TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING

Training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Training Pengenalan Creative Problem Solving And Sharp Decision Making

TUJUAN TRAINING:
Materi pelatihan yang kami rancang dalam CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING akan membantu peserta untuk:
1. Memahami perbedaan antara menyelesaikan masalah dan menganalisa akar permasalahan.
2. Memperbaiki pemahaman tentang sebuah permasalahan
3. Memahami kemungkinan indikasi penyebab umum dan penyebab khusus dalam sebuah permasalahan
4. Memahami cara mengumpulkan data berkaitan masalah dengan baik
5. Memahami cara menganalisa data dengan benar.
6. Memahami sebab dan akibat dari sebuah analisa masalah.
7. Mampu mengimplementasikan dengan benar bagaimana proses menyelesaikan masalah.
8. Mengambil keputusan dengan cepat dan tepat

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:
* Pengajaran
* Aktivitas permainan
* Pengambilan hikmah
* Diskusi tim kecil
* Self Assesment

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. The difference between problem solving and root cause analysis
Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
+ Mengapa analisa akar permasalahan yang efektif sangat penting dilakukan.
+ Beberapa kesamaan dalam meyelesaikan masalah dan kelemahan-kelemahan yang terjadi.
+ Lima langkah menganalisa akar sebuah permasalahan.
+ Apakah  setiap langkah bisa diadaptasi dengan cepat dan  cara tersebut  bisa untuk diaplikasikan.
2. Problem understanding
3. Pemahaman permasalahan
+ Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
+ Beberapa bentuk  diagram untuk memperjelas  proses
4. Identifying possible cause generation and focusing
5. Identifikasi penyebab umum dan pemfokusan
+ Mengapa cara ini sangat penting untuk penetrasi yang efektif  dari sebuah akar permasalahan
+ Kekuatan brainstorming
+ Mencari sumber lain untuk mencari kemungkinan ide-ide.
+ Kreatifitas dalam menganalisa.
+ Mengurangi daftar melalui teknik penjumlahan kelompok, pengambilan suara, data pembandingan dan matrik.
6. Pengumpulan data penyebab
+ Menetapkan sasaran dalam menyelesaikan sebuah masalah dengan mengidentifikasi kasus-kasus yang paling mudah
+ Penambahan data dibandingkan pengambilan contoh secara acak  ; pilihan untuk pengambilan secara acak.
+ Lembar pengecekan dan grafik untuk melakukan pengumpulan data.
+ Melihat langsung, wawancara dan observasi atau  melakukan penguatan data.
7. Data analysis
+ Alat untuk memperkuat analisa data
+ Alat untuk menyaring data
+ Alat-alat statistik yang dipergunakan untuk menganalisa data
8. Cause and effect analysis
+ Hubungan analisa data dan kasus-kasus yang terjadi
+ Alat untuk menganalisa kasus dan akibat, mengakomodir kasus dan diagram akibat, diagram struktur, logic tree diagrams, diagram matrix, dan 5 WHY’S.
+ Kapan harus berhenti menganalisa dan kembali kepada proses menyelesaikan masalah.
9. The rest of the problem-solving process
Konklusi penyelesaian masalah.
+ Mengidentifikasi dan menyeleksi solusi dengan baik.
+ Solusi dan perubahan.
+ Mengimplementasikan, menindaklanjuti dan melakukan standarisasi.
10. Excellent decision making
+ 7 ciri-ciri keputusan yang excellent
+ Hambatan-hambatan dalam pengambilan keputusan yang efektif

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun
lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .