Keuangan
PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN KEUANGAN

pelatihan manajemen risiko keuangan non keuangan jakarta

Dalam lingkungan bisnis yang kompleks, manajemen risiko tidak hanya terbatas pada bidang keuangan, tetapi juga merambah ke aspek non-keuangan yang dapat mempengaruhi kinerja dan kesinambungan organisasi. Banyak organisasi menghadapi kesulitan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko di luar domain keuangan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang manajemen risiko keuangan dan non-keuangan, memungkinkan para profesional mengadopsi pendekatan holistik dalam mengelola risiko organisasional.

Tujuan Pelatihan:

  • Membangun Pemahaman Mendalam tentang Risiko Keuangan dan Non-Keuangan.
  • Mengidentifikasi dan Menilai Risiko Operasional dan Reputasi.
  • Menerapkan Metodologi Penilaian Risiko dalam Konteks Organisasi.
  • Mengembangkan Strategi Pengelolaan Risiko yang Holistik.
  • Meningkatkan Kesadaran Risiko di Seluruh Organisasi.
  • Menggabungkan Teknologi dalam Manajemen Risiko Organisasi.

Materi Pelatihan:

  1. Dasar Manajemen Risiko: Keuangan vs. Non-Keuangan.
  2. Pengidentifikasian Risiko Operasional dan Strategi Pengurangan Risiko.
  3. Metodologi Penilaian Risiko: Analisis Quantitatif dan Kualitatif.
  4. Integrasi Risiko dalam Proses Pengambilan Keputusan Organisasi.
  5. Strategi Pengelolaan Risiko untuk Melindungi Reputasi Perusahaan.
  6. Menggunakan Teknologi untuk Pemantauan dan Pelaporan Risiko.
  7. Peran Kepemimpinan dalam Membentuk Budaya Kesadaran Risiko.
  8. Strategi Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan dan Operasi.
  9. Manajemen Risiko dalam Era Digital dan Keamanan Informasi.
  10. Pengaruh Faktor Eksternal dan Regulasi Terhadap Risiko Organisasi.
  11. Penilaian Risiko Lingkungan dan Dampak Sosial.
  12. Kesiapan Organisasi terhadap Krisis dan Manajemen Darurat.
  13. Peran dan Tanggung Jawab Dewan Direksi dalam Manajemen Risiko.
  14. Studi Kasus: Sukses Implementasi Manajemen Risiko Holistik.

FAQ:

Q1: Apakah pelatihan ini hanya berfokus pada sektor keuangan?

A1: Tidak, pelatihan ini mencakup aspek keuangan dan non-keuangan, dirancang untuk berlaku pada berbagai sektor dan jenis organisasi.

Q2: Bagaimana pelatihan ini membantu dalam meningkatkan budaya kesadaran risiko di organisasi?

A2: Pelatihan ini memberikan panduan tentang bagaimana membangun budaya kesadaran risiko yang kuat di seluruh organisasi, melibatkan seluruh anggota tim.

Q3: Apakah ada bagian yang mencakup teknologi dalam manajemen risiko?

A3: Ya, materi pelatihan mencakup penggunaan teknologi untuk pemantauan, pelaporan, dan analisis risiko, serta integrasi teknologi dalam manajemen risiko organisasi.

Q4: Bagaimana pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan khusus organisasi?

A4: Pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi melalui sesi konsultasi dan pengembangan kurikulum khusus sesuai dengan lingkungan dan tujuan organisasi.

Metode Pelatihan

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan

Instruktur yang mengajar Pelatihan MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti Training MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Schedule Training tahun 2024

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024

Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024

Batch 11 : 13 – 14 November 2024

Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN NON KEUANGAN

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpack.