TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA

Training Project Management dengan Primavera meningkatkan efektivitas perencanaan dan pengendalian proyek. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Project Management dengan Primavera dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merencanakan, menjadwalkan, memantau, dan mengendalikan proyek menggunakan perangkat lunak Oracle Primavera P6. Pelatihan ini mencakup konsep dasar manajemen proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pengelolaan aktivitas dan jadwal, alokasi sumber daya, pengendalian biaya, penetapan baseline, serta analisis kemajuan proyek. Melalui pendekatan teori dan praktik, peserta akan mempelajari teknik pengelolaan proyek yang terstruktur untuk meningkatkan efisiensi pelaksanaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memastikan pencapaian target waktu dan biaya proyek.

Mengapa Training Project Management dengan Primavera Penting?

Pengelolaan proyek yang kompleks membutuhkan perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian yang akurat untuk memastikan pekerjaan berjalan sesuai target. Penggunaan Oracle Primavera P6 membantu organisasi mengelola aktivitas proyek secara terintegrasi, mengidentifikasi jalur kritis, memantau kemajuan pekerjaan, serta mengoptimalkan alokasi sumber daya. Penguasaan Primavera mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat, mengurangi risiko keterlambatan, dan meningkatkan efektivitas pengendalian proyek.

Tujuan Training Project Management dengan Primavera di Jakarta

• Memahami konsep dasar manajemen proyek dan penggunaan Oracle Primavera P6 dalam perencanaan serta pengendalian proyek.

• Meningkatkan kemampuan menyusun WBS, membuat jadwal proyek, mengelola aktivitas, dan mengalokasikan sumber daya.

• Mengembangkan keterampilan pemantauan kemajuan, analisis jalur kritis, pengendalian biaya, dan evaluasi kinerja proyek.

Materi Training Project Management dengan Primavera di Jakarta

1. Fundamentals of Project Management dan Introduction to Oracle Primavera P6

2. Enterprise Project Structure (EPS) dan Organizational Breakdown Structure (OBS)

3. Work Breakdown Structure (WBS) dan Project Activity Management

4. Project Scheduling, Activity Relationships, dan Critical Path Method (CPM)

5. Resource Planning, Allocation, dan Resource Leveling

6. Project Cost Management, Budgeting, dan Baseline Planning

7. Project Progress Monitoring, Tracking, dan Earned Value Management (EVM)

8. Project Reporting, Schedule Analysis, dan Performance Evaluation

Metode Training Project Management dengan Primavera

• Penyampaian materi dan demonstrasi penggunaan fitur Oracle Primavera P6 dalam pengelolaan proyek.

• Praktik langsung penyusunan WBS, penjadwalan aktivitas, alokasi sumber daya, dan pengendalian biaya proyek.

• Studi kasus perencanaan dan pemantauan proyek, latihan analisis jadwal, serta evaluasi hasil praktik.

Manfaat Training Project Management dengan Primavera

• Meningkatkan keterampilan teknis dalam perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek menggunakan Oracle Primavera P6.

• Membantu peserta mengoptimalkan alokasi sumber daya, mengendalikan biaya, dan memantau kemajuan pekerjaan secara sistematis.

• Mengurangi risiko keterlambatan proyek melalui analisis jalur kritis, evaluasi jadwal, dan pengambilan keputusan berbasis data.

Peserta

• Project Manager, Project Engineer, dan Project Coordinator.

• Planning Engineer, Project Scheduler, dan Project Control Engineer.

• Construction Manager, Cost Controller, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.

Output

• Peserta memahami prinsip manajemen proyek dan penggunaan Oracle Primavera P6 dalam perencanaan serta pengendalian proyek.

• Peserta mampu menyusun WBS, membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, dan menetapkan baseline.

• Peserta mampu memantau kemajuan pekerjaan, menganalisis jalur kritis, serta menghasilkan laporan kinerja dan evaluasi proyek.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif dan praktik langsung menggunakan Oracle Primavera P6.

• Studi kasus penjadwalan, pengendalian biaya, dan pemantauan kemajuan proyek.

• Certificate of Attendance.