PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM OPERASI TAMBANG

PELATIHAN MANAJEMEN PERUBAHAN DALAM OPERASI TAMBANG

Deskripsi:

Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Operasi Tambang krusial bagi operator tambang Indonesia di tengah transisi ESG dan target produksi nikel 2,5 juta ton pada 2026 menurut ESDM. Dengan 60% proyek tambang gagal adaptasi perubahan menyebabkan kerugian Rp 30 triliun/tahun, pelatihan ini esensial untuk minimalkan resistensi hingga 70% dan patuhi UU Minerba No. 3/2020.

Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini mengintegrasikan model Kotter 8 Steps, simulasi change resistance di pit mine, dan analisis kasus transisi hijau. Dipimpin trainer bersertifikat Prosci ADKAR dan CMP (Certified Mining Professional) yang berpengalaman dalam berbagai perusahaan.

Tujuan:

Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan framework perubahan sistematis, sehingga:

• Meningkatkan tingkat adopsi perubahan hingga 80%, sesuai data ESDM 2026 yang catat 45% kegagalan dari resistensi karyawan.
• Memastikan kepatuhan 100% terhadap Permen ESDM No. 7/2020 tentang Reklamasi dan ISO 31000 Risk Management di tambang.
• Mengurangi downtime operasional 50% saat transisi teknologi seperti autonomous haul truck.
• Menghasilkan leader bersertifikat siap dukung target zero waste tambang dan ekspor baterai EV 2030.

Materi:

• Dasar manajemen perubahan: Model Kotter, ADKAR, dan Lewin; identifikasi stakeholder tambang.
• Perubahan teknologi tambang:  Adopsi drone mapping, AI predictive maintenance; kasus haul truck Freeport.
• Manajemen resistensi dan budaya: Teknik komunikasi, training on-the-job, dan handling union di operasi shift.
• Studi kasus dan ESG transition:  Analisis penutupan tambang 2024 serta roadmap net zero emission.
• Sertifikasi dan leadership: Ujian BNSP plus coaching skill API untuk change champion.

Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Operasi Tambang ideal untuk:

• Mine Manager/Superintendent dengan pengalaman 5+ tahun di operasi terbuka/bawah tanah.
• HR/OD Specialist atau safety officer di perusahaan tambang nikel, batubara, emas.
• Fresh graduate Teknik Pertambangan S1 yang target karir manajerial di Antam atau Adaro.
• Eksekutif kontraktor tambang yang hadapi perubahan regulasi ESG.

Instruktur :

Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Operasi Tambang yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pelatihan manajemen perubahan dalam operasi pertambangan:

Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Perubahan dalam Operasi Tambang adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen perubahan dalam operasi pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2026 :

• 21 – 22 Januari 2026
• 11 – 12 Februari 2026
• 11 – 12 Maret 2026
• 22 – 23 April 2026
• 6 – 7 Mei 2026
• 10 – 11 Juni 2026
• 15 – 16 Juli 2026
• 12 – 13 Agustus 2026
• 23 – 24 September 2026
• 14 – 15 Oktober 2026
• 11 – 12 November 2026
• 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Sinaran Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.