PELATIHAN KPI FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE
TRAINING KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)
PELATIHAN SMART KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE
PELATIHAN KPI FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE DESKRIPSI Pernahkan kita mendengar, bahwa dalam rangka meningkatkan perfomance bisnis, perusahaan akan melaksanakan strategi :
* Meningkatkan kepuasan pelanggan (customer satisfaction)
* Pengiriman barang / jasa tepat waktu (on time delivery)
* Meningkatkan kualitas produk / jasa (quality focus)
Sayangnya, strategi perusahaan, seringkali bahasa yang indah, namun tidak mudah dipahami dalam kegiatan proses sehari-hari oleh karyawan di level operasional. Sehingga seringkali hasil dan target yang diharapkan tidak sesuai.
Oleh karena itu, kita perlu menerjemahkan strategi tersebut menjadi bahasa yang sederhana dan terukur sehingga dipahami oleh para pelaku proses kerja. Dengan kata lain, kita perlu menyusun Key Performance Indicators dan Rencana Operasi.
SASARAN PELATIHAN SMART KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :
* Memahami prinsip penyusunan KPI
* Menurunkan KPI Tingkat Perusahaan, ke tingkat divisi, ke tingkat departemen, ke tingkat section dan individual.
* Mengidentifikasi KPI dan rencana operasi yang efektif
* Membuat strategi map tingkat perusahaan dan divisi
METODE PELATIHAN SMART KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE :
Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan.
SIAPA YANG HARUS HADIR
* General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.
PROGRAM PELATIHAN SMART KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS) FOR MANAGING PERFORMANCE EXCELLENCE
* BAGAIMANA MENJADI MEMBANGUN FOKUS STRATEGI BISNIS
* BAGAIMANA MENERAPKAN BALANCED SCORECARD UNTUK MENYELARASKAN STRATEGI ORGANISASI DENGAN STRATEGI TAKNIS DAN OPERASIONAL
* BAGAIMANA MAMBANGUN FOKUS SETIAP KARYAWAN DI PERUSAHAAN PADA SASARAN UTAMA PERUSAHAAN
* BAGAIMANA MEMOBILISASI PERUBAHAN DAN AKTIVITAS KREATIF KARYAWAN BERBASIS KPI
* BAGAIMANA PENYUSUNAN KPI YANG SMART TINGKAT PERUSAHAAN, DEPARTEMEN, DAN KARYAWAN
* PENYUSUNAN PETA STRATEGI TINGKAT PERUSAHAAN, DIVISI, DAN DEPARTMENT
* BAGAIMAAN MENJADIKAN KPI SEBAGAI DRIVER KINERJA
* PENYUSUNAN RENCANA OPERASI, DAN TARGET
* MONITORING DAN REVIEW KPI
Who Should Attend?
This workshop is valuable to all office secretaries, administration staff, filing officials, or those who want to acquire an intensive and integrated view of filing management.
Jadwal Pelatihan tahun 2023
Batch 1 : 18 – 19 Januari 2023
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 15 – 16 Maret 2023
Batch 4 : 19 – 20 April 2023
Batch 5 : 16 – 17 Mei 2023
Batch 6 : 13 – 14 Juni 2023
Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023
Batch 8 : 9 – 10 Agustus 2023
Batch 9 : 13 – 14 September 2023
Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 15 – 16 November 2023
Batch 12 : 13 – 14 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
