Budidaya
PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

TRAINING BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT

PELATIHAN BCM (BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT)

pelatihan Business Continuity Management (BCM) jakarta

Dalam dunia bisnis yang terus berubah dan penuh dengan ketidakpastian, perusahaan sering kali menghadapi tantangan untuk menjaga kelangsungan operasional mereka. Ini menimbulkan pertanyaan kritis: “Dengan risiko dan gangguan yang terus meningkat, bagaimana perusahaan dapat memastikan kelangsungan dan resiliensi bisnis?” Pelatihan Business Continuity Management (BCM) menjadi sangat penting dalam membekali organisasi dengan strategi dan rencana untuk menghadapi situasi darurat dan mengelola risiko bisnis secara efektif.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan, menerapkan, dan memelihara rencana kelangsungan bisnis yang efektif. Peserta akan diajarkan tentang berbagai aspek BCM, termasuk identifikasi risiko, penilaian dampak bisnis, pengembangan strategi pemulihan, dan penerapan rencana kelangsungan bisnis. Pelatihan ini bertujuan untuk mempersiapkan organisasi dalam menghadapi gangguan dan memastikan kelangsungan operasional yang efisien.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami prinsip dasar dan pentingnya Business Continuity Management.
  • Mengidentifikasi potensi risiko dan gangguan yang dapat mempengaruhi operasional bisnis.
  • Mengembangkan dan menerapkan rencana kelangsungan bisnis yang efektif.
  • Mempelajari teknik pemulihan dan mitigasi risiko.
  • Melakukan penilaian dan audit kelangsungan bisnis secara berkala.

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Business Continuity Management.
  2. Identifikasi Risiko dan Analisis Dampak Bisnis.
  3. Pengembangan Rencana Kelangsungan Bisnis.
  4. Strategi Pemulihan dan Mitigasi Risiko.
  5. Latihan Simulasi dan Skenario Darurat.
  6. Pengelolaan Krisis dan Komunikasi Darurat.
  7. Evaluasi dan Peningkatan Rencana Kelangsungan Bisnis.
  8. Studi Kasus: BCM dalam Praktek.
  9. Sesi Tanya Jawab dan Diskusi Interaktif.

Metode Pelatihan

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan

Instruktur yang mengajar Pelatihan BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti Training BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

FAQ

Q: Untuk siapa pelatihan BCM ini dirancang?

A: Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi para profesional yang bertanggung jawab atas manajemen risiko, kelangsungan bisnis, dan pemulihan darurat di organisasi mereka.

Q: Bagaimana pelatihan BCM dapat membantu perusahaan dalam menghadapi krisis?

A: Pelatihan ini membantu perusahaan dalam mengembangkan rencana yang efektif untuk menghadapi gangguan, meminimalkan dampak terhadap operasi, dan memastikan pemulihan yang cepat dan efisien.

Q: Apakah pelatihan ini termasuk praktik pengembangan rencana kelangsungan bisnis?

A: Ya, pelatihan ini mencakup sesi praktik di mana peserta akan terlibat dalam pengembangan dan evaluasi rencana kelangsungan bisnis.

 

Kuatkan fondasi resiliensi bisnis Anda dengan mengikuti Pelatihan Business Continuity Management (BCM). Daftarkan diri Anda sekarang untuk mempelajari cara membangun dan memelihara sistem kelangsungan bisnis yang tangguh dan efektif.

Schedule Training tahun 2024

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024

Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024

Batch 11 : 13 – 14 November 2024

Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas PELATIHAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM)

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpack.