TRAINING OPERATIONAL FAILURE ANALYSIS
TRAINING OPERATIONAL FAILURE ANALYSIS
Deskripsi
Training Operational Failure Analysis membahas konsep dan praktik analisis kegagalan operasional dalam proses kerja, sistem, maupun peralatan perusahaan. Pelatihan ini membantu peserta memahami identifikasi penyebab kegagalan, analisis akar masalah, evaluasi dampak, dan penyusunan tindakan perbaikan. Dengan pelatihan ini, peserta mampu mengurangi risiko kegagalan berulang, meningkatkan efektivitas operasional, dan mendukung continuous improvement.
Tujuan Training
- Memahami konsep dasar operational failure analysis.
- Mampu mengidentifikasi penyebab kegagalan operasional.
- Melakukan analisis akar masalah secara sistematis.
- Menyusun tindakan korektif dan pencegahan yang tepat.
- Mendukung peningkatan efektivitas dan keandalan proses operasional.
Materi Training
Pengenalan Operational Failure Analysis
- Konsep dasar kegagalan operasional.
- Jenis-jenis failure dalam proses, sistem, dan peralatan.
- Dampak kegagalan terhadap produktivitas, biaya, dan kualitas.
Identifikasi Failure dan Data Pendukung
- Teknik identifikasi masalah dan gejala kegagalan.
- Pengumpulan data kejadian, kronologi, dan bukti pendukung.
- Dokumentasi failure secara objektif dan terstruktur.
Root Cause Analysis
- Analisis penyebab langsung dan akar penyebab.
- Penggunaan metode 5 Why dan Fishbone Diagram.
- Identifikasi faktor manusia, metode, mesin, material, dan lingkungan.
Corrective and Preventive Action
- Penyusunan tindakan korektif atas kegagalan yang terjadi.
- Penyusunan tindakan pencegahan agar failure tidak berulang.
- Penentuan prioritas perbaikan berdasarkan risiko dan dampak.
Evaluasi dan Improvement
- Monitoring efektivitas tindakan perbaikan.
- Penyusunan laporan operational failure analysis.
- Studi kasus analisis kegagalan operasional di perusahaan.
Metode Training
- Presentasi konsep.
- Diskusi studi kasus.
- Latihan identifikasi failure dan root cause.
- Simulasi penyusunan corrective and preventive action.
Target Peserta
- Manager, supervisor, dan team leader operasional.
- Staff produksi, maintenance, engineering, dan quality.
- Risk management dan internal control officer.
- Continuous improvement dan process improvement staff.
- Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proses, analisis masalah, dan peningkatan kinerja operasional.
Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
