TRAINING PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK
TRAINING PENGENDALIAN DAN PENJADWALAN PROYEK
Training Project Scheduling & Controlling
Training Konsep Dasar Manajemen Proyek
Deskripsi
Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek.
Training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penjadwalan terhadap aktivitas proyek agar efektif, efisien, terencana dan terstruktur, sehingga tidak terdapat kesalahan dalam aktivitas proyek.
Materi Project Scheduling & Controlling
Ruang lingkup dan konsep dasar manajemen proyek
Perencanaan proyek dan pendefinisian aktivitas
Manfaat dan faktor penting penjadwalan proyek (project scheduling)
Prinsip dan langkah-langkah penjadwalan proyek (project scheduling)
Teknik atau metode penjadwalan proyek (project scheduling)
Bar Chart, Gant Chart
PERT
CPM
PDM
Critical Path Method
Why your project late ?
Kelebihan dan kekurangan masing-masing metode penjadwalan
Pengendalian penjadwalan proyek (project scheduling)
Studi kasus
Peserta
Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.
Metode
Presentasi, diskusi, studi kasus
Semangatindo Training & Consulting bekerjasama dengan trainer professional akan memberikan pemahaman secara komprehensif mengenai training tersebut.
Jadwal training pengendalian dan penjadwalan proyek terbaru :
§ 23 sd 24 Januari 2019
§ 13 sd 14 Februari 2019
§ 20 sd 21 Maret 2019
§ 17 sd 18 April 2019
§ 28 sd 29 Mei 2019
§ 25 sd 26 Juni 2019
§ 16 sd 17 Juli 2019
§ 15 sd 16 Agustus 2019
§ 17 sd 18 September 2019
§ 22 sd 23 Oktober 2019
§ 20 sd 21 November 2019
§ 19 sd 20 Desember 2019
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Biaya dan Lokasi training pengendalian dan penjadwalan proyek terupdate :
Lokasi :
Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan.
Investasi training konsep dasar manajemen proyek murah :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training perencanaan proyek murah :
1. FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
2. FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
3. Module / Handout training project scheduling & controlling terupdate .
4. FREE Flashdisk .
5. Sertifikat training pengendalian dan penjadwalan proyek terupdate .
6. FREE Bag or bagpackers (Tas Training) .
7. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc) training konsep dasar manajemen proyek terbaru .
8. 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner .
9. Souvenir .
