Training Activity Based Costing
Pelatihan Activity Based Costing
Training Activity Based Costing
Pendahuluan Training Activity Based Costing
Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan
mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek. Berawal dari
sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini
kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based
Costing dan Management. Dalam pelatihan ini akan dikenalkan beberapa
cara pendekatan untuk menangani masalah mendasar seperti pengelolaan
biaya, waktu, kualitas, dana dan kendala dengan penggunaan metode ABC.
TUJUAN & MANFAAT Training Activity Based Costing
1. Pelatihan ini akan membahas mengenai Activity Based Costing.
Sehingga diharapkan:
2. Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar Activity Based
Costing (ABC) sebagai sistem akuntansi modern yang dapat menjawab
tantangan dan perkembangan perusahaan. Peserta pelatihan mampu
memahami teknik untuk mengaplikasikan sistem akuntansi ABC dalam
melaksanakan tugas pekerjaan sehari-hari
MATERI Training Activity Based Costing
Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Activity Based Costing:
1. Konsep Actifity Based Costing
1. Perbedaan Konsep Activity Based Costing dengan traditional
2. Penyusunan dan Pemilihan Aktifitas.
3. Definisi Resources dan Keterkaitannya dengan buku Besar
Perusahaan.
4. Pemilihan Resources Driver dan Activity Driver.
2. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Efisiensi
1. Perbedaan Activity Based Costing dan Activity Based
Management.
2. Konsep Cost Driver.
3. Bench marking dan Pengukuran Kinerja.
4. Pengelolaan Kapasitas.
5. Total Quality Cost.
6. Kaizen Costing.
7. Keunggulan Konsep ABM dibandingkan dengan Konsep lainnya.
3. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Mendukung Pengambilan
Keputusan &Strategi
1. Customer Profitability Analysis. dengan mempergunakan ABC.
2. Target Costing dan Life Cycle Costing dengan Menggunakan ABC.
4. Penggunaan Informasi Activity Based untuk Menyusun Anggaran yang
Efektif
1. Konsep Penyusunan Anggaran Secara Tradisional.
2. Kelemahan Penyusunan Anggaran Secara tradisional.
3. Konsep Activity Based Budgeting.
4. Konsep Kaizen Budgeting.
5. Syarat-Syarat Implementasi Activity Based Costing/
Management/ Budgeting
TARGET PESERTA PELATIHAN
1. Manajer Keuangan/finance
2. Staff/Officer Accounting, Cost Accounting
3. Manajer / staf non finance
4. Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Activity
Based Costing
Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
