TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Manajemen Proyek

Training Project Monitoring Controlling

INTRODUCTION PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Manajemen  Proyek  merupakan  seni  dalam  mengelola  suatu  proyek  baik  itu  pekerjaannya sendiri maupun semua pihak yang terkait di dalamnya sedangkan Proyek itu sendiri adalah suatu pekerjaan yang sifatnya dibatasi oleh waktu, biaya dan sumber daya, sehingga dengan keterbatasan ini diharapkan semua pihak yang terkait dapat mengelola proyek dari setiap tahapan dengan hasil yang baik. Manajemen Proyek lebih merupakan “bahaviour dan attitude” untuk dapat mengelola proyek yang baik.Proyek biasanya dipimpin oleh seorang Project Manager dan  Project Manajer  bagaikan menjadi seorang “conductor” dalam sebuah opera musikal yang memerlukan kepemimpinan dan mengatur permainan semua alat musik dan melodi untuk menjadi harmoni yang indah.

Menurut penelitian bahwa sebagaian besar proyek mengalami keterlambatan yang diakibatkan beberapa faktor antara lain : perencanaan yang kurang bagus, pengawasan yang tidak ba gus, lokasi dan social budaya sekitar, komunikasi dari semua pihak yang terkait dan banyak hal lain. Untuk itu pemahaman tentang manajemen proyek sangatlah penting sebelum terlibat langsung dalam suatu proyek, baik sebagai subkontraktor, kontaktor utama, pemilik proyek, pengawas proyek maupun pembuat kebijakan/regulasi.

Untuk menjadi profesional di bidang manajemen proyek sangat dibutuhkan niat dan keinginan yang kuat  untuk belajar  tentang hal ini, dimana  belajar yang paling efektif adalah dengan praktek : “learning by doing”.

Belajar konsep manajemen proyek dan kolaborasi pengalaman di lapangan akan menjadi satu paket yang bagus dalam menyukseskan sebuah proyek.

TRAINING MATERIAL OUTLINE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

1. Gambaran Oil & Gas Industri
2. Project Management Overview
3. Project Management Basic Tools
4. Project Monitoring Controlling
5. Managing Project with PM Tools
6. Project Time Management
7. Project Cost Management
8. Project Quality Management
9. Project Risk Management
10. Stakeholder Management
11. Project Control Strategy
12. Reporting dan Closed Out

OBJECTIVES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Setelah mengikuti kursus ini peserta diharapkan dapat :
* Kursus ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin proyek secara sukses.
* Setiap peserta dapat memahami Konsep Manajemen Proyek.
* Setiap peserta dapat memahami Kerangka dan Alat yang dipakai dalam Manajemen Proyek.
* Setiap peserta dapat mengembangkan rencana proyek berdasarkan kerangka dan elemen di dalam Manajemen Proyek.
* Setiap peserta menjadi bagian yang penting dalam team work sebuah Proyek.
* Setiap Proyek siap menjadi leader dalam suatu Proyek sesuai dengan bidang dan keahlian.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) ?

Semua yang tertarik dengan dunia Project Management baik itu tingkat pekerja, supervisor, engineer dan manager.

TRAINING METHOD PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Training Project Management menggunakan metoda interaktif, pembahasan konsep, contoh, tanya jawab dan diskusi.

INSTRUCTOR PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Aldrin Asnil, MT.,  and Team

Aldrin Asnil, MT  berlatar pendidikan Magister Teknik  Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dll. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya.

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .