TRAINING KEY SUPPLIER SOURCING

TRAINING KEY SUPPLIER SOURCING: MENJAGA LOYALITAS VENDOR DI TENGAH KELANGKAAN BAHAN BAKU

Training Key Supplier Sourcing. Bangun strategi sourcing dan hubungan vendor untuk menjaga kontinuitas pasokan saat bahan baku langka. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Key Supplier Sourcing membahas strategi mengelola pemasok utama dan menjaga hubungan jangka panjang ketika terjadi kelangkaan bahan baku. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi pemasok strategis, menjaga komitmen vendor, mengelola prioritas pasokan, serta membangun hubungan kolaboratif yang saling menguntungkan. Selain itu, peserta mempelajari pendekatan sourcing dan supplier relationship management untuk menjaga kontinuitas pasokan sekaligus mengendalikan risiko dan biaya.

Mengapa Training Key Supplier Sourcing Penting?

Kelangkaan bahan baku dapat meningkatkan persaingan antar pembeli dan membuat pemasok harus menentukan prioritas pelanggan. Dalam kondisi tersebut, hubungan yang hanya didasarkan pada transaksi dan harga dapat menjadi kurang efektif. Organisasi perlu membangun hubungan strategis dengan pemasok utama melalui komunikasi, komitmen, perencanaan bersama, dan pemahaman terhadap kebutuhan kedua pihak.

Tujuan Training Key Supplier Sourcing: Menjaga Loyalitas Vendor di Tengah Kelangkaan Bahan Baku di Jakarta

• Memahami konsep strategic sourcing dan key supplier management.
• Mengidentifikasi pemasok yang memiliki nilai strategis bagi organisasi.
• Membangun hubungan jangka panjang dengan vendor utama.
• Meningkatkan kemampuan negosiasi dalam kondisi supply shortage.
• Mengembangkan strategi menjaga kontinuitas pasokan.
• Mengurangi risiko ketergantungan dan gangguan supply chain.

Materi Training Key Supplier Sourcing: Menjaga Loyalitas Vendor di Tengah Kelangkaan Bahan Baku di Jakarta

1. Konsep Key Supplier Sourcing dan Strategic Supplier Management
2. Supplier Segmentation dan Critical Supplier Identification
3. Supply Scarcity dan Supplier Power Analysis
4. Supplier Relationship Management
5. Building Supplier Trust dan Long-Term Commitment
6. Negotiation Strategy saat Bahan Baku Langka
7. Allocation Planning dan Supply Priority Management
8. Supplier Risk Management dan Business Continuity
9. Supplier Collaboration dan Joint Improvement
10. Penyusunan Key Supplier Sourcing Strategy

Metode Training Key Supplier Sourcing

• Pemaparan konsep.
• Diskusi interaktif.
• Studi kasus kelangkaan bahan baku.
• Latihan supplier segmentation.
• Simulasi negosiasi dengan key supplier.
• Role play supplier relationship management.
• Praktik penyusunan sourcing strategy.

Manfaat Training

• Meningkatkan loyalitas dan komitmen pemasok strategis.
• Membantu menjaga kontinuitas pasokan.
• Meningkatkan kemampuan menghadapi supply shortage.
• Memperkuat hubungan jangka panjang dengan vendor.
• Mengurangi risiko gangguan bahan baku.
• Meningkatkan efektivitas strategi sourcing dan supplier management.

Peserta Training

• Procurement professional.
• Strategic sourcing specialist.
• Purchasing manager.
• Procurement manager.
• Supply chain professional.
• Category manager.
• Supplier relationship manager.
• Vendor management professional.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus key supplier dan supply shortage.
• Latihan supplier segmentation.
• Simulasi negosiasi vendor.
• Role play supplier relationship management.
• Praktik penyusunan sourcing strategy.
• Modul pelatihan.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.