PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT
PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT
TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT
PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT DI BANDUNG
Dalam dunia bisnis yang dinamis dan penuh persaingan, pengelolaan outsourcing menjadi sebuah strategi kunci untuk meningkatkan efisiensi dan fleksibilitas operasional. Outsourcing, atau pengalihan sebagian proses bisnis ke pihak ketiga, memungkinkan perusahaan untuk fokus pada kompetensi inti mereka sambil mengurangi beban operasional. Namun, proses ini bukan tanpa tantangan. Diperlukan manajemen yang cermat untuk memastikan bahwa outsourcing tidak hanya mengurangi biaya, tetapi juga mempertahankan atau bahkan meningkatkan kualitas layanan atau produk.
Perubahan teknologi yang cepat dan kebutuhan akan adaptasi yang serba cepat menjadikan manajemen outsourcing lebih kompleks daripada sebelumnya. Tantangan ini meliputi pemilihan vendor yang tepat, negosiasi kontrak, hingga pengelolaan hubungan jangka panjang dengan pihak ketiga. Kesalahan dalam memilih vendor atau kurangnya pengawasan dapat berakibat pada penurunan kualitas, masalah keamanan data, dan gangguan operasional. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengelola outsourcing dengan efektif menjadi sangat penting bagi keberhasilan jangka panjang sebuah organisasi.
Pelatihan dalam manajemen outsourcing dirancang untuk menjawab kebutuhan ini. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi outsourcing, teknik negosiasi, dan keterampilan manajemen hubungan vendor. Pelatihan ini juga bertujuan mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan outsourcing. Dengan demikian, pelatihan ini sangat penting untuk para profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis serta manajemen operasional yang berkaitan dengan outsourcing di perusahaan mereka.
Silabus Pelatihan: Training Outsourcing Management
Pengantar Manajemen Outsourcing
– Definisi dan ruang lingkup outsourcing
– Sejarah dan tren terkini dalam outsourcing
– Manfaat dan tantangan dalam manajemen outsourcing
Strategi dalam Outsourcing
– Menentukan kebutuhan dan tujuan outsourcing
– Memilih model outsourcing yang tepat (offshoring, nearshoring, onshoring)
– Analisis SWOT dalam memilih vendor outsourcing
Proses Seleksi Vendor dan Penegosiasian Kontrak
– Kriteria dalam memilih vendor
– Proses tender dan evaluasi penawaran
– Penegosiasian kontrak dan agreement level service (SLA)
Manajemen Hubungan dengan Vendor
– Komunikasi efektif dengan vendor
– Monitoring dan evaluasi kinerja vendor
– Menangani konflik dan masalah dengan vendor
Aspek Hukum dan Kepatuhan dalam Outsourcing
– Peraturan dan hukum terkait outsourcing
– Isu kepatuhan dan risiko legal
– Perlindungan data dan privasi
Outsourcing dan Transformasi Digital
– Penerapan teknologi dalam outsourcing
– Otomatisasi proses dan digital outsourcing
– Inovasi dan tren masa depan dalam outsourcing
Studi Kasus dan Workshop
– Analisis studi kasus nyata
– Workshop penyelesaian masalah dalam manajemen outsourcing
– Diskusi kelompok dan presentasi
Evaluasi dan Penutupan
– Penilaian dan feedback peserta
– Tanya jawab dan diskusi kesimpulan
– Penutupan dan langkah selanjutnya
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan OUTSOURCING MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang OUTSOURCING MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training OUTSOURCING MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang OUTSOURCING MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Schedule Training Tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas PELATIHAN OUTSOURCING MANAGEMENT
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
