TRAINING APPLIED TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
Latar Belakang
Training Applied TPM (Total Productive Maintenance) dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai konsep dan penerapan TPM dalam lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai prinsip TPM, teknik pemeliharaan peralatan, serta langkah-langkah implementasi TPM yang dapat diterapkan secara langsung dalam aktivitas operasional perusahaan.
Dalam lingkungan industri yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk menjaga keandalan mesin dan peralatan produksi agar dapat beroperasi secara optimal. Gangguan pada mesin, kerusakan peralatan, serta proses produksi yang tidak efisien dapat menyebabkan penurunan produktivitas, peningkatan biaya operasional, serta berpotensi menurunkan kualitas produk. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan sistem manajemen pemeliharaan yang efektif untuk memastikan seluruh peralatan produksi dapat berfungsi secara maksimal.
Salah satu pendekatan yang banyak digunakan dalam industri manufaktur untuk meningkatkan efektivitas pemeliharaan peralatan adalah Total Productive Maintenance (TPM). TPM merupakan suatu sistem manajemen pemeliharaan yang melibatkan seluruh elemen organisasi, mulai dari manajemen hingga operator produksi, dalam menjaga dan meningkatkan kinerja mesin serta fasilitas produksi. Tujuan utama dari TPM adalah mencapai kondisi zero breakdown, zero defect, dan zero accident melalui pemeliharaan yang terencana dan partisipatif.
Penerapan TPM tidak hanya berfokus pada kegiatan perawatan mesin, tetapi juga mencakup peningkatan keterampilan operator, peningkatan efisiensi produksi, serta pengurangan pemborosan dalam proses operasional. Dengan menerapkan TPM secara konsisten, perusahaan dapat meningkatkan Overall Equipment Effectiveness (OEE), memperpanjang umur peralatan, serta meningkatkan kualitas dan produktivitas produksi.
Dengan pendekatan yang berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini diharapkan dapat membantu organisasi dalam meningkatkan efektivitas pemeliharaan peralatan serta menciptakan budaya kerja yang lebih produktif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan prinsip dasar Total Productive Maintenance (TPM).
-
Meningkatkan kemampuan peserta dalam menjaga dan memelihara peralatan produksi.
-
Mengurangi kerusakan mesin dan downtime dalam proses produksi.
-
Meningkatkan efisiensi operasional melalui peningkatan kinerja peralatan.
-
Mendorong keterlibatan seluruh karyawan dalam program pemeliharaan dan peningkatan produktivitas.
Materi Pelatihan
-
Konsep dasar Total Productive Maintenance (TPM)
-
Tujuan dan manfaat penerapan TPM dalam industri
-
Pilar-pilar utama dalam implementasi TPM
-
Konsep Overall Equipment Effectiveness (OEE)
-
Autonomous maintenance oleh operator
-
Planned maintenance dan preventive maintenance
-
Identifikasi dan pengurangan kerugian dalam proses produksi
-
Teknik peningkatan efisiensi mesin dan peralatan
-
Implementasi TPM dalam lingkungan kerja
-
Studi kasus penerapan TPM di perusahaan
Sasaran Peserta
-
Manager produksi
-
Supervisor produksi
-
Staff maintenance dan teknisi
-
Operator mesin
-
Engineer produksi dan proses
-
Staff quality control dan improvement
-
Profesional yang terlibat dalam operasional dan pemeliharaan peralatan produksi
Penutup
Pelatihan Applied TPM (Total Productive Maintenance) memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai pentingnya pengelolaan pemeliharaan peralatan produksi secara sistematis dan terintegrasi. Dengan penerapan TPM yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan keandalan mesin, mengurangi downtime produksi, serta meningkatkan kualitas dan produktivitas secara keseluruhan.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami serta mengimplementasikan prinsip-prinsip TPM dalam lingkungan kerja masing-masing. Dengan keterlibatan seluruh elemen organisasi, penerapan TPM dapat menjadi budaya kerja yang berkelanjutan dalam mendukung peningkatan kinerja operasional perusahaan.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.




