Training AR Management

Training AR Management

Deskripsi Training AR Management

Tujuan Pelatihan

• Memahami konsep dasar dan strategi Account Receivable (AR) Management.

• Mengembangkan keterampilan analisis, monitoring, dan pengendalian piutang usaha.

• Meningkatkan efektivitas koordinasi antar level manajerial dan operasional dalam pengelolaan AR.

• Membekali peserta dengan tools dan best practice untuk menekan overdue, mempercepat cash inflow, serta menjaga kualitas hubungan dengan customer.

---

️ Struktur Materi

Hari 1 – Konsep Dasar & Peran AR Management

1. Pengantar AR Management

   • Definisi, fungsi, dan ruang lingkup AR.

   • Hubungan AR dengan cashflow dan profitabilitas perusahaan.

   • Siklus piutang (Order to Cash Cycle).

2. Peran & Tanggung Jawab Berdasarkan Level

   • Team Leader: eksekusi dan monitoring harian.

   • Administration Section Head: kontrol, validasi data, dan pelaporan.

   • Head Admin: kebijakan, analisis strategis, dan koordinasi lintas departemen.

3. Studi Kasus: Dampak AR Tidak Terkelola

   • Diskusi kasus nyata keterlambatan pembayaran.

   • Simulasi perhitungan DSO (Days Sales Outstanding).

---

Hari 2 – Teknik Pengelolaan & Monitoring AR

1. Kebijakan Kredit & Penilaian Customer

   • Menyusun credit policy dan credit limit.

   • Metode menilai kelayakan pelanggan.

2. Pengelolaan Data & Administrasi AR

   • Pencatatan, rekonsiliasi, dan aging schedule.

   • Reporting dashboard AR untuk level manager.

3. Teknik Monitoring & Collection

   • Reminder system (soft vs hard collection).

   • Negosiasi & komunikasi efektif dengan customer.

---

Hari 3 – Strategi Pengendalian & Analisis AR

1. Analisis AR & Risk Management

   • Analisis aging AR (current, overdue, bad debt).

   • Identifikasi risiko piutang macet.

   • Peran KPI (DSO, CEI – Collection Effectiveness Index).

2. Peran Manajerial dalam AR

   • Team Leader: monitoring harian, reminder, eskalasi.

   • Administration Section Head: validasi data, problem solving operasional.

   • Head Admin: menetapkan strategi collection, koordinasi dengan Finance & Sales.

3. Studi Kasus & Simulasi

   • Simulasi rapat koordinasi antar level dalam menangani piutang bermasalah.

   • Penyusunan rencana aksi (Action Plan).

---

Hari 4 – Implementasi & Best Practice

1. Digitalisasi & Tools dalam AR Management

   • Sistem ERP & automation dalam AR.

   • Reporting berbasis dashboard.

2. Best Practice & Benchmark

   • Strategi AR pada perusahaan skala nasional & multinasional.

   • Pembelajaran dari kasus keberhasilan & kegagalan.

3. Final Project & Role Play

   • Role play negosiasi dengan customer.

   • Penyusunan strategi pengendalian AR sesuai level jabatan.

---

Metode Pelatihan

• Ceramah interaktif (30%)

• Diskusi kasus nyata (20%)

• Simulasi & role play (30%)

• Final project per kelompok (20%)

---

‍ Sasaran Peserta

• Team Leader: fokus ke monitoring harian, reminder, dan eksekusi collection.

• Administration Section Head: fokus ke validasi, kontrol, pelaporan, dan koordinasi.

• Head Admin: fokus ke kebijakan, strategi, analisis AR, dan komunikasi lintas divisi.

---

⏱️ Durasi

• 4 Hari (masing-masing 6 jam pelatihan).

• Bisa disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan (intensif 2 hari atau modul blended learning).

 

Jadwal Pelatihan Sinaran Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.