TRAINING BALANCE SCORECARD DRILL-DOWN TO INDIVIDUAL PERFORMANCE

TRAINING BALANCE SCORECARD DRILL-DOWN TO INDIVIDUAL PERFORMANCE

Training Saldo Scorecard Drill-Down Ke Kinerja Individu

Training Balanced Scorecard Implementation Team

Introduction :

Implementasi Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti membantu organisasi dalam mengelola kinerja secara terintegrasi. BSC juga efektif sebagai piranti manajemen (management tools) yang efektif menterjemahkan strategi organisasi ke dalam kegiatan operasional sehari-hari sekaligus juga menyelaraskan aktifitas seluruh organisasi untuk mencapai tujuan yang sama dengan efektif & efisien.

Salah satu kunci keberhasilan penerapan BSC adalah adanya dukungan semua lini di organisasi. Namun dalam beberapa kasus justru terjadi kekecewaan yang di alami baik dari level top manajemen hingga level operasional akibat penerapan BSC yang justru menimbulkan permasalahan baru di organisasi. Drill down BSC sampai ke level individual merupakan tantangan tersendiri yang sering terjadi dalam penerapan BSC di Organisasi. Drill down yang tepat akan menimbulkan lingkungan kerja yang kondusif sebaliknya drill down yang kurang tepat akan menimbulkan keresahan dan kekecewaan yang berujung pada penurunan kinerja organisasi.

Workshop dua hari ini akan membahas bagaimana secara praktikal membangun sistem manajemen kinerja karyawan (employee performance management) yang terintegrasi dengan BSC sehingga efektif mendongkrak kinerja organisasi secara signifikan sekaligus menciptakan dasar bagi terciptanya lingkungan kerja yang kondusif.

Training Objective :
1. Memahami konsep BSC : Sejarah, fungsi & tujuan BSC, elemen penting, terminologi, Tahapan implementasi & indikator keberhasilan.
2. Mengenal tahapan yang harus di lakukan dalam mengintegrasikan BSC ke dalam pengelolaan kinerja karyawan (employee performance management)

Target Participant :
* Top Management
* Balanced Scorecard Implementation Team
* Balance Scorecard Administrator
* HR Specialist (performance management)

Training Method :
* In-Class training, interaction, and discussion
* Exercise and Case Study
* Workshop

Training Outline :
1. Operational Excellence : Bagaimana perusahaan mempertahankan kinerja operasional
2. BSC at a glance: Konsep, sejarah, contoh sukses penerapan BSC, tahapan Impelementasi BSC, Scorecard Development & Indikator keberhasilan BSC.
3. Performance Mangement Concepts : Konsep dasar pengelolaan kinerja karyawan yang efektif
4. Tahapan Implementasi : Proses implementasi BSC secara praktikal pada sebuah organisasi
5. Membangun Scorecard : Bagaimana memiliki Scorecard yang efektif mendongkrak & mempertahankan kinerja organisasi
6. Studi Kasus : penerapan teori dengan studi kasus pada sebuah organisasi

Facilitator :
1. Nanang Eko Raswandi: Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.
2. Suratman : telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management, proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan Marketing Promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah bekerja di PT. Astra Credit Companies (Astra Group), PT. SMART. Tbk. ( Sinarmas) , dengan posisi Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001

Lokasi Pelatihan Tahun 2023 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .