Training Strategic Planning & Cross-Department Communication for Organizational Effectiveness

Strategic Planning & Cross-Department Communication for Organizational Effectiveness

Deskripsi

Training Strategic Planning & Cross-Department Communication for Organizational Effectiveness bertujuan untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam menyusun perencanaan strategis yang efektif serta memperkuat komunikasi lintas departemen guna mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas proses perencanaan strategis, penyelarasan visi dan misi, koordinasi antar fungsi, serta teknik komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kolaborasi, efisiensi, dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Peserta akan dibekali keterampilan untuk merancang strategi yang terukur dan membangun komunikasi yang produktif antar unit kerja.

Hari 1 – Fondasi Perencanaan & Kolaborasi

Pembukaan & Orientasi Training
- Tujuan, manfaat, dan ekspektasi peserta.
- Ice breaking: simulasi sederhana komunikasi antar tim.
Dasar Perencanaan Strategis
- Konsep perencanaan jangka pendek, menengah, dan panjang.
- Aligning visi-misi perusahaan dengan tujuan departemen.
- Studi kasus: gap antara rencana dan implementasi.
Analisis & Prioritas
- Teknik SWOT, SMART goals, dan KPI lintas departemen.
- Praktik membuat rencana kerja sederhana antar tim.

Hari 2 – Komunikasi Efektif Antar Departemen

Prinsip Komunikasi Organisasi
- Perbedaan komunikasi vertikal, horizontal, dan diagonal.
- Hambatan komunikasi lintas fungsi.
Teknik Komunikasi Kolaboratif
- Active listening, parafrasa, dan klarifikasi.
- Negosiasi & win-win solution.
- Roleplay: koordinasi antar divisi (marketing–finance–produksi).
Pengelolaan Konflik & Kolaborasi
- Mengidentifikasi potensi konflik antar departemen.
- Teknik resolusi konflik berbasis kepentingan bersama.
- Latihan: studi kasus konflik komunikasi antar divisi.

Hari 3 – Integrasi & Implementasi

Kolaborasi dalam Perencanaan Proyek
- Membuat project plan lintas departemen.
- Tools sederhana: Gantt chart, RACI Matrix.
- Simulasi: menyusun rencana peluncuran produk baru bersama.
Monitoring & Evaluasi Bersama
- Menetapkan indikator kinerja komunikasi antar tim.
- Dashboard koordinasi & review berkala.
- Diskusi: best practices dari peserta.
Action Plan & Komitmen Peserta
- Setiap peserta menyusun personal action plan untuk diterapkan di departemennya.
- Presentasi kelompok & umpan balik fasilitator.

Metode Training

Interaktif: Diskusi, roleplay, simulasi kasus nyata.
Praktis: Latihan menyusun rencana & komunikasi lintas departemen.
Reflektif: Sharing pengalaman dan evaluasi diri.

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.

mng SNR