Business
TRAINING TATA CARA REVIEW DAN EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

TRAINING TATA CARA REVIEW DAN EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

TRAINING TATA CARA REVIEW DAN EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

TRAINING EVALUASI KINERJA KANTOR CABANG DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI KINERJA CABANG

Training Evaluasi Kinerja Kantor Cabang sangat penting untuk memastikan bahwa setiap cabang dapat beradaptasi dan bersaing secara efektif di pasar yang semakin kompetitif. Dengan pendekatan yang tepat, kantor cabang dapat meningkatkan kinerja, efisiensi, dan kepuasan pelanggan, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan perusahaan.

Pelatihan Tata Cara Review dan Evaluasi Kinerja Kantor Cabang bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menilai dan meningkatkan kinerja operasional cabang mereka. Melalui metode pengajaran yang interaktif, peserta akan belajar bagaimana melakukan evaluasi kinerja secara sistematis, menganalisis data, dan merumuskan strategi untuk menghadapi tantangan di pasar. Pelatihan ini mencakup studi kasus, diskusi kelompok, dan simulasi praktis yang akan membantu peserta menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam situasi nyata.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi kinerja cabang tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TATA CARA REVIEW :

  • Meningkatkan pemahaman tentang indikator kinerja yang relevan.
  • Mengembangkan keterampilan dalam melakukan analisis SWOT untuk kantor cabang.
  • Memperkuat kemampuan dalam merancang strategi perbaikan kinerja.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dalam menyampaikan hasil evaluasi.
  • Membekali peserta dengan teknik untuk mengimplementasikan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.

Dengan mengikuti pelatihan Tata cara review ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Tata Cara Review Dan Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan.

Materi Diklat Evaluasi kinerja cabang Pasti Running :

  1. Pengenalan Evaluasi Kinerja
  2. Indikator Kinerja Utama (KPI)
  3. Metode Analisis SWOT
  4. Teknik Pengumpulan Data
  5. Penyusunan Laporan Evaluasi
  6. Strategi Peningkatan Kinerja
  7. Manajemen Waktu dan Sumber Daya
  8. Komunikasi Efektif dalam Evaluasi
  9. Implementasi Rencana Perbaikan
  10. Studi Kasus Evaluasi Kinerja

Peserta Pelatihan Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan :

Training Strategi peningkatan kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer kantor cabang
  • Staf evaluasi kinerja
  • Pengawas kualitas
  • Tim pemasaran
  • Analis bisnis

Instruktur Training Offline Tata Cara Review Dan Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan :

Training Evaluasi kinerja cabang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Tata cara review :

Instruktur yang mengajar pelatihan Tata Cara Review Dan Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tata Cara Review Dan Evaluasi Kinerja Kantor Cabang Dalam Menghadapi Persaingan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2024 :

  • Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
  • Batch 4 : 23 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
  • Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
  • Batch 9 : 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2024
  • Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Strategi peningkatan kinerja :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi peningkatan kinerja Offline :

1. Modul / Handout.

2. Flashdisk

3. Certificate of attendance.

4. FREE Bag or bagpack.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer dan Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel yang dioptimalkan melalui SEO. Saat ini saya aktif menulis di sinarantraining.com dan indotraining.com sejak 2024 untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga dirancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.