PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS
PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS
TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS
PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING KPIS
PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS – Di industri logistik, “Bagaimana cara mengukur dan meningkatkan kinerja operasional dengan efektif?” menjadi pertanyaan utama bagi banyak profesional. Dengan menggunakan Balanced Scorecards dan Key Performance Indicators (KPIs), organisasi dapat lebih efektif dalam mengukur, memantau, dan meningkatkan kinerja logistik. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami dan menerapkan metode ini untuk meningkatkan kinerja logistik secara keseluruhan.
Pelatihan ini bertujuan untuk menjawab, “Apa manfaat dari Balanced Scorecards dan KPIs dalam pengukuran kinerja logistik?” serta “Bagaimana cara menerapkannya secara praktis?” Peserta akan diajarkan bagaimana merancang dan mengimplementasikan Balanced Scorecards dan KPIs untuk memonitor dan meningkatkan kinerja logistik, dari pengelolaan gudang hingga distribusi.
Tujuan Pelatihan
- Memahami penggunaan Balanced Scorecards dan KPIs dalam logistik
- Merancang dan mengimplementasikan KPIs yang efektif
- Menggunakan Balanced Scorecards untuk analisis kinerja
- Mengidentifikasi area perbaikan dan strategi peningkatan kinerja
- Menerapkan metode pengukuran kinerja dalam operasional logistik
Materi Pelatihan
- Pengantar Balanced Scorecards dan KPIs
- Rancang Bangun KPIs untuk Logistik
- Integrasi Balanced Scorecards dalam Strategi Logistik
- Analisis dan Interpretasi Data Kinerja
- Teknik Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
- Pengelolaan Gudang dan Distribusi dalam KPIs
- Kasus Nyata: Aplikasi Balanced Scorecards dan KPIs
- Strategi Peningkatan Kinerja Berdasarkan Analisis
- Komunikasi Hasil Kinerja ke Tim dan Manajemen
- Penerapan Teknologi dalam Pengukuran Kinerja
- Sesi Interaktif dan Diskusi
- Pembaruan Tren dan Best Practices dalam Pengukuran Kinerja
- Pengembangan Rencana Aksi dan Strategi Implementasi
- Pelatihan dalam Pengelolaan Data dan Analitik
- Sesi Tanya Jawab dan Feedback
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
FAQs
- Bagaimana Balanced Scorecards dan KPIs mempengaruhi pengambilan keputusan dalam logistik?
Balanced Scorecards dan KPIs menyediakan data dan wawasan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan yang berbasis data dan strategis.
- Apakah pelatihan ini sesuai untuk semua level manajemen dalam logistik?
Ya, pelatihan ini relevan bagi semua level manajemen, dari operasional hingga strategis, dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas logistik.
Tingkatkan keterampilan Anda dalam mengukur dan meningkatkan kinerja logistik dengan mengikuti Pelatihan Logistics Performance Measurement Using Balanced Scorecards and KPIs. Daftarkan diri Anda sekarang untuk mempelajari cara praktis dan efektif dalam menerapkan metode pengukuran kinerja yang akan memberi dampak signifikan pada operasional logistik Anda.
Schedule Training tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas PELATIHAN LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS AND KPIS
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
