakai simbol-simbol pendukung inovasi

Mempertanyakan asumsi lama

Mempertanyakan tradisi usang

Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

 

  1. Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

Mengenali winning strategy

Universal human paradigm

‘Dying’ before going into battle

Creating the Reinvention Paradigm

Creating a long life practice

 

 

Schedule Training tahun 2023

 

Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023

 

Batch 2 : 8  – 9 Februari 2023

 

Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023

 

Batch 4 : 19 – 20 April 2023

 

Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023

 

Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023

 

Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023

 

Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023

 

Batch 9 : 13 – 14 September 2023

 

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023

 

Batch 11 : 15 – 16 November 2023

 

Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023

 

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta

Jakarta

Bandung

Bali

Lombok

 

Catatan

 

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training

 

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.