General
TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

PELATIHAN ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

pelatihan Analysis Strategic Human Resource Development jakarta

Di era bisnis yang kompetitif dan terus berkembang, pemahaman mendalam tentang “Training Analysis Strategic Human Resource Development” menjadi penting bagi profesional HR. Tantangan utama yang mereka hadapi adalah bagaimana mengembangkan strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang tidak hanya efektif tetapi juga selaras dengan tujuan bisnis secara keseluruhan. Mampu menganalisis dan merencanakan pengembangan SDM secara strategis adalah kunci untuk mencapai kinerja optimal dan pertumbuhan berkelanjutan organisasi.

Training ini dirancang untuk memberikan peserta wawasan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan analisis strategis dalam pengembangan SDM. Pelatihan ini akan mengeksplorasi berbagai model dan teori terkini dalam HRD, memberikan peserta alat untuk mendiagnosis kebutuhan pengembangan, merencanakan intervensi strategis, dan mengevaluasi dampaknya terhadap pencapaian tujuan bisnis.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami konsep dan teori utama dalam pengembangan SDM strategis.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan SDM yang selaras dengan strategi bisnis.
  • Menerapkan model analisis dan perencanaan pengembangan SDM.
  • Mengukur dampak intervensi HRD terhadap kinerja organisasi.
  • Mengembangkan rencana pengembangan SDM yang berkelanjutan dan efektif.

Materi Pelatihan

  1. Konsep dan Teori dalam Pengembangan SDM Strategis.
  2. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengembangan SDM.
  3. Penerapan Model dan Metode HRD Terkini.
  4. Evaluasi dan Pengukuran Dampak HRD.
  5. Kasus Studi dan Best Practices dalam HRD.
  6. Pengembangan Rencana Strategis HRD.
  7. Penggunaan Teknologi dan Inovasi dalam HRD.
  8. Manajemen Talent dan Pengembangan Kepemimpinan.
  9. Komunikasi dan Keterlibatan Karyawan dalam Proses HRD.
  10. Mengatasi Tantangan dan Hambatan dalam Implementasi HRD.

Metode Pelatihan

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Pelatihan

Instruktur yang mengajar Pelatihan ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta

Peserta yang dapat mengikuti Training ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

FAQ

Q: Bagaimana kursus ini dapat meningkatkan keterampilan strategis dalam HRD?

A: Pelatihan ini akan menyediakan pengetahuan tentang model dan teknik terbaru, membantu Anda mengembangkan pendekatan yang lebih strategis dan terukur dalam HRD.

Q: Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi dalam HRD?

A: Ya, salah satu fokus pelatihan ini adalah penggunaan teknologi dan inovasi untuk meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.

Q: Bagaimana cara pelatihan ini membantu dalam mengatasi tantangan HRD di masa kini?

A: Pelatihan ini akan membahas berbagai tantangan kontemporer dalam HRD, serta menyediakan strategi untuk mengatasinya secara efektif.

 

Perkuat strategi pengembangan SDM di organisasi Anda dengan mengikuti Training Analysis Strategic Human Resource Development. Dapatkan keahlian untuk menganalisis, merencanakan, dan mengimplementasikan program HRD yang efektif. Daftarkan diri Anda sekarang dan jadilah katalisator untuk pertumbuhan dan keberhasilan organisasi Anda.

Schedule Training tahun 2024

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024

Batch 4 : 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024

Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024

Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024

Batch 9 : 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024

Batch 11 : 13 – 14 November 2024

Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpack.