TRAINING BALANCED SCORECARD MASTER CLASS

TRAINING BALANCED SCORECARD MASTER CLASS

Training Balanced Scorecard Master Class meningkatkan kompetensi perencanaan strategis, penerjemahan visi dan misi perusahaan menjadi sasaran terukur, pengembangan Key Performance Indicators (KPI), serta penerapan sistem manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC) untuk mendukung pencapaian tujuan dan peningkatan daya saing organisasi. Daftar di Sinaran Training!

Deskripsi

Training Balanced Scorecard Master Class dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang, mengimplementasikan, mengevaluasi, dan mengembangkan sistem manajemen kinerja strategis menggunakan pendekatan Balanced Scorecard. Pelatihan ini mencakup prinsip dasar strategic performance management, empat perspektif Balanced Scorecard, penyusunan strategy map, penetapan strategic objectives, serta pengembangan Key Performance Indicators (KPI). Peserta juga akan mempelajari teknik penetapan target, pengembangan strategic initiatives, cascading KPI, penyusunan scorecard, serta evaluasi pencapaian strategi perusahaan. Melalui pendekatan teori, diskusi, latihan analisis, dan studi kasus, peserta akan mengembangkan kemampuan menerjemahkan strategi bisnis menjadi indikator kinerja yang terukur, menyelaraskan target antarunit kerja, meningkatkan akuntabilitas, serta mendukung pengambilan keputusan dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Mengapa Training Balanced Scorecard Master Class Penting?

Keberhasilan perusahaan tidak hanya ditentukan oleh kualitas perencanaan strategis, tetapi juga oleh kemampuan menerjemahkan strategi menjadi tindakan dan indikator kinerja yang jelas. Banyak organisasi menghadapi kesulitan dalam menyelaraskan visi, sasaran strategis, program kerja, serta pengukuran kinerja antarbagian. Pengukuran yang hanya berfokus pada indikator keuangan juga dapat mengabaikan faktor penting seperti kepuasan pelanggan, efektivitas proses internal, serta pengembangan sumber daya manusia. Balanced Scorecard membantu perusahaan mengintegrasikan perspektif keuangan dan nonkeuangan dalam satu kerangka manajemen kinerja strategis. Penguasaan metode ini membantu peserta menentukan prioritas, menghubungkan sasaran organisasi dengan KPI, mengevaluasi pencapaian target, serta meningkatkan efektivitas implementasi strategi dan pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Tujuan Training Balanced Scorecard Master Class di Jakarta

• Memahami prinsip dasar Balanced Scorecard, empat perspektif pengukuran kinerja, serta hubungan antara visi, misi, strategi perusahaan, sasaran strategis, dan indikator keberhasilan organisasi.
• Meningkatkan kemampuan menyusun strategy map, menetapkan strategic objectives, mengembangkan KPI, menentukan target kinerja, serta melakukan cascading Balanced Scorecard ke tingkat unit kerja dan individu.
• Mengembangkan keterampilan evaluasi kinerja strategis, penyusunan scorecard dashboard, analisis kesenjangan pencapaian target, serta perumusan strategic initiatives untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan strategi perusahaan.

Materi Training Balanced Scorecard Master Class di Jakarta

1. Fundamentals of Balanced Scorecard
2. Strategic Management and Performance
3. Four Balanced Scorecard Perspectives
4. Strategic Objectives and Strategy Mapping
5. Key Performance Indicator Development
6. Performance Targets and Initiatives
7. Balanced Scorecard Cascading
8. Scorecard Dashboard and Reporting
9. Strategic Performance Monitoring
10. Balanced Scorecard Evaluation and Improvement

Metode Training Balanced Scorecard Master Class

• Penyampaian materi dan diskusi interaktif mengenai prinsip Balanced Scorecard, strategic performance management, empat perspektif pengukuran, penyusunan strategy map, pengembangan KPI, serta penyelarasan strategi dengan target organisasi.
• Studi kasus perusahaan yang mengalami ketidaksesuaian antara strategi dan pelaksanaan, rendahnya pencapaian KPI, ketidakefektifan pengukuran kinerja, serta kurangnya koordinasi sasaran strategis antarunit kerja.
• Latihan penyusunan strategic objectives, pengembangan strategy map, perancangan KPI dictionary, penetapan target, cascading scorecard, penyusunan performance dashboard menggunakan Microsoft Excel, serta pengembangan Balanced Scorecard implementation action plan.

Manfaat Training Balanced Scorecard Master Class

• Meningkatkan kemampuan memahami, merancang, dan menerapkan Balanced Scorecard sebagai sistem manajemen kinerja strategis yang terstruktur, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
• Membantu peserta menerjemahkan visi dan strategi perusahaan menjadi sasaran yang jelas, mengembangkan KPI, menetapkan target, serta menyelaraskan indikator kinerja antarunit kerja secara efektif.
• Meningkatkan kualitas pemantauan kinerja, efektivitas pengambilan keputusan, akuntabilitas pencapaian target, serta mendukung implementasi strategi dan peningkatan daya saing perusahaan secara berkelanjutan.

Peserta

• Chief Executive Officer, General Manager, dan Corporate Planning Manager.
• Strategic Planning Manager, Performance Management Manager, dan Human Resources Manager.
• Business Development Manager, Department Head, Operations Manager, KPI Specialist, Business Analyst, Organizational Development Officer, serta profesional yang bertanggung jawab terhadap perencanaan strategis, pengukuran kinerja, dan pengembangan sistem manajemen kinerja perusahaan.

Output

• Peserta memahami prinsip dasar Balanced Scorecard, empat perspektif pengukuran kinerja, konsep strategy map, serta hubungan antara sasaran strategis, KPI, dan pencapaian tujuan perusahaan.
• Peserta mampu menyusun strategy map, merumuskan strategic objectives, mengembangkan KPI dictionary, menetapkan target kinerja, serta melakukan cascading Balanced Scorecard ke tingkat unit kerja.
• Peserta mampu merancang scorecard dashboard, mengevaluasi pencapaian KPI, mengidentifikasi kesenjangan kinerja, serta menyusun rekomendasi dan rencana implementasi untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja strategis organisasi.

Benefit

• Materi pelatihan aplikatif mengenai Balanced Scorecard framework, strategic performance management, strategy mapping, KPI development, dan corporate performance measurement.
• Studi kasus dan latihan strategy map development, KPI dictionary preparation, performance target setting, Balanced Scorecard cascading, scorecard dashboard development, serta penyusunan Balanced Scorecard implementation action plan menggunakan Microsoft Excel.
• Certificate of Attendance.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2027

• Jadwal Pelatihan Tahun 2027
• Batch 1 : 20 – 21 Januari 2027
• Batch 2 : 10 – 11 Februari 2027
• Batch 3 : 23 – 24 Maret 2027
• Batch 4 : 21 – 22 April 2027
• Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
• Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
• Batch 7 : 14 – 15 Juli 2027
• Batch 8 : 11 – 12 Agustus 2027
• Batch 9 : 15 – 16 September 2027
• Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
• Batch 11 : 10 – 11 November 2027
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2027

Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Lokasi Pelatihan

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.900.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.900.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.600.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.600.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan dua hari. Biaya tersedia untuk peserta perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi atau penginapan. Untuk informasi biaya dan jadwal terbaru, silakan menghubungi tim marketing.

Investasi

Investasi pelatihan menyesuaikan dengan jumlah peserta atau bersifat on call. Untuk paket in-house training, anggaran dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.