TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

TRAINING ACTIVITY BASED COSTING

 

Deskripsi

Training Activity Based Costing membahas konsep dan praktik perhitungan biaya berdasarkan aktivitas dalam proses bisnis perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami identifikasi aktivitas, cost driver, alokasi biaya, dan analisis biaya produk atau jasa secara lebih akurat. Dengan pelatihan ini, peserta mampu mendukung pengendalian biaya, penentuan harga, dan pengambilan keputusan manajerial berbasis data biaya.

Tujuan Training

• Memahami konsep dasar Activity Based Costing.
• Mampu mengidentifikasi aktivitas yang menimbulkan biaya.
• Menentukan cost driver yang sesuai untuk setiap aktivitas.
• Menghitung biaya produk atau jasa secara lebih akurat.
• Mendukung efisiensi biaya dan pengambilan keputusan bisnis.

Materi Training

Pengenalan Activity Based Costing

• Konsep dasar Activity Based Costing.
• Perbedaan traditional costing dan activity based costing.
• Manfaat ABC dalam pengelolaan biaya perusahaan.

Identifikasi Aktivitas dan Biaya

• Identifikasi aktivitas utama dalam proses bisnis.
• Pengelompokan biaya berdasarkan aktivitas.
• Penentuan aktivitas yang memberikan nilai tambah dan tidak memberikan nilai tambah.

Penentuan Cost Driver

• Konsep cost driver dalam perhitungan biaya.
• Pemilihan cost driver yang tepat.
• Hubungan aktivitas, biaya, dan objek biaya.

Perhitungan Biaya Berbasis Aktivitas

• Alokasi biaya aktivitas ke produk atau jasa.
• Perhitungan biaya per unit berdasarkan aktivitas.
• Analisis hasil perhitungan activity based costing.

Evaluasi dan Pengambilan Keputusan

• Pemanfaatan ABC untuk pengendalian biaya.
• Analisis efisiensi aktivitas dan cost reduction.
• Studi kasus penerapan activity based costing.

Metode Training

• Presentasi konsep.
• Diskusi studi kasus.
• Latihan identifikasi aktivitas dan cost driver.
• Simulasi perhitungan activity based costing.

Target Peserta

• Staff finance dan accounting.
• Cost accounting dan cost control staff.
• Supervisor produksi dan operasional.
• Budgeting officer dan management accounting staff.
• Profesional yang terlibat dalam perhitungan biaya, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan manajerial.

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.