TRAINING TURNAROUND MANAGEMENT
TRAINING TURNAROUND MANAGEMENT
DESKRIPSI REGULER TRAINING TURNAROUND MANAGEMENT
Training Turnaround Management sangat penting karena dapat membantu organisasi mengidentifikasi masalah, mengembangkan strategi perubahan yang efektif, dan memperbaiki kinerja secara signifikan dalam waktu singkat, menghindari potensi kegagalan bisnis yang serius.
Pelatihan Turnaround Management dirancang untuk mempersiapkan para pemimpin dan pengambil keputusan dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks dan membutuhkan perubahan cepat. Peserta akan mempelajari strategi untuk mengidentifikasi masalah, merumuskan rencana aksi yang efektif, dan mengimplementasikan perubahan yang diperlukan untuk memulihkan kinerja organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Krisis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI PERUBAHAN BISNIS :
- Meningkatkan kemampuan manajerial dalam menghadapi krisis.
- Mengembangkan keterampilan dalam merestrukturisasi operasional dan keuangan.
- Memperbaiki pengelolaan likuiditas dan arus kas.
- Mengoptimalkan sumber daya manusia untuk mendukung perubahan.
- Mengimplementasikan strategi untuk memulihkan kepercayaan stakeholder.
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Perubahan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Turnaround Management.
Materi Diklat Pelatihan Manajemen Krisis Pasti Running :
- Analisis situasi krisis
- Evaluasi keuangan darurat
- Strategi restrukturisasi operasional
- Manajemen perubahan organisasional
- Pengelolaan likuiditas dan arus kas
- Komunikasi krisis
- Pengembangan kepemimpinan dalam krisis
- Evaluasi dan optimisasi sumber daya manusia
- Implementasi strategi pemulihan
- Pengukuran dan pelaporan kinerja pasca-perubahan
Peserta Pelatihan Turnaround Management :
Training Restrukturisasi Organisasi Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Eksekutif senior
- Manajer tingkat menengah
- Konsultan bisnis
- Analis keuangan
- Pengambil keputusan strategis
Instruktur Training Offline Turnaround Management :
Training Pelatihan Manajemen Krisis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Perubahan Bisnis :
Instruktur yang mengajar pelatihan Turnaround Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang $$$ ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Schedule Training Tahun 2026:
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan Training Restrukturisasi Organisasi Efektif :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi Training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training Restrukturisasi Organisasi Efektif Offline :
1. Modul / Handout.
2. Flashdisk*.
3. Certificate of attendance.
4. FREE Bag or bagpack.
