Business
TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

TRAINING ANALYSIS STRATEGIC HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

TRAINING STRATEGIC HUMAN RESOURCE

DESKRIPSI REGULER TRAINING PELATIHAN STRATEGIC HRD

Training Strategic Human Resource Development strategis menjadi krusial dalam era bisnis yang berubah dengan cepat. Memahami dan menerapkan konsep analisis strategis dalam pengembangan SDM memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi kebutuhan SDM yang kritis, menyesuaikan strategi pengembangan dengan tujuan bisnis, dan mempertahankan keunggulan kompetitif melalui pengelolaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.

Pelatihan analisis strategic human resource development (HRD) bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis dan mengembangkan sumber daya manusia secara strategis dalam konteks bisnis. Peserta akan mempelajari konsep-konsep utama, alat, dan teknik untuk menganalisis kebutuhan SDM, merancang strategi pengembangan yang sesuai, dan mengintegrasikan analisis SDM ke dalam perencanaan bisnis secara keseluruhan. Pelatihan ini akan mencakup studi kasus, diskusi, dan latihan interaktif untuk memperkuat pemahaman dan keterampilan praktis.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Strategic HRD tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA ANALISIS HRD STRATEGIS :

  • Memahami konsep dan pentingnya analisis strategic human resource development (HRD)
  • Mengidentifikasi kebutuhan SDM yang kritis dan strategis bagi perusahaan
  • Menyesuaikan strategi pengembangan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan
  • Membangun sistem evaluasi kinerja SDM yang berorientasi pada strategi bisnis
  • Mengintegrasikan analisis SDM strategis ke dalam perencanaan sumber daya manusia

Dengan mengikuti pelatihan Analisis HRD Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Analysis Strategic Human Resource Development.

Materi Diklat Pelatihan Strategic HRD Pasti Running :

  1. Pengantar Analisis Strategic HRD
  2. Konsep Dasar Pengembangan SDM Strategis
  3. Analisis Kebutuhan SDM
  4. Strategi Pengembangan SDM yang Sesuai
  5. Evaluasi Kinerja SDM Berbasis Strategi Bisnis
  6. Integrasi Analisis SDM dalam Perencanaan HR
  7. Studi Kasus: Penerapan Analisis Strategic HRD dalam Perusahaan
  8. Diskusi: Tantangan dan Peluang dalam Pengembangan SDM Strategis
  9. Latihan: Merancang Strategi Pengembangan SDM
  10. Pengembangan Rencana Aksi HRD Berbasis Strategi

Peserta Pelatihan Strategic Human Resource Development :

Training Pengembangan SDM Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer sumber daya manusia (HR)
  • Kepala departemen HR
  • Tim pengembangan SDM
  • Manajer operasional
  • Eksekutif perusahaan

Instruktur Training Offline Strategic Human Resource Development :

Training Pelatihan Strategic HRD yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Analisis HRD Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Analysis Strategic Human Resource Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analysis Strategic Human Resource Development ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Schedule Training Tahun 2026:

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan Training Pengembangan SDM Bisnis :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi Training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

1. Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

2. Modul / Handout.

3. Flashdisk*.

4. Certificate of attendance.

5. FREE Bag or bagpack.