LAPORAN TRAINING KEY RISK INDICATORS
LAPORAN TRAINING KEY RISK INDICATORS
“Optimalkan pengetahuan dan keterampilan Anda dalam memahami dan menerapkan Key Risk Indicators atau Manajeman Resiko melalui pelatihan ini. Dengan fokus pada prinsip-prinsip dasar dalam Key Risk Indicators, pelatihan ini akan membekali Anda dengan keahlian yang diperlukan untuk mengukur serta memantau potensi kemunculan risiko dan mengindikasikan tindakan pencegahan sebelum terjadi kerugian. Segera ambil langkah menjadi ahli dalam menajemen risiko melalui pelatihan ini.”
KEY RISK INDICATORS
Key Risk Indicators (KRI) merupakan elemen penting dalam manajemen risiko yang membantu organisasi mengidentifikasi, mengukur, dan mengontrol risiko sebelum berkembang menjadi masalah serius. Kesulitan dalam menetapkan dan memantau KRI yang tepat sering kali menyebabkan ketidakmampuan organisasi dalam mengantisipasi dan merespons secara cepat terhadap perubahan kondisi risiko. Penggunaan KRI yang efektif dapat meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko dan memastikan keberlanjutan operasional.
Pelatihan ini menyediakan wawasan mendalam tentang pentingnya KRI dalam manajemen risiko dan bagaimana mengembangkan, mengimplementasikan, dan memantau indikator-indikator ini secara efektif. Melalui kasus studi, analisis praktis, dan sesi interaktif, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi KRI yang relevan, mengintegrasikannya ke dalam proses pengambilan keputusan, dan menggunakan data untuk meningkatkan strategi manajemen risiko. Tujuan pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk menggunakan KRI sebagai alat strategis dalam mitigasi risiko dan peningkatan performa organisasi.
MATERI TRAINING KEY RISK INDICATORS
Serta materi yang diajarkan dalam pelatihan Key Risk Indicators, meliputi:
I: Pengantar Key Risk Indicators
- Definisi dan pentingnya KRI dalam manajemen risiko
- Hubungan antara KRI, Key Performance Indicators (KPI), dan manajemen risiko
- Peran KRI dalam strategi organisasi
II: Pengembangan dan Seleksi KRI
- Proses identifikasi dan pemilihan KRI
- Kriteria untuk KRI yang efektif
- Menghubungkan KRI dengan tujuan dan strategi organisasi
III: Implementasi dan Pengukuran KRI
- Teknik untuk mengimplementasikan KRI dalam operasi sehari-hari
- Metode pengukuran dan evaluasi KRI
- Penggunaan teknologi dalam monitoring KRI
IV: Analisis dan Reporting KRI
- Teknik analisis data KRI untuk insight manajemen risiko
- Desain laporan KRI untuk pemangku kepentingan
- Kasus studi tentang penerapan KRI yang efektif
V: Integrasi KRI dengan Manajemen Risiko dan Keputusan Strategis
- Menerjemahkan KRI menjadi tindakan mitigasi risiko
- Integrasi KRI dengan proses pengambilan keputusan
- Membangun kultur risiko berbasis KRI di organisasi.
KESIMPULAN
Berlansung selama dua hari pada tanggal 23 sampai dengan 24 Juli 2024, PT. Hutama Karya Infrastruktur, salah satu anak perusahaan BUMN di bidang usaha jasa konstruksi melakukan pelatihan Key Risk Indicators. Diikuti oleh 1 orang peserta dari divisi terkait, dengan training yang diselenggarakan SNR Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan komunikatif. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman, permasalahan dan hal hal yang terjadi di lapangan.
Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, dan peserta merasa terbantu oleh trainer yang menguasai bidang Key Risk Indicators. Penguasaan materi yang dimiliki Trainer, membuat peserta cepat memahami aspek terkait Key Risk Indicators dan bagaimana penerapannya.
Dengan demikian, jika Anda perlu memahami dan meningkat kemampuan dalam Key Risk Indicators dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi kurang baik untuk perusahaan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan memahami Key Risk Indicators untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA
