TRAINING MANAGING DIVERSE TALENT PIPELINES
TRAINING MANAGING DIVERSE TALENT PIPELINES: SINERGENTI LINTAS SEKTOR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Training Managing Diverse Talent Pipelines. Kelola pipeline talenta yang beragam melalui strategi SDM inklusif untuk mendukung kebutuhan organisasi masa depan. Daftar di Sinaran Training!
Deskripsi
Training Managing Diverse Talent Pipelines membahas strategi membangun dan mengelola pipeline talenta yang beragam melalui pendekatan manajemen sumber daya manusia yang inklusif dan berkelanjutan. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengidentifikasi, menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta dari berbagai latar belakang, kompetensi, serta sektor pengalaman. Peserta juga mempelajari cara membangun kolaborasi lintas fungsi dalam perencanaan talenta agar organisasi mampu memenuhi kebutuhan kompetensi yang terus berkembang.
Mengapa Training Managing Diverse Talent Pipelines Penting?
Organisasi modern membutuhkan talenta dengan beragam perspektif, keterampilan, dan pengalaman untuk menghadapi perubahan bisnis yang cepat. Pipeline talenta yang tidak dikelola dengan baik dapat menyebabkan kesenjangan kompetensi dan keterbatasan sumber daya manusia di masa depan. Strategi talent pipeline yang inklusif membantu organisasi menemukan potensi terbaik, meningkatkan keberagaman kemampuan, dan memastikan kesiapan tenaga kerja sesuai kebutuhan strategis.
Tujuan Training Managing Diverse Talent Pipelines: Sinergi Lintas Sektor Manajemen Sumber Daya Manusia di Jakarta
- Memahami konsep diverse talent pipeline dalam strategi SDM.
- Mengidentifikasi kebutuhan talenta berdasarkan tujuan organisasi.
- Membangun strategi pencarian dan pengembangan talenta yang inklusif.
- Mengurangi bias dalam proses talent acquisition dan development.
- Meningkatkan kolaborasi lintas sektor dalam pengelolaan talenta.
- Menyusun strategi keberlanjutan pipeline talenta organisasi.
Materi Training Managing Diverse Talent Pipelines: Sinergi Lintas Sektor Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta
- Konsep Talent Pipeline Management dan Workforce Strategy
- Diversity, Inclusion, dan Talent Management
- Talent Mapping dan Competency Identification
- Building Inclusive Talent Acquisition Strategy
- Bias Awareness dalam Recruitment dan Selection
- Talent Development dan Career Pathing
- Cross-Sector Collaboration dalam Talent Management
- Succession Planning dan Future Skill Readiness
- Talent Analytics dan Pipeline Performance Measurement
- Penyusunan Diverse Talent Pipeline Framework
Metode Training Managing Diverse Talent Pipelines
- Pemaparan konsep.
- Diskusi interaktif.
- Studi kasus talent management.
- Latihan talent mapping.
- Praktik competency identification.
- Simulasi talent pipeline planning.
- Diskusi cross-functional collaboration.
- Feedback dan evaluasi strategi.
Manfaat Training
- Membantu organisasi membangun pipeline talenta yang berkelanjutan.
- Meningkatkan kualitas proses pencarian dan pengembangan talenta.
- Mengurangi kesenjangan kompetensi di masa depan.
- Mendorong budaya kerja yang lebih inklusif.
- Meningkatkan kolaborasi antar fungsi dalam pengelolaan SDM.
- Mendukung kesiapan organisasi menghadapi perubahan kebutuhan bisnis.
Peserta Training
- HR manager.
- Talent acquisition professional.
- Talent management professional.
- Learning and Development professional.
- Human resources business partner.
- Organization development professional.
- Workforce planning professional.
- Manager dan supervisor.
- Business leader.
Benefit Training
- Materi pelatihan aplikatif.
- Studi kasus talent pipeline management.
- Latihan talent mapping.
- Praktik competency assessment.
- Simulasi succession planning.
- Talent strategy framework.
- Diskusi diversity and inclusion.
- Modul pelatihan.
- Certificate of Attendance.
Lokasi dan Biaya Training
Jadwal Pelatihan Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.
Investasi
Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.
Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!
Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.
Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.
Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.
