PELTIHAN MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
PELTIHAN MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
TRAINING MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
PELATIHAN MANPOWER PLANNING (MPP) AND WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
PELTIHAN MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA) – Dalam dunia bisnis yang dinamis, pengelolaan sumber daya manusia menjadi tantangan yang krusial. Perusahaan seringkali menghadapi kesulitan dalam menyeimbangkan beban kerja dengan jumlah karyawan yang tersedia. Solusinya terletak pada penerapan strategi Manpower Planning (MPP) dan Workload Analysis (WLA). Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh keahlian untuk mengoptimalkan sumber daya manusia, memastikan distribusi beban kerja yang efisien, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan dalam analisis beban kerja.
- Optimalisasi alokasi sumber daya manusia.
- Pengembangan strategi MPP yang efektif.
- Peningkatan efisiensi operasional.
- Penguatan keterampilan pengambilan keputusan.
- Memaksimalkan kepuasan kerja dan produktivitas.
Materi Pelatihan
- Pengenalan Manpower Planning (MPP).
- Dasar-dasar Workload Analysis (WLA).
- Teknik pengukuran efisiensi kerja.
- Metode alokasi sumber daya manusia.
- Strategi peningkatan produktivitas.
- Analisis kebutuhan tenaga kerja.
- Pemetaan kompetensi karyawan.
- Perencanaan suksesi dan pengembangan karier.
- Pengelolaan performa dan motivasi kerja.
- Penerapan teknologi dalam MPP dan WLA.
- Manajemen konflik dalam tim.
- Keterampilan komunikasi efektif.
- Analisis risiko dan pengambilan keputusan.
- Studi kasus aplikatif.
Metode Pelatihan
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Pelatihan
Instruktur yang mengajar Pelatihan MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta
Peserta yang dapat mengikuti Training MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
FAQs
Bagaimana pelatihan ini akan mempengaruhi efisiensi tim saya?
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi tim Anda dengan memberikan keterampilan dan alat yang diperlukan untuk mengelola beban kerja dan sumber daya manusia secara lebih efektif. Ini akan membantu dalam mengoptimalkan alokasi tugas dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.
Apakah ada persyaratan khusus untuk mengikuti pelatihan ini?
Tidak ada persyaratan khusus yang ketat; pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang tertarik dalam meningkatkan keterampilan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam Manpower Planning dan Workload Analysis.
Berapa lama durasi setiap sesi pelatihan?
Setiap sesi pelatihan berlangsung selama kira-kira dua jam. Total durasi pelatihan tergantung pada modul yang dipilih, namun umumnya berlangsung selama 2 hari.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua level manajemen?
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberi manfaat bagi semua level manajemen, mulai dari supervisor hingga eksekutif senior. Materi disesuaikan untuk memastikan relevansi di semua tingkatan organisasi.
Bagaimana cara menerapkan konsep ini dalam skala perusahaan kecil?
Konsep-konsep ini dapat disesuaikan dan diterapkan dalam skala perusahaan kecil dengan fokus pada penggunaan sumber daya yang efisien dan pengembangan strategi yang sesuai dengan ukuran dan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.
Jangan lewatkan kesempatan untuk mengembangkan kemampuan Anda dalam Manpower Planning dan Workload Analysis. Daftarkan diri Anda sekarang dan bawa perusahaan Anda ke tingkat efisiensi yang lebih tinggi. Jadilah pemimpin yang proaktif dalam mengelola sumber daya manusia. Ikuti pelatihan ini dan ubah tantangan menjadi peluang!
Schedule Training tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi PELTIHAN MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas PELTIHAN MANPOWER PLANNING (MPP) DAN WORKLOAD ANALYSIS (WLA)
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.
