Company
TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP STRATEGY AND MANAGEMENT

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP STRATEGY AND MANAGEMENT

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP STRATEGY AND MANAGEMENT

TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP STRATEGY AND MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN MANAJEMEN PEMASOK :

Training Supplier Relationship Strategy And Management sangat penting karena hubungan yang kuat dan strategis dengan pemasok dapat memberikan keuntungan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan. Dengan keterampilan manajemen hubungan pemasok yang efektif, perusahaan dapat memastikan kualitas, keandalan, dan efisiensi dalam rantai pasokan, yang pada gilirannya dapat mengurangi biaya, meningkatkan inovasi, dan memperkuat posisi pasar.

Pelatihan Supplier Relationship Strategy And Management dirancang untuk membantu para profesional dalam mengelola dan memaksimalkan hubungan dengan pemasok. Program ini mencakup berbagai aspek penting seperti strategi pengelolaan pemasok, teknik negosiasi, dan evaluasi kinerja pemasok. Peserta akan mempelajari cara membangun hubungan yang saling menguntungkan, meningkatkan efisiensi rantai pasokan, dan mengelola risiko yang terkait dengan pemasok. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan di lingkungan pengadaan yang dinamis dan kompetitif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Manajemen Pemasok tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA STRATEGI HUBUNGAN PEMASOK :

  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun dan memelihara hubungan jangka panjang dengan pemasok.
  • Mengembangkan strategi efektif untuk manajemen pemasok dan evaluasi kinerja.
  • Mempelajari teknik negosiasi dan resolusi konflik dengan pemasok.
  • Mengoptimalkan proses pengadaan dan rantai pasokan.
  • Memperkuat pemahaman tentang kontrak dan manajemen risiko pemasok.

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Hubungan Pemasok ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supplier Relationship Strategy And Management.

Materi Diklat Pelatihan Manajemen Pemasok Pasti Running :

  1. Strategi Manajemen Pemasok
  2. Teknik Negosiasi Pemasok
  3. Evaluasi Kinerja Pemasok
  4. Pengelolaan Kontrak dan Kesepakatan
  5. Resolusi Konflik dengan Pemasok
  6. Pengembangan Hubungan Jangka Panjang
  7. Manajemen Risiko Pemasok
  8. Optimalisasi Proses Pengadaan
  9. Analisis Kinerja Rantai Pasokan
  10. Inovasi dalam Manajemen Pemasok

Peserta Pelatihan Supplier Relationship Strategy And Management :

Training Kursus Pengelolaan Pemasok ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan
  • Staf Pembelian
  • Manajer Rantai Pasokan
  • Koordinator Vendor
  • Manajer Kualitas

Instruktur Training Offline Supplier Relationship Strategy And Management :

Training Pelatihan Manajemen Pemasok yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategi Hubungan Pemasok :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Relationship Strategy And Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Relationship Strategy And Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2026:

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Kursus Pengelolaan Pemasok :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kursus Pengelolaan Pemasok Offline :

1. Modul / Handout.

2. Flashdisk*.

3. Certificate of attendance.

4. FREE Bag or bagpack.

 

 

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer dan Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2026. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel yang dioptimalkan melalui SEO. Saat ini saya aktif menulis di sinarantraining.com dan indotraining.com sejak 2024 untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga dirancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.